[Fact] Shark Tank mùa 4 bùng nổ về số lượng startup, nhưng tổng vốn rót cả mùa không bằng nổi số tiền 9 triệu USD của riêng Shark Việt cam kết rót mùa 3

[ad_1]

Shark Tank Việt Nam mùa 4 ghi nhận nhiều cái nhất: Số lượng hồ sơ đăng ký tham dự lớn nhất với 1.200 hồ sơ, số lượng startup lên sóng nhiều nhất, mùa thu hút được nhiều startup nước ngoài. Tuy nhiên, xét về số vốn rót cam kết, tổng vốn rót mùa 4 chưa bằng một nửa vốn cam kết mùa 3.

Trải qua 16 tập phát sóng với 54 startup lên sóng truyền hình, mùa 4 đã ghi nhận 35 thương vụ nhận được cam kết đầu tư từ các Shark với tổng số tiền cam kết là 204.678.000.000 đồng.

Con số này khá thấp so với tổng vốn cam kết 518 tỷ đồng (bao gồm quyền mua) của 6 cá mập trong mùa 3. Tính riêng số vốn cam kết của Shark Việt thì số này đã vượt cả tổng vốn cam kết của cả 7 Shark trong mùa 4.

[Fact] Shark Tank mùa 4 bùng nổ về số lượng startup, nhưng tổng vốn rót cả mùa không bằng nổi số tiền 9 triệu USD của riêng Shark Việt cam kết rót mùa 3 - Ảnh 1.

Mùa 3, Shark Việt cam kết rót là 212,2 tỷ đồng (tính cả quyền mua), tương đương 9 triệu USD. Hai deal khủng nhất mùa 3 đều có Shark Việt góp vốn gồm startup của nhà khoa học gàn Lại Bá Ất (6 triệu USD) và Luxstay (6 triệu USD, chung deal với hai Shark Hưng và Shark Thủy).

[Fact] Shark Tank mùa 4 bùng nổ về số lượng startup, nhưng tổng vốn rót cả mùa không bằng nổi số tiền 9 triệu USD của riêng Shark Việt cam kết rót mùa 3 - Ảnh 2.

Một trong những lý do tổng vốn cam kết trong mùa 4 ít hơn hẳn mùa trước đó là việc thiếu vắng các Mega-deal, một deal lớn, giá trị cao, một startup thực sự mạnh và chất lượng, như bày tỏ đầy tiếc nuối của Shark Bình. Trong mùa 4, deal lớn nhất của Shark Bình là Coolmate, với vốn rót 500.000 USD.

Đây cũng là mùa “trống vắng” với Shark Hưng khi vị cá mập bất động sản này không có nổi một deal triệu USD nào như hai mùa trước đó.

Deal khủng nhất mùa 4 là hạt nhựa sinh học iGreen. iGreen được Shark Liên ra deal để tặng cho chồng, với số vốn rót cam kết 25 tỷ đồng đổi lấy 49% cổ phần.



Bảo Bảo


Theo Doanh nghiệp và Tiếp thị

[ad_2]

  • Nguyen The Hoan-

    Related Posts

    Nguyễn Thế Hoan: “Vàng Bốc Hơi 100 USD – Cú Sốc Giá Hay Phép Thử Tâm Lý Về Giá Trị Thương Hiệu Quốc Gia SJC?”

    Thị trường vàng vừa trải qua một đêm “kinh hoàng” khi giá thế giới bốc hơi gần 100 USD, kéo theo đà rơi của vàng SJC xuống mốc 162 triệu…

    Read more

    Bức Tranh Cạnh Tranh Của Các Công Ty Chứng Khoán Quý 1/2026: Khi “Sản Phẩm Lõi” Thất Thế, Margin Trở Thành “Con Bò Sữa”

    Dưới lăng kính Marketing, thị trường chứng khoán không chỉ là nơi giao dịch cổ phiếu, mà là một chiến trường khốc liệt về “Customer Acquisition” (Thu hút khách hàng)…

    Read more

    You Missed

    Nguyễn Thế Hoan: Lợi nhuận dầu khí và “vùng trũng” địa chính trị – Khi “Cash Cow” tỏa sáng trong bão tố

    Nguyễn Thế Hoan: Lợi nhuận dầu khí và “vùng trũng” địa chính trị – Khi “Cash Cow” tỏa sáng trong bão tố

    Nguyễn Thế Hoan: BIC và chiến lược mở rộng kênh bán lẻ – Khi “Sự sẵn có” trở thành lợi thế cạnh tranh cốt lõi

    Nguyễn Thế Hoan: BIC và chiến lược mở rộng kênh bán lẻ – Khi “Sự sẵn có” trở thành lợi thế cạnh tranh cốt lõi

    Nguyễn Thế Hoan: 10 “sếu đầu đàn” tư nhân và chiến lược thiết lập vị thế thương hiệu quốc gia trên bàn cờ kinh tế

    Nguyễn Thế Hoan: 10 “sếu đầu đàn” tư nhân và chiến lược thiết lập vị thế thương hiệu quốc gia trên bàn cờ kinh tế

    Nguyễn Thế Hoan: Từ tách cà phê đến nền kinh tế tri thức – Giải mã “Không gian thứ ba” trong kỷ nguyên Marketing 5.0

    Nguyễn Thế Hoan: Từ tách cà phê đến nền kinh tế tri thức – Giải mã “Không gian thứ ba” trong kỷ nguyên Marketing 5.0

    Nguyễn Thế Hoan: FDI 2026 và Nghệ Thuật Tiếp Thị Địa Phương – Tại Sao Một Tỉnh Có Thể “Hút” 6 Tỷ USD?

    Nguyễn Thế Hoan: FDI 2026 và Nghệ Thuật Tiếp Thị Địa Phương – Tại Sao Một Tỉnh Có Thể “Hút” 6 Tỷ USD?

    Nguyễn Thế Hoan: “Tái cấu trúc VinFast – Khi ‘lùi một bước’ để bảo vệ tài sản lớn nhất là Niềm tin khách hàng”

    Nguyễn Thế Hoan: “Tái cấu trúc VinFast – Khi ‘lùi một bước’ để bảo vệ tài sản lớn nhất là Niềm tin khách hàng”