Nhà Khang Điền giải thể hai công ty con

[ad_1]

Nhà Khang Điền giải thể hai công ty con- Ảnh 1.

Ảnh minh họa

Thông tin từ Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM (HoSE), HĐQT CTCP Đầu tư và Kinh doanh Nhà Khang Điền (MCK: KDH, sàn HoSE) đã thông qua Nghị quyết số 30/2024/NQ_HĐQT về vchủ trương giải thể hai công ty con.

Theo đó, Nhà Khang Điền thông qua chủ trương giải thể Công ty TNHH Phát triển nhà và Xây dựng hạ tầng Long Phước Điền và Công ty TNHH Phát triển Bất động sản Nam Phú. Đây là 2 công ty con mà KDH sở hữu lần lượt 99,95% và 99% vốn điều lệ.

Cũng tại Nghị quyết số 30, HĐQT KDH chấp thuận đơn từ nhiệm chức danh Trưởng bộ phận Kiểm toán nội bộ của bà Lộ Nguyễn Thúy Phượng. Theo đó, bà Phượng sẽ thôi giữ chức danh này kể từ ngày 25/10/2024.

Đồng thời, HĐQT bổ nhiệm bà Trương Thị Sương sẽ thay bà Phượng giữ chức Trưởng bộ phận Kiểm toán nội bộ Công ty. Trước khi được bổ nhiệm, bà Dương là Trưởng nhóm Kiểm toán nội bộ của KDH.

Về tình hình kinh doanh, theo BCTC hợp nhất nửa đầu năm 2024 (đã soát xét), doanh thu thuần của Khang Điền đạt gần 978,5 tỷ đồng, giảm nhẹ so với con số 1.007,6 tỷ đồng cùng kỳ năm trước. Khấu trừ các khoản thuế, phí lợi nhuận sau thuế của Khang Điền giảm 25% so với cùng kỳ về hơn 344,1 tỷ đồng.

Tính đến ngày 30/6/2024, tổng tài sản của Khang Điền đạt 28.499,4 tỷ đồng, tăng hơn 2.000 tỷ đồng so với thời điểm đầu năm. Trong đó, hàng tồn kho chiếm đến 75,6% cơ cấu tài sản của công ty, ở mức 21.554 tỷ đồng.

Theo thuyết minh BCTC, phần lớn hàng tồn kho của Khang Điền tới từ các dự án trọng điểm gồm:̀ khu dân cư Tân Tạo (6.560 tỷ đồng), các dự án Bình Trưng Đông (8.782 tỷ đồng), khu dân cư Bình Hưng 11A (1.544 tỷ đồng), dự án An Dương Vương (1.589 tỷ đồng), khu định cư Phong Phú 2 (1.780 tỷ đồng).

Ở bên kia bảng cân đối kế toán, tổng nợ phải trả của Khang Điền tại cuối quý II/2024 tăng gần 16% lên 12.684,1 tỷ đồng, trong đó, 7.740 tỷ đồng là nợ vay tài chính, bao gồm 1.669 tỷ đồng vay ngắn hạn và 6.071 tỷ đồng vay dài hạn.

[ad_2]

  • Nguyen The Hoan-

    Related Posts

    Bảo vệ: Chân dung khách hàng AQtech

    Không có trích dẫn vì bài này được bảo vệ.

    Read more

    Những Điều Cần Lưu Ý Khi Tổ Chức Sự Kiện Lớn: Bí Quyết Thành Công Không Thể Bỏ Qua

    Tổ chức một sự kiện lớn không chỉ đơn thuần là việc chuẩn bị một không gian và mời khách tham dự; đó còn là một hành trình đầy thách…

    Read more

    You Missed

    Nguyễn Thế Hoan: Ngành Ô Tô Việt Nam Và “Rào Cản Có Điều Kiện” – Chiến Lược Bảo Vệ Tài Sản Quốc Gia Hay Sự Trì Trệ Của Thị Trường?

    Nguyễn Thế Hoan: Ngành Ô Tô Việt Nam Và “Rào Cản Có Điều Kiện” – Chiến Lược Bảo Vệ Tài Sản Quốc Gia Hay Sự Trì Trệ Của Thị Trường?

    Nguyễn Thế Hoan: “Phúc Long Lãi Kỷ Lục – Chiến Thắng Của Hiệu Suất Vận Hành Hay Sự Đánh Đổi Bản Sắc Thương Hiệu?”

    Nguyễn Thế Hoan: “Phúc Long Lãi Kỷ Lục – Chiến Thắng Của Hiệu Suất Vận Hành Hay Sự Đánh Đổi Bản Sắc Thương Hiệu?”

    Nguyễn Thế Hoan: “Vàng Bốc Hơi 100 USD – Cú Sốc Giá Hay Phép Thử Tâm Lý Về Giá Trị Thương Hiệu Quốc Gia SJC?”

    Nguyễn Thế Hoan: “Vàng Bốc Hơi 100 USD – Cú Sốc Giá Hay Phép Thử Tâm Lý Về Giá Trị Thương Hiệu Quốc Gia SJC?”

    Nguyễn Thế Hoan: “BIDV và Nghịch Lý Tên Gọi – Khi Branding Vượt Khỏi Tầm Kiểm Soát Của Doanh Nghiệp”

    Nguyễn Thế Hoan: “BIDV và Nghịch Lý Tên Gọi – Khi Branding Vượt Khỏi Tầm Kiểm Soát Của Doanh Nghiệp”

    Nguyễn Thế Hoan: “Làn sóng nghỉ việc 2.700 nhân sự tại VPBank – Khủng hoảng Employer Branding hay Chiến lược tối ưu hóa định phí?”

    Nguyễn Thế Hoan: “Làn sóng nghỉ việc 2.700 nhân sự tại VPBank – Khủng hoảng Employer Branding hay Chiến lược tối ưu hóa định phí?”

    Bức Tranh Cạnh Tranh Của Các Công Ty Chứng Khoán Quý 1/2026: Khi “Sản Phẩm Lõi” Thất Thế, Margin Trở Thành “Con Bò Sữa”

    Bức Tranh Cạnh Tranh Của Các Công Ty Chứng Khoán Quý 1/2026: Khi “Sản Phẩm Lõi” Thất Thế, Margin Trở Thành “Con Bò Sữa”