Saigon Co.op gánh lỗ để phục vụ hàng thiết yếu đến người dân

[ad_1]

Theo đại diện Saigon Co.op, trong nhiều tháng qua kể từ khi dịch bùng phát hệ thống bán lẻ này đã cố gắng hết sức, thậm chí bù lỗ để giữ và giảm giá để thiết thực hỗ trợ người dân mua sắm tiết kiệm, để bà con yên tâm cùng cả nước chống dịch. Chủ trương của Saigon Co.op là đặt lợi ích của cộng đồng lên hàng đầu đúng với bản chất nhân văn hợp tác xã đã được duy trì hơn 30 năm qua.

Thực tế cho thấy dù trong thời gian qua lượng khách hàng dồn về siêu thị khá đông khiến các điểm bán của Saigon Co.op từ offline đến online đều quá tải nhưng phân tích ngành hàng lại cho thấy siêu thị đang gồng mình chịu lãi âm. Thời điểm này, người dân chủ yếu mua thực phẩm tươi sống (hơn 75%) trong khi đây là ngành hàng có tỉ lệ lợi nhuận thấp nhất trong tất cả các ngành hàng, chưa kể nhóm này siêu thị đang bù lỗ chi phí tìm gom nguồn hàng, vận tải, kiểm dịch, hao hụt,…

Bên cạnh đó, các mặt hàng bình ổn cũng được siêu thị bù lỗ để giữ giá, điển hình nhất là mặt hàng trứng gà, có thời điểm giá bán ra của siêu thị còn thấp hơn giá mua vào. Cùng với yếu tố hàng hóa, hàng loạt chi phí khủng đặc thù mùa dịch phát sinh cũng là khó khăn lớn cho siêu thị như chi phí xét nghiệm nhanh và chuyên sâu liên tục cho nhân viên, tài xế, chế độ chính sách cho người lao động mùa dịch, phí shipper giao hàng tăng cao và hàng loạt siêu thị Co.opmart, Co.opXtra, Co.op Food phải đóng cửa khi xuất hiện ca nhiễm,… khiến doanh thu không ổn định, các nguồn thu sụt giảm nghiêm trọng.

Mới đây Saigon Co.op thông báo giảm giá hơn 2.000 sản phẩm nhu yếu, tiếp nối cho hàng loạt hoạt động âm thầm gánh lỗ để  giữ và giảm giá hàng hóa hỗ trợ người dân trong nhiều tháng qua. Cụ thể, từ nay đến hết ngày 25/8/2021, hệ thống siêu thị Co.opmart, Co.opXtra, Co.op Food, Co.op Smile trên toàn quốc sẽ áp dụng chương trình giảm giá cho hơn 2.000 sản phẩm chăm sóc sức khỏe gồm thủy hải sản, rau củ, các loại trái cây, các loại sữa, sản phẩm vệ sinh cá nhân, diệt khuẩn, hóa phẩm và đồ dùng với tỉ lệ giảm giá từ 15% đến gần 50%.

Tuy còn nhiều kho khăn nhưng Saigon Co.op cho biết trong tháng cao điểm tiếp theo vẫn nỗ lực hết sức để giữ và giảm giá hàng hóa, chuẩn bị tốt các nguồn hàng hóa thiết yếu phục vụ tốt nhất cho nhu cầu của người dân, tăng cường phối hợp các đoàn thể địa phương đưa hàng hóa đến các hộ dân, khu cách ly, bệnh viện dã chiến hiệu quả hơn.



Zuki

[ad_2]

  • Nguyen The Hoan-

    Related Posts

    Nguyễn Thế Hoan: “Vàng Bốc Hơi 100 USD – Cú Sốc Giá Hay Phép Thử Tâm Lý Về Giá Trị Thương Hiệu Quốc Gia SJC?”

    Thị trường vàng vừa trải qua một đêm “kinh hoàng” khi giá thế giới bốc hơi gần 100 USD, kéo theo đà rơi của vàng SJC xuống mốc 162 triệu…

    Read more

    Bức Tranh Cạnh Tranh Của Các Công Ty Chứng Khoán Quý 1/2026: Khi “Sản Phẩm Lõi” Thất Thế, Margin Trở Thành “Con Bò Sữa”

    Dưới lăng kính Marketing, thị trường chứng khoán không chỉ là nơi giao dịch cổ phiếu, mà là một chiến trường khốc liệt về “Customer Acquisition” (Thu hút khách hàng)…

    Read more

    You Missed

    30 Công Thức Viết Tiêu Đề Tuyển Dụng Ngành Tài Chính – Ngân Hàng: Bí Quyết Định Đoạt 80% Thành Công

    30 Công Thức Viết Tiêu Đề Tuyển Dụng Ngành Tài Chính – Ngân Hàng: Bí Quyết Định Đoạt 80% Thành Công

    30 Công Thức Viết Tiêu Đề Đỉnh Cao Ngành Tài Chính – Ngân Hàng Giúp Tăng Vọt Tỷ Lệ Nhấp (CTR)

    30 Công Thức Viết Tiêu Đề Đỉnh Cao Ngành Tài Chính – Ngân Hàng Giúp Tăng Vọt Tỷ Lệ Nhấp (CTR)

    30 Công Thức Viết Content Đỉnh Cao Cho Ngành Tài Chính – Ngân Hàng Tăng Chuyển Đổi

    30 Công Thức Viết Content Đỉnh Cao Cho Ngành Tài Chính – Ngân Hàng Tăng Chuyển Đổi

    Nguyễn Thế Hoan: Content Marketing không phải là đăng nhiều hơn, mà là đăng thông minh hơn

    Nguyễn Thế Hoan: Content Marketing không phải là đăng nhiều hơn, mà là đăng thông minh hơn

    Nguyễn Thế Hoan: CMO 2026 – Khi AI không còn là công cụ, mà trở thành “Bộ tham mưu chiến lược” của Marketing

    Nguyễn Thế Hoan: CMO 2026 – Khi AI không còn là công cụ, mà trở thành “Bộ tham mưu chiến lược” của Marketing

    Nguyễn Thế Hoan: CMO 2026-Khi Marketing không còn là “làm chiến dịch” mà là kiến tạo hệ thống tăng trưởng

    Nguyễn Thế Hoan: CMO 2026-Khi Marketing không còn là “làm chiến dịch” mà là kiến tạo hệ thống tăng trưởng