Nguyễn Thế Hoan: Cuộc đua AGM Awards 2026 và “điểm chạm” mang tên Thương hiệu lãnh đạo
Sự bứt tốc nghẹt thở của Top 3 lãnh đạo tại cuộc đua AGM Awards 2026, với tâm điểm là tỷ phú Phạm Nhật Vượng, không đơn thuần là một…
Read moreNguyễn Thế Hoan: VinFast Tái Cấu Trúc Và Mô Hình “Asset-Light” – Khi Tài Sản Trí Tuệ Trở Thành Trọng Tâm Chiến Lược
Thông tin VinFast công bố kế hoạch tái cấu trúc, thoái mảng sản xuất với giá trị 530 triệu USD nhưng vẫn giữ lại toàn bộ tài sản trí tuệ…
Read moreNguyễn Thế Hoan: Logistics – “Mảnh ghép” hoàn thiện hệ sinh thái T&T Group và bài toán tối ưu hóa dòng chảy kinh tế
Việc tập đoàn T&T Group đẩy mạnh đầu tư vào lĩnh vực Logistics sau những thành công nhất định tại mảng Bất động sản và Năng lượng không đơn thuần…
Read moreNguyễn Thế Hoan: Khi “ngôi vương” huy động vốn không còn là đặc quyền của quy mô
Thông tin về một ngân hàng cổ phần vượt qua nhóm Big4 để dẫn đầu về tốc độ hút tiền gửi khách hàng trong Quý I/2026 là một điểm nhấn…
Read moreNguyễn Thế Hoan: Hơn 6 tỷ đồng mỗi giờ từ “Rau, củ, thịt, cá” – Sức mạnh của hệ sinh thái bán lẻ và bài toán tối ưu điểm chạm
Con số doanh thu hơn 6 tỷ đồng mỗi giờ từ việc bán nhu yếu phẩm của một “đại gia” bán lẻ Việt Nam không chỉ là minh chứng cho…
Read moreNguyễn Thế Hoan: “Thương hiệu gia đình” và bài toán niềm tin trong hệ sinh thái Tài chính – Giáo dục
Việc gia đình những người đứng đầu hệ thống ACB liên tục gia tăng tỷ lệ sở hữu, nâng tổng giá trị cổ phiếu nắm giữ lên hơn 7.045 tỷ…
Read moreNguyễn Thế Hoan: Khi “Cá mập” Dragon Capital bị mạo danh – Bài toán quản trị niềm tin và rủi ro thương hiệu trong kỷ nguyên số
Thông báo khẩn cấp từ Dragon Capital – định chế tài chính quản lý khối tài sản hơn 28.000 tỷ đồng – về việc bị mạo danh để lừa đảo…
Read moreNguyễn Thế Hoan: Làn sóng cắt giảm nhân sự ngân hàng và “phép thử” AI – Khi hiệu suất vận hành cần đi đôi với sự thấu cảm
Việc các ngân hàng lớn đồng loạt cắt giảm hàng ngàn nhân sự trong thời gian ngắn đang tạo nên những cuộc thảo luận sôi nổi về vai trò của…
Read moreNguyễn Thế Hoan: Vay vốn dựa trên dòng tiền – Khi “Chỉ số sức khỏe” thương hiệu trở thành tài sản đảm bảo
Đề xuất cho phép các doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) vay vốn dựa trên dòng tiền thay vì tài sản thế chấp truyền thống đang mở ra một chương…
Read moreNguyễn Thế Hoan: “Phía sau con số 15.000 tỷ tiền gửi sụt giảm – Khi ngân hàng tái định vị giá trị dòng vốn”
Sự sụt giảm hơn 15.000 tỷ đồng tiền gửi tại một trong những định chế tài chính lớn nhất Việt Nam trong quý 1/2026 đang thu hút sự chú ý…
Read more


Nguyễn Thế Hoan: Cuộc đua AGM Awards 2026 và “điểm chạm” mang tên Thương hiệu lãnh đạo
Nguyễn Thế Hoan: Khi “ngôi vương” huy động vốn không còn là đặc quyền của quy mô
Nguyễn Thế Hoan: Hơn 6 tỷ đồng mỗi giờ từ “Rau, củ, thịt, cá” – Sức mạnh của hệ sinh thái bán lẻ và bài toán tối ưu điểm chạm
Nguyễn Thế Hoan: “Thương hiệu gia đình” và bài toán niềm tin trong hệ sinh thái Tài chính – Giáo dục
Nguyễn Thế Hoan: Khi “Cá mập” Dragon Capital bị mạo danh – Bài toán quản trị niềm tin và rủi ro thương hiệu trong kỷ nguyên số
Nguyễn Thế Hoan: Làn sóng cắt giảm nhân sự ngân hàng và “phép thử” AI – Khi hiệu suất vận hành cần đi đôi với sự thấu cảm
Nguyễn Thế Hoan: Vay vốn dựa trên dòng tiền – Khi “Chỉ số sức khỏe” thương hiệu trở thành tài sản đảm bảo























































