Một công ty chi hơn 50 triệu USD để tích trữ vàng thỏi, chuẩn bị cho “sự kiện thiên nga đen”

[ad_1]

Bước đi này cho thấy Palantir đang tích trữ tiền mặt bằng một loại tài sản đặc biệt, để ứng phó với những bất ổn kinh tế do đại dịch và phản ứng của các chính phủ. Công ty này cho biết, họ đang chuẩn bị tinh thần cho sự kiện “thiên nga đen”.

Cụ thể, trong tháng 8, công ty này đã chi 50,7 triệu USD để mua vàng thỏi, là một phần trong chiến lược đầu tư bao gồm cả các startup, SPAC và có thể là cả Bitcoin. Trước đây, Palantir cũng cho biết họ sẽ chấp nhận Bitcoin như một hình thức thanh toán trước khi tích trữ thêm kim loại quý này.

Đại diện truyền thông của Palantir cho biết hiện tại họ chưa áp dụng hình thức thanh toán bằng Bitcoin hay vàng. Trong khi đó, COO Shyam Sankar cho biết: “Việc chấp nhận các loại tiền tệ phi truyền thống phản ánh nhiều hơn những gì đang diễn ra. Bạn phải chuẩn bị cho một tương lai với nhiều sự kiện thiên nga đen hơn.”

Theo báo cáo tài chính mới được công bố, 100 ounce vàng thỏi của Palantir sẽ được cất giữ ở một địa điểm an toàn phía đông bắc Mỹ. Palantir cho hay: “Công ty có thể lấy số vàng thỏi đang sở hữu ở địa điểm đó bất kỳ thời điểm nào có thông báo hợp lý.”

Palantir – đồng sáng lập bởi tỷ phú công nghệ Peter Thiel và CEO Alex Karp, tạo ra phần mền được chính phủ và các doanh nghiệp sử dụng và cho biết họ là một công ty với những người mang tư tưởng tự do. Các chính phủ đã tích cực chấp nhận phần mềm Palantir với vai trò hỗ trợ họ hiểu rõ về đại dịch – được gọi là “thiên nga đen” ở thời điểm hiện nay, có nghĩa là một sự kiện ngẫu nhiên và không thể dự đoán trước.

Sau khi hoàn thành thương vụ niêm yết tại NYSE vào tháng 9, Palantir hiện không còn bất kỳ khoản nợ nào, theo CFO Dave Galzer. Ngoài ra, doanh thu của công ty cũng tăng nhanh trong 2 quý liên tiếp, với 20 khách hàng mới tiếp cận trong quý tài khoá thứ 2. Hiện tại, Palantir vẫn đang đầu tư để phát triển, tuyển dụng thêm hơn 100 nhân viên mảng sale trong quý II và tiếp tục thúc đẩy việc chiêu mộ nhân tài.

Cho đến nay, công ty này vẫn chưa có lợi nhuận. Trong khi đó, nguồn cung tiền mặt của họ lại đang tăng lên, một phần nhờ việc phát hành cổ phiếu và thực hiện quyền chọn mua cổ phiếu. Điều này đã giúp Palantir có cơ hội đầu tư vào chính các khách hàng của mình, bao gồm các công ty mới chỉ phát triển ở giai đoạn đầu, khác với những khách hàng thuộc chính phủ như Bộ Y tế và Dịch vụ Dân sinh Mỹ.

Hiện tại, công ty phần mềm đang nắm giữ khoảng 2,3 tỷ USD tiền mặt và đang tìm cách sử dụng số tiền đó “một cách sáng tạo”. Hồi tháng 5, Palatir cho biết họ đang cân nhắc đầu tư vào Bitcoin và hiện đang mua cổ phần của các startup là khách hàng của họ. Đây là một cách tiếp cận giúp thúc đẩy doanh thu trong quý II.

Tham khảo Bloomberg; CNBC



Vũ Lam


Doanh nghiệp tiếp thị

[ad_2]

  • Nguyen The Hoan-

    Related Posts

    Nguyễn Thế Hoan: “Vàng Bốc Hơi 100 USD – Cú Sốc Giá Hay Phép Thử Tâm Lý Về Giá Trị Thương Hiệu Quốc Gia SJC?”

    Thị trường vàng vừa trải qua một đêm “kinh hoàng” khi giá thế giới bốc hơi gần 100 USD, kéo theo đà rơi của vàng SJC xuống mốc 162 triệu…

    Read more

    Bức Tranh Cạnh Tranh Của Các Công Ty Chứng Khoán Quý 1/2026: Khi “Sản Phẩm Lõi” Thất Thế, Margin Trở Thành “Con Bò Sữa”

    Dưới lăng kính Marketing, thị trường chứng khoán không chỉ là nơi giao dịch cổ phiếu, mà là một chiến trường khốc liệt về “Customer Acquisition” (Thu hút khách hàng)…

    Read more

    You Missed

    Nguyễn Thế Hoan: “Nước cờ” Metro của Sovico – Khi hệ sinh thái đa ngành tiến tới sự hợp nhất hoàn hảo

    Nguyễn Thế Hoan: “Nước cờ” Metro của Sovico – Khi hệ sinh thái đa ngành tiến tới sự hợp nhất hoàn hảo

    Nguyễn Thế Hoan: Lợi nhuận dầu khí và “vùng trũng” địa chính trị – Khi “Cash Cow” tỏa sáng trong bão tố

    Nguyễn Thế Hoan: Lợi nhuận dầu khí và “vùng trũng” địa chính trị – Khi “Cash Cow” tỏa sáng trong bão tố

    Nguyễn Thế Hoan: BIC và chiến lược mở rộng kênh bán lẻ – Khi “Sự sẵn có” trở thành lợi thế cạnh tranh cốt lõi

    Nguyễn Thế Hoan: BIC và chiến lược mở rộng kênh bán lẻ – Khi “Sự sẵn có” trở thành lợi thế cạnh tranh cốt lõi

    Nguyễn Thế Hoan: 10 “sếu đầu đàn” tư nhân và chiến lược thiết lập vị thế thương hiệu quốc gia trên bàn cờ kinh tế

    Nguyễn Thế Hoan: 10 “sếu đầu đàn” tư nhân và chiến lược thiết lập vị thế thương hiệu quốc gia trên bàn cờ kinh tế

    Nguyễn Thế Hoan: Từ tách cà phê đến nền kinh tế tri thức – Giải mã “Không gian thứ ba” trong kỷ nguyên Marketing 5.0

    Nguyễn Thế Hoan: Từ tách cà phê đến nền kinh tế tri thức – Giải mã “Không gian thứ ba” trong kỷ nguyên Marketing 5.0

    Nguyễn Thế Hoan: FDI 2026 và Nghệ Thuật Tiếp Thị Địa Phương – Tại Sao Một Tỉnh Có Thể “Hút” 6 Tỷ USD?

    Nguyễn Thế Hoan: FDI 2026 và Nghệ Thuật Tiếp Thị Địa Phương – Tại Sao Một Tỉnh Có Thể “Hút” 6 Tỷ USD?