Thế Giới Di Động lỗ gần 16 tỷ đồng tại chuỗi nhà thuốc An Khang, khoản đầu tư ban đầu đã mất 25% giá trị

[ad_1]

Theo báo cáo tài chính quý 2/2021 của Công ty cổ phần Đầu tư Thế Giới Di Động, khoản lỗ lũy kế của Thế Giới Di Động tại chuỗi nhà thuốc An Khang đã tăng tiếp lên 15,66 tỷ đồng.

Như vậy, giá trị khoản đầu tư của Thế Giới Di Động tại An Khang hiện chỉ còn 46,4 tỷ đồng, giảm 25% so với thời điểm đầu tư ban đầu.

Tính riêng trong 6 tháng đầu năm nay, Thế Giới Di Động chịu lỗ khoảng 6,37 tỷ đồng tại An Khang, trong đó quý 1 lỗ 2,96 tỷ đồng và quý 2 lỗ 3,41 tỷ đồng.

Được biết, tính đến cuối tháng 5/2021, An Khang đã vượt mốc 100 nhà thuốc và hoạt động tại 20 tỉnh thành. Thế Giới Di Động cho biết, doanh thu chuỗi An Khang sau 5 tháng đầu năm cao gấp 3 lần so với cùng kỳ năm trước.

Thế Giới Di Động lỗ gần 16 tỷ đồng tại chuỗi nhà thuốc An Khang, khoản đầu tư ban đầu đã mất 25% giá trị - Ảnh 1.

Cách đây hơn 2 năm, lãnh đạo Thế Giới Di Động cho biết, công ty sẽ hầu như không can thiệp vào điều hành An Khang mà chỉ hỗ trợ một phần cho dự án khởi nghiệp này. Bên cạnh đó, An Khang chỉ là một bước thử nghiệm của Thế Giới Di Động bởi thị trường dược phẩm tại Việt Nam vẫn còn rất phức tạp. Vì vậy, quan điểm của Thế Giới Di Động lúc bấy giờ là giữ một chân trong thị trường này để tìm hiểu chứ chưa có ý định phát triển mạnh trong thời gian gần.

Thời gian gần đây, các nhà thuốc An Khang được “cơ cấu” đặt bên trong các cửa hàng Bách Hóa Xanh nhằm tận dụng lượng khách hàng đông đảo đi mua sắm thực phẩm và hàng tiêu dùng.



Hà My


Theo Doanh nghiệp và Tiếp thị

[ad_2]

  • Nguyen The Hoan-

    Related Posts

    Nguyễn Thế Hoan: “Vàng Bốc Hơi 100 USD – Cú Sốc Giá Hay Phép Thử Tâm Lý Về Giá Trị Thương Hiệu Quốc Gia SJC?”

    Thị trường vàng vừa trải qua một đêm “kinh hoàng” khi giá thế giới bốc hơi gần 100 USD, kéo theo đà rơi của vàng SJC xuống mốc 162 triệu…

    Read more

    Bức Tranh Cạnh Tranh Của Các Công Ty Chứng Khoán Quý 1/2026: Khi “Sản Phẩm Lõi” Thất Thế, Margin Trở Thành “Con Bò Sữa”

    Dưới lăng kính Marketing, thị trường chứng khoán không chỉ là nơi giao dịch cổ phiếu, mà là một chiến trường khốc liệt về “Customer Acquisition” (Thu hút khách hàng)…

    Read more

    You Missed

    Nguyễn Thế Hoan: 10 “sếu đầu đàn” tư nhân và chiến lược thiết lập vị thế thương hiệu quốc gia trên bàn cờ kinh tế

    Nguyễn Thế Hoan: 10 “sếu đầu đàn” tư nhân và chiến lược thiết lập vị thế thương hiệu quốc gia trên bàn cờ kinh tế

    Nguyễn Thế Hoan: Từ tách cà phê đến nền kinh tế tri thức – Giải mã “Không gian thứ ba” trong kỷ nguyên Marketing 5.0

    Nguyễn Thế Hoan: Từ tách cà phê đến nền kinh tế tri thức – Giải mã “Không gian thứ ba” trong kỷ nguyên Marketing 5.0

    Nguyễn Thế Hoan: FDI 2026 và Nghệ Thuật Tiếp Thị Địa Phương – Tại Sao Một Tỉnh Có Thể “Hút” 6 Tỷ USD?

    Nguyễn Thế Hoan: FDI 2026 và Nghệ Thuật Tiếp Thị Địa Phương – Tại Sao Một Tỉnh Có Thể “Hút” 6 Tỷ USD?

    Nguyễn Thế Hoan: “Tái cấu trúc VinFast – Khi ‘lùi một bước’ để bảo vệ tài sản lớn nhất là Niềm tin khách hàng”

    Nguyễn Thế Hoan: “Tái cấu trúc VinFast – Khi ‘lùi một bước’ để bảo vệ tài sản lớn nhất là Niềm tin khách hàng”

    Nguyễn Thế Hoan: Cuộc đua AGM Awards 2026 và “điểm chạm” mang tên Thương hiệu lãnh đạo

    Nguyễn Thế Hoan: Cuộc đua AGM Awards 2026 và “điểm chạm” mang tên Thương hiệu lãnh đạo

    Nguyễn Thế Hoan: VinFast Tái Cấu Trúc Và Mô Hình “Asset-Light” – Khi Tài Sản Trí Tuệ Trở Thành Trọng Tâm Chiến Lược

    Nguyễn Thế Hoan: VinFast Tái Cấu Trúc Và Mô Hình “Asset-Light” – Khi Tài Sản Trí Tuệ Trở Thành Trọng Tâm Chiến Lược