Một công ty vốn điều lệ 8 tỷ đồng chi gần 900 tỷ đồng mua lại mảng nội thất của Hòa Phát

[ad_1]

Theo thông tin từ Tập đoàn Hòa Phát, ngày 4/1/2021, Hòa Phát đã ký hợp đồng chuyển nhượng toàn bộ cổ phần của Tập đoàn tại Công ty cổ phần Nội thất Hòa Phát với giá trị ghi sổ là 398,4 tỷ đồng, tương đương 99,6% vốn cổ phần cho Công ty cổ phần Nội thất Eden Việt Nam với giá trị chuyển nhượng là 896,4 tỷ đồng. Như vậy, Hòa Phát lãi khoảng 500 tỷ đồng từ thương vụ này.

Nội thất Eden Việt Nam là công ty được thành lập từ tháng 10/2015, với số vốn điều lệ 8 tỷ đồng và trụ sở đặt tại Hưng Yên.

Cho đến thời điểm thương vụ nói trên diễn ra, Nội thất Eden Việt Nam vẫn chỉ có số vốn điều lệ 8 tỷ đồng. Tuy nhiên, chỉ 1 tuần sau khi mua lại mảng nội thất của Hòa Phất, Nội thất Eden Việt Nam đã tăng vốn từ 8 tỷ đồng lên 300 tỷ đồng.

Nội thất Eden Việt Nam có ngành nghề kinh doanh chính là kinh doanh nội thất. Giám đốc của công ty là bà Lại Như Loan sinh năm 1992, một người đang sinh sống tại chung cư Hòa Phát, quận Hoàng Mai, Hà Nội.

Nội thất từng là một mảng kinh doanh quan trọng của Hòa Phát. Tuy nhiên, trong bối cảnh hiện tại, nội thất không còn phù hợp với hoạt động kinh doanh của Tập đoàn, bởi nội thất mang tính chất thủ công, kinh tế gia đình, sử dụng nhiều lao động phổ thông trong khi Hòa Phát hướng tới mô hình sản xuất quy mô lớn, sử dụng dây chuyền máy móc hiện đại tiên tiến.

Sau khi thoái vốn mảng nội thất, từ năm 2021 Hòa Phát hoạt động với 4 Tổng công ty gồm: 

– Tổng công ty Gang Thép

– Tổng công ty Ống thép và Tôn mạ màu

– Tổng công ty Phát triển Nông nghiệp

– Tổng công ty Phát triển Bất động sản.



Hà My


Theo Doanh nghiệp và Tiếp thị

[ad_2]

  • Nguyen The Hoan-

    Related Posts

    Nguyễn Thế Hoan: “Vàng Bốc Hơi 100 USD – Cú Sốc Giá Hay Phép Thử Tâm Lý Về Giá Trị Thương Hiệu Quốc Gia SJC?”

    Thị trường vàng vừa trải qua một đêm “kinh hoàng” khi giá thế giới bốc hơi gần 100 USD, kéo theo đà rơi của vàng SJC xuống mốc 162 triệu…

    Read more

    Bức Tranh Cạnh Tranh Của Các Công Ty Chứng Khoán Quý 1/2026: Khi “Sản Phẩm Lõi” Thất Thế, Margin Trở Thành “Con Bò Sữa”

    Dưới lăng kính Marketing, thị trường chứng khoán không chỉ là nơi giao dịch cổ phiếu, mà là một chiến trường khốc liệt về “Customer Acquisition” (Thu hút khách hàng)…

    Read more

    You Missed

    Cuộc Chuyển Giao Quyền Lực Trong Phễu Chuyển Đổi: Xóa Sổ Tư Duy “Silo” Giữa Marketing Và Sales

    Cuộc Chuyển Giao Quyền Lực Trong Phễu Chuyển Đổi: Xóa Sổ Tư Duy “Silo” Giữa Marketing Và Sales

    Kỷ Nguyên B2A (Business-to-Algorithm): Khi Thuật Toán Trở Thành “Trạm Kiểm Soát” Của Mọi Quyết Định Mua Hàng

    Kỷ Nguyên B2A (Business-to-Algorithm): Khi Thuật Toán Trở Thành “Trạm Kiểm Soát” Của Mọi Quyết Định Mua Hàng

    Bàn Cờ Quản Trị C-Suite: Giải Mã Cấu Trúc Quyền Lực Và Động Lực Tăng Trưởng Của Tổ Chức

    Bàn Cờ Quản Trị C-Suite: Giải Mã Cấu Trúc Quyền Lực Và Động Lực Tăng Trưởng Của Tổ Chức

    LÃI SUẤT HUY ĐỘNG

    LÃI SUẤT HUY ĐỘNG

    Giải Mã Ma Trận Định Vị: Làm sao để Chiếm Lĩnh Lợi Thế Độc Tôn Trên Bàn Cờ Chiến Lược

    Giải Mã Ma Trận Định Vị: Làm sao để Chiếm Lĩnh Lợi Thế Độc Tôn Trên Bàn Cờ Chiến Lược

    Bẻ Khóa Bẫy Tăng Trưởng: Khơi Thông Điểm Nghẽn Vĩ Mô Và Sự Thật Về Việc “Nắn Dòng Vốn”

    Bẻ Khóa Bẫy Tăng Trưởng: Khơi Thông Điểm Nghẽn Vĩ Mô Và Sự Thật Về Việc “Nắn Dòng Vốn”