Trending News: NGHỊCH LÝ TRONG LÃNH ĐẠO: BUÔNG LỎNG HAY KIỂM SOÁT QUÁ CHẶT ĐỀU DẪN ĐẾN THẤT BẠITHE 5 ZONES OF STRATEGY: KHUNG TƯ DUY CHIẾN LƯỢC GIÚP DOANH NGHIỆP THOÁT KHỎI “BẪY BẬN RỘN”7 NGUYÊN TẮC MARKETING CỦA PHILIP KOTLER: NHỮNG ĐIỀU TÔI ƯỚC MÌNH HIỂU SỚM HƠN SAU HƠN 20 NĂM LÀM NGHỀPyramid of Strategy: 6 Tầng Chiến Lược Giúp Doanh Nghiệp Tăng Trưởng Bền Vững30 Công Thức Viết Tiêu Đề Tuyển Dụng Ngành Tài Chính – Ngân Hàng: Bí Quyết Định Đoạt 80% Thành Công30 Công Thức Viết Tiêu Đề Đỉnh Cao Ngành Tài Chính – Ngân Hàng Giúp Tăng Vọt Tỷ Lệ Nhấp (CTR)30 Công Thức Viết Content Đỉnh Cao Cho Ngành Tài Chính – Ngân Hàng Tăng Chuyển ĐổiNguyễn Thế Hoan: Content Marketing không phải là đăng nhiều hơn, mà là đăng thông minh hơnNguyễn Thế Hoan: CMO 2026 – Khi AI không còn là công cụ, mà trở thành “Bộ tham mưu chiến lược” của MarketingNguyễn Thế Hoan: CMO 2026-Khi Marketing không còn là “làm chiến dịch” mà là kiến tạo hệ thống tăng trưởngNguyễn Thế Hoan: Báo cáo Influencer Marketing Toàn cầu 2026 – Khi Điểm chạm Bản sắc chuyển dịch sang “Thế trận Vận hành Liên tục” và Sự thực chất hóa Bộ máy Sáng tạo sốNguyễn Thế Hoan: Ngân hàng Nhà nước muốn nới trần vốn ngắn hạn cho vay trung dài hạn lên 40% – Đòn phối hợp khơi thông thanh khoản và nghệ thuật “Quản trị Kỳ vọng” vĩ môNguyễn Thế Hoan: Báo cáo Định vị Quốc gia Xuất xứ 2026 – Khi Bản sắc Thương hiệu bị chi phối bởi “Hiệu ứng Hào quang” vĩ mô và Nghệ thuật tái thiết Điểm chạm Bản sắcNguyễn Thế Hoan: Báo cáo Di động Việt Nam 2026 – Cuộc thanh lọc của bộ lọc Gap Analysis và sự dịch chuyển từ “Bành trướng số lượng” sang “Quản trị hiệu suất số”Nguyễn Thế Hoan: Toyota dừng sản xuất một mẫu EV – Khi “Kẻ thách đố” chủ động điều chỉnh nhịp độ để kiểm soát thế trận vĩ môNguyễn Thế Hoan: Giới siêu giàu bớt giữ tài sản bằng USD – Cuộc đại dịch chuyển danh mục và tư duy “Quản trị Kỳ vọng” trong kỷ nguyên biến động vĩ môNguyễn Thế Hoan: Xu hướng Influencer Marketing Toàn cầu – Sự dịch chuyển về tay Micro/Nano Influencer và cuộc cách mạng thực chất hóa chỉ số ROINguyễn Thế Hoan: Hành trình phụng sự của Trung Nguyên Legend – Khi “Lợi thế nước tiên” được củng cố bằng giá trị nhân văn và cấu trúc tri thức bền vữngNguyễn Thế Hoan: Persona và Empathy Mapping- Hai mô hình quan trọng giúp doanh nghiệp thấu hiểu khách hàngNguyễn Thế Hoan: Việt Nam kêu gọi Amazon đầu tư AI – Nước cờ Tiên dịch chuyển “Hạ tầng tri thức” và bài toán thu hút dòng vốn vĩ môNguyễn Thế Hoan: Cái bắt tay giữa PSI và 3Gang – Khi định chế tài chính và WealthTech cùng hiện thực hóa triết lý “Muốn đi xa, phải đi cùng nhau”Nguyễn Thế Hoan: Tesla và bài học định giá lại Tài sản Thương hiệu – Khi “Giá trị vô hình” vô hiệu hóa gánh nặng tài sản hữu hìnhTuyển dụng Chuyên viên kinh doanh SME – FinyTuyển dụng Trưởng Phòng Giao Dịch FinyTuyển Dụng Chuyên viên kinh doanh – FinyNguyễn Thế Hoan: Toàn cảnh Bán lẻ Hiện đại Việt Nam – Cuộc đại phân hóa cấu trúc hệ sinh thái và Nghệ thuật tái thiết “Bằng chứng hữu hình”Nguyễn Thế Hoan: Xuất khẩu chuỗi cung ứng Phở sang 7 nước EU – Tư duy “Co-Marketing” và mô hình Liên minh Chiến lược để giải bài toán thâm nhập vĩ môNguyễn Thế Hoan: NVIDIA tuyển dụng kỹ sư GPU tại Việt Nam – Khi “Tài sản Trí tuệ” định vị lại Vị thế Quốc gia trong chuỗi giá trị công nghệ toàn cầuNguyễn Thế Hoan: Khi The Coffee House lùi bước trước Katinat – Bài học xương máu về Định vị thương hiệu và Sự sụp đổ của “Không gian thứ ba” lỗi thờiNguyễn Thế Hoan: Cuộc khủng hoảng của Nike tại Trung Quốc – Khi “Bẫy ngạo mạn” bẻ gãy Hành trình khách hàng 5A trước Anta và Li-NingNguyễn Thế Hoan: Bảo Tín Mạnh Hải sắp lên sàn – Nước cờ IPO và chiến lược vốn hóa Tài sản Thương hiệu trong kỷ nguyên sốNguyễn Thế Hoan: Omoda & Jaecoo Thái Bình – Khi Showroom Lifestyle và AI định cấu trúc lại Hành trình khách hàng 5ANguyễn Thế Hoan: Hưng Yên hỗ trợ pháp lý cho SME – Khi “Hạ tầng mềm” trở thành Giải pháp giá trị cốt lõi trong tiếp thị địa phươngNguyễn Thế Hoan: 70% quảng cáo bằng AI không phải là “Ngày tàn”, đó là bộ lọc đào thải sự trung bình trong ngành sáng tạoNguyễn Thế Hoan: Tư duy “Tự xây nền tảng” của Madame Lê Hoàng Diệp Thảo – Bước chuyển từ Tiếp thị thương mại sang Kiến trúc hệ sinh thái toàn cầuNguyễn Thế Hoan: Siêu dự án 92.000 tỷ của Vingroup – Cú hích định vị lại Thương hiệu Quốc gia và Động lực lan tỏa dòng chảy kinh tế vĩ môNguyễn Thế Hoan: Roadshow Phở Việt tại châu Âu – Khi di sản ẩm thực trở thành mũi nhọn định vị Thương hiệu quốc giaNguyễn Thế Hoan: Giải mã “Kiềng ba chân” của Masan – Khi hệ sinh thái bán lẻ vận hành bằng tư duy Tiếp thị tổng thểNguyễn Thế Hoan: Thương vụ tái cấu trúc VinFast – Tư duy “Asset-Light” và cuộc cách mạng định cấu trúc lại giá trị thương hiệuNguyễn Thế Hoan: Toàn cầu hóa Trung Nguyên Legend – Khi hạt cà phê mang sứ mệnh ngoại giao văn hóa và định vị lại chuỗi giá trị quốc tếNguyễn Thế Hoan: “Nước cờ” Metro của Sovico – Khi hệ sinh thái đa ngành tiến tới sự hợp nhất hoàn hảoNguyễn Thế Hoan: Lợi nhuận dầu khí và “vùng trũng” địa chính trị – Khi “Cash Cow” tỏa sáng trong bão tốNguyễn Thế Hoan: BIC và chiến lược mở rộng kênh bán lẻ – Khi “Sự sẵn có” trở thành lợi thế cạnh tranh cốt lõiNguyễn Thế Hoan: 10 “sếu đầu đàn” tư nhân và chiến lược thiết lập vị thế thương hiệu quốc gia trên bàn cờ kinh tếNguyễn Thế Hoan: Từ tách cà phê đến nền kinh tế tri thức – Giải mã “Không gian thứ ba” trong kỷ nguyên Marketing 5.0Nguyễn Thế Hoan: FDI 2026 và Nghệ Thuật Tiếp Thị Địa Phương – Tại Sao Một Tỉnh Có Thể “Hút” 6 Tỷ USD?Nguyễn Thế Hoan: “Tái cấu trúc VinFast – Khi ‘lùi một bước’ để bảo vệ tài sản lớn nhất là Niềm tin khách hàng”Nguyễn Thế Hoan: Cuộc đua AGM Awards 2026 và “điểm chạm” mang tên Thương hiệu lãnh đạoNguyễn Thế Hoan: VinFast Tái Cấu Trúc Và Mô Hình “Asset-Light” – Khi Tài Sản Trí Tuệ Trở Thành Trọng Tâm Chiến LượcNguyễn Thế Hoan: Logistics – “Mảnh ghép” hoàn thiện hệ sinh thái T&T Group và bài toán tối ưu hóa dòng chảy kinh tếNguyễn Thế Hoan: Khi “ngôi vương” huy động vốn không còn là đặc quyền của quy môNguyễn Thế Hoan: Hơn 6 tỷ đồng mỗi giờ từ “Rau, củ, thịt, cá” – Sức mạnh của hệ sinh thái bán lẻ và bài toán tối ưu điểm chạmNguyễn Thế Hoan: “Thương hiệu gia đình” và bài toán niềm tin trong hệ sinh thái Tài chính – Giáo dụcNguyễn Thế Hoan: Khi “Cá mập” Dragon Capital bị mạo danh – Bài toán quản trị niềm tin và rủi ro thương hiệu trong kỷ nguyên sốNguyễn Thế Hoan: Làn sóng cắt giảm nhân sự ngân hàng và “phép thử” AI – Khi hiệu suất vận hành cần đi đôi với sự thấu cảmNguyễn Thế Hoan: Vay vốn dựa trên dòng tiền – Khi “Chỉ số sức khỏe” thương hiệu trở thành tài sản đảm bảoNguyễn Thế Hoan: “Phía sau con số 15.000 tỷ tiền gửi sụt giảm – Khi ngân hàng tái định vị giá trị dòng vốn”Nguyễn Thế Hoan: Lương nhân viên tăng 15 triệu/tháng: Khi “Leadership Brand” trở thành động lực tăng trưởng thực chấtNguyễn Thế Hoan: Ngành Ô Tô Việt Nam Và “Rào Cản Có Điều Kiện” – Chiến Lược Bảo Vệ Tài Sản Quốc Gia Hay Sự Trì Trệ Của Thị Trường?Nguyễn Thế Hoan: “Phúc Long Lãi Kỷ Lục – Chiến Thắng Của Hiệu Suất Vận Hành Hay Sự Đánh Đổi Bản Sắc Thương Hiệu?”Nguyễn Thế Hoan: “Vàng Bốc Hơi 100 USD – Cú Sốc Giá Hay Phép Thử Tâm Lý Về Giá Trị Thương Hiệu Quốc Gia SJC?”Nguyễn Thế Hoan: “BIDV và Nghịch Lý Tên Gọi – Khi Branding Vượt Khỏi Tầm Kiểm Soát Của Doanh Nghiệp”Nguyễn Thế Hoan: “Làn sóng nghỉ việc 2.700 nhân sự tại VPBank – Khủng hoảng Employer Branding hay Chiến lược tối ưu hóa định phí?”Bức Tranh Cạnh Tranh Của Các Công Ty Chứng Khoán Quý 1/2026: Khi “Sản Phẩm Lõi” Thất Thế, Margin Trở Thành “Con Bò Sữa”Chuyên Gia Marketing Nguyễn Thế Hoan: 20 Năm “Truyền Lửa” Và Tầm Nhìn Marketing Thực ChiếnGIÁ VÀNG TRƯỚC NGÀY VÍA THẦN TÀI: LỰC MUA TOÀN CẦU TĂNG MẠNH, SJC VÀ VRTL LẬP ĐỈNH MỚIMua vàng ngày vía Thần Tài 2026: Lời giải bài toán lợi nhuận sau nhiều năm nhìn từ góc nhìn chuyên giaVàng “Hụt Hơi”: Chủ tịch FED Powell Dội Gáo Nước Lạnh Vào Kỳ Vọng Giảm Lãi Suất Tháng 12Is Reina Day Cruise a Popular Choice for Indian Travelers Visiting Halong Bay?Bùng Nổ Giá Vàng: $30.000 Có Phải Là Định Mệnh? Phân Tích Mô Hình “Tái Định Giá Vĩ Đại” Giữa Cơn Sốt Bạc và Cuộc Chiến Kim LoạiSốc: Quỹ Tỷ Đô Tuyên Bố Mô Hình Đầu Tư 60/40 Đã Lỗi Thời – Vàng Vượt $4,000, Nhưng “Mỏ Vàng” Lợi Nhuận Khủng Lại Nằm Ở Nơi Ít Ai Ngờ Tới!SỐC: Vàng Vượt $4.100, TSX Bùng Nổ—Cơ Hội và Rủi Ro Nào Chờ Đón VN-Index?PHỐ WALL BĂN KHOĂN: ĐÃ ĐẾN LÚC TRỞ THÀNH “GẤU” TRONG THỊ TRƯỜNG “BÒ” VÀNG?CẢNH BÁO TỪ BANK OF AMERICA: Rủi Ro Điều Chỉnh Giá Vàng Tăng Cao Khi Mục Tiêu $4.000 Gần KềTái Định Giá Vàng: Kịch Bản Giá $25.000 – $55.000/Ounce Nếu Lịch Sử Lặp Lại, Bạc Chuẩn Bị Bứt Phá LớnHiking in Halong: Should You Try It on Your Day Trip?Bảo vệ: Phân tích chân dung khách hàng cho shop FpijamaVăn Hóa và Quy Trình: Linh Hồn và Thể Xác của Doanh Nghiệp Thành CôngTạm Hoãn Thuế Nhập Khẩu 90 Ngày Của TrumpXuân Hương – hành trình gìn giữ văn hoá trà ViệtCơ hội vàng cho sinh viên Việt Nam: Phần Lan đang khát nhân lực ở nhiều ngành nghềChiến lược đột phá cho khách hàng B2B: Bí quyết thành công cho doanh nghiệpKiều Mai – “Phù Thủy” Bánh thạch 3D Hà Thành: Biến rau câu thành tuyệt tác nghệ thuật, truyền lửa đam mê khắp Năm ChâuBảo vệ: Phòng marketingCàng Tăng Giá Khách Hàng Mua càng lao vào mua – Bí Quyết Của Louis Vuitton!Bí Quyết Vận Hành Trade Marketing Hiệu Quả: Thúc Đẩy Bán Hàng, Phát Triển Thị Trường Bền VữngHọc Phí Mới Tại Phần Lan: Tác Động Đến Sinh Viên Việt Nam Du HọcKhối Bán Hàng của TLG Việt Nam đang tìm kiếm những ứng viên tài năngGiám đốc bán hàng Dự án Miền NamGiám đốc bán hàng Dự án Miền BắcPhó Giám đốc bán hàng Miền NamGiám đốc bán hàng Miền NamTuyển Giám đốc Bán hàng Miền BắcTuyển Phó Giám đốc Bán hàng Miền TrungTuyển Phó Giám Đốc Bán Hàng Miền BắcTuyển Quản Lý/Giám Sát Khu Vực – Cơ hội bứt phá trong ngành sơn gốc nước!Tuyển Giám Sát Bán Hàng – Cơ hội bứt phá trong ngành sơn gốc nước!Khối Marketing của TLG Việt Nam đang tìm kiếm những ứng viên tài năngBạn là người đam mê sáng tạo và có kinh nghiệm trong lĩnh vực Trade Marketing?Bạn là người đam mê sáng tạo và có kinh nghiệm trong lĩnh vực Content Marketing?
T4. Th8 12th, 2026
Trending News: NGHỊCH LÝ TRONG LÃNH ĐẠO: BUÔNG LỎNG HAY KIỂM SOÁT QUÁ CHẶT ĐỀU DẪN ĐẾN THẤT BẠITHE 5 ZONES OF STRATEGY: KHUNG TƯ DUY CHIẾN LƯỢC GIÚP DOANH NGHIỆP THOÁT KHỎI “BẪY BẬN RỘN”7 NGUYÊN TẮC MARKETING CỦA PHILIP KOTLER: NHỮNG ĐIỀU TÔI ƯỚC MÌNH HIỂU SỚM HƠN SAU HƠN 20 NĂM LÀM NGHỀPyramid of Strategy: 6 Tầng Chiến Lược Giúp Doanh Nghiệp Tăng Trưởng Bền Vững30 Công Thức Viết Tiêu Đề Tuyển Dụng Ngành Tài Chính – Ngân Hàng: Bí Quyết Định Đoạt 80% Thành Công30 Công Thức Viết Tiêu Đề Đỉnh Cao Ngành Tài Chính – Ngân Hàng Giúp Tăng Vọt Tỷ Lệ Nhấp (CTR)30 Công Thức Viết Content Đỉnh Cao Cho Ngành Tài Chính – Ngân Hàng Tăng Chuyển ĐổiNguyễn Thế Hoan: Content Marketing không phải là đăng nhiều hơn, mà là đăng thông minh hơnNguyễn Thế Hoan: CMO 2026 – Khi AI không còn là công cụ, mà trở thành “Bộ tham mưu chiến lược” của MarketingNguyễn Thế Hoan: CMO 2026-Khi Marketing không còn là “làm chiến dịch” mà là kiến tạo hệ thống tăng trưởngNguyễn Thế Hoan: Báo cáo Influencer Marketing Toàn cầu 2026 – Khi Điểm chạm Bản sắc chuyển dịch sang “Thế trận Vận hành Liên tục” và Sự thực chất hóa Bộ máy Sáng tạo sốNguyễn Thế Hoan: Ngân hàng Nhà nước muốn nới trần vốn ngắn hạn cho vay trung dài hạn lên 40% – Đòn phối hợp khơi thông thanh khoản và nghệ thuật “Quản trị Kỳ vọng” vĩ môNguyễn Thế Hoan: Báo cáo Định vị Quốc gia Xuất xứ 2026 – Khi Bản sắc Thương hiệu bị chi phối bởi “Hiệu ứng Hào quang” vĩ mô và Nghệ thuật tái thiết Điểm chạm Bản sắcNguyễn Thế Hoan: Báo cáo Di động Việt Nam 2026 – Cuộc thanh lọc của bộ lọc Gap Analysis và sự dịch chuyển từ “Bành trướng số lượng” sang “Quản trị hiệu suất số”Nguyễn Thế Hoan: Toyota dừng sản xuất một mẫu EV – Khi “Kẻ thách đố” chủ động điều chỉnh nhịp độ để kiểm soát thế trận vĩ môNguyễn Thế Hoan: Giới siêu giàu bớt giữ tài sản bằng USD – Cuộc đại dịch chuyển danh mục và tư duy “Quản trị Kỳ vọng” trong kỷ nguyên biến động vĩ môNguyễn Thế Hoan: Xu hướng Influencer Marketing Toàn cầu – Sự dịch chuyển về tay Micro/Nano Influencer và cuộc cách mạng thực chất hóa chỉ số ROINguyễn Thế Hoan: Hành trình phụng sự của Trung Nguyên Legend – Khi “Lợi thế nước tiên” được củng cố bằng giá trị nhân văn và cấu trúc tri thức bền vữngNguyễn Thế Hoan: Persona và Empathy Mapping- Hai mô hình quan trọng giúp doanh nghiệp thấu hiểu khách hàngNguyễn Thế Hoan: Việt Nam kêu gọi Amazon đầu tư AI – Nước cờ Tiên dịch chuyển “Hạ tầng tri thức” và bài toán thu hút dòng vốn vĩ môNguyễn Thế Hoan: Cái bắt tay giữa PSI và 3Gang – Khi định chế tài chính và WealthTech cùng hiện thực hóa triết lý “Muốn đi xa, phải đi cùng nhau”Nguyễn Thế Hoan: Tesla và bài học định giá lại Tài sản Thương hiệu – Khi “Giá trị vô hình” vô hiệu hóa gánh nặng tài sản hữu hìnhTuyển dụng Chuyên viên kinh doanh SME – FinyTuyển dụng Trưởng Phòng Giao Dịch FinyTuyển Dụng Chuyên viên kinh doanh – FinyNguyễn Thế Hoan: Toàn cảnh Bán lẻ Hiện đại Việt Nam – Cuộc đại phân hóa cấu trúc hệ sinh thái và Nghệ thuật tái thiết “Bằng chứng hữu hình”Nguyễn Thế Hoan: Xuất khẩu chuỗi cung ứng Phở sang 7 nước EU – Tư duy “Co-Marketing” và mô hình Liên minh Chiến lược để giải bài toán thâm nhập vĩ môNguyễn Thế Hoan: NVIDIA tuyển dụng kỹ sư GPU tại Việt Nam – Khi “Tài sản Trí tuệ” định vị lại Vị thế Quốc gia trong chuỗi giá trị công nghệ toàn cầuNguyễn Thế Hoan: Khi The Coffee House lùi bước trước Katinat – Bài học xương máu về Định vị thương hiệu và Sự sụp đổ của “Không gian thứ ba” lỗi thờiNguyễn Thế Hoan: Cuộc khủng hoảng của Nike tại Trung Quốc – Khi “Bẫy ngạo mạn” bẻ gãy Hành trình khách hàng 5A trước Anta và Li-NingNguyễn Thế Hoan: Bảo Tín Mạnh Hải sắp lên sàn – Nước cờ IPO và chiến lược vốn hóa Tài sản Thương hiệu trong kỷ nguyên sốNguyễn Thế Hoan: Omoda & Jaecoo Thái Bình – Khi Showroom Lifestyle và AI định cấu trúc lại Hành trình khách hàng 5ANguyễn Thế Hoan: Hưng Yên hỗ trợ pháp lý cho SME – Khi “Hạ tầng mềm” trở thành Giải pháp giá trị cốt lõi trong tiếp thị địa phươngNguyễn Thế Hoan: 70% quảng cáo bằng AI không phải là “Ngày tàn”, đó là bộ lọc đào thải sự trung bình trong ngành sáng tạoNguyễn Thế Hoan: Tư duy “Tự xây nền tảng” của Madame Lê Hoàng Diệp Thảo – Bước chuyển từ Tiếp thị thương mại sang Kiến trúc hệ sinh thái toàn cầuNguyễn Thế Hoan: Siêu dự án 92.000 tỷ của Vingroup – Cú hích định vị lại Thương hiệu Quốc gia và Động lực lan tỏa dòng chảy kinh tế vĩ môNguyễn Thế Hoan: Roadshow Phở Việt tại châu Âu – Khi di sản ẩm thực trở thành mũi nhọn định vị Thương hiệu quốc giaNguyễn Thế Hoan: Giải mã “Kiềng ba chân” của Masan – Khi hệ sinh thái bán lẻ vận hành bằng tư duy Tiếp thị tổng thểNguyễn Thế Hoan: Thương vụ tái cấu trúc VinFast – Tư duy “Asset-Light” và cuộc cách mạng định cấu trúc lại giá trị thương hiệuNguyễn Thế Hoan: Toàn cầu hóa Trung Nguyên Legend – Khi hạt cà phê mang sứ mệnh ngoại giao văn hóa và định vị lại chuỗi giá trị quốc tếNguyễn Thế Hoan: “Nước cờ” Metro của Sovico – Khi hệ sinh thái đa ngành tiến tới sự hợp nhất hoàn hảoNguyễn Thế Hoan: Lợi nhuận dầu khí và “vùng trũng” địa chính trị – Khi “Cash Cow” tỏa sáng trong bão tốNguyễn Thế Hoan: BIC và chiến lược mở rộng kênh bán lẻ – Khi “Sự sẵn có” trở thành lợi thế cạnh tranh cốt lõiNguyễn Thế Hoan: 10 “sếu đầu đàn” tư nhân và chiến lược thiết lập vị thế thương hiệu quốc gia trên bàn cờ kinh tếNguyễn Thế Hoan: Từ tách cà phê đến nền kinh tế tri thức – Giải mã “Không gian thứ ba” trong kỷ nguyên Marketing 5.0Nguyễn Thế Hoan: FDI 2026 và Nghệ Thuật Tiếp Thị Địa Phương – Tại Sao Một Tỉnh Có Thể “Hút” 6 Tỷ USD?Nguyễn Thế Hoan: “Tái cấu trúc VinFast – Khi ‘lùi một bước’ để bảo vệ tài sản lớn nhất là Niềm tin khách hàng”Nguyễn Thế Hoan: Cuộc đua AGM Awards 2026 và “điểm chạm” mang tên Thương hiệu lãnh đạoNguyễn Thế Hoan: VinFast Tái Cấu Trúc Và Mô Hình “Asset-Light” – Khi Tài Sản Trí Tuệ Trở Thành Trọng Tâm Chiến LượcNguyễn Thế Hoan: Logistics – “Mảnh ghép” hoàn thiện hệ sinh thái T&T Group và bài toán tối ưu hóa dòng chảy kinh tếNguyễn Thế Hoan: Khi “ngôi vương” huy động vốn không còn là đặc quyền của quy môNguyễn Thế Hoan: Hơn 6 tỷ đồng mỗi giờ từ “Rau, củ, thịt, cá” – Sức mạnh của hệ sinh thái bán lẻ và bài toán tối ưu điểm chạmNguyễn Thế Hoan: “Thương hiệu gia đình” và bài toán niềm tin trong hệ sinh thái Tài chính – Giáo dụcNguyễn Thế Hoan: Khi “Cá mập” Dragon Capital bị mạo danh – Bài toán quản trị niềm tin và rủi ro thương hiệu trong kỷ nguyên sốNguyễn Thế Hoan: Làn sóng cắt giảm nhân sự ngân hàng và “phép thử” AI – Khi hiệu suất vận hành cần đi đôi với sự thấu cảmNguyễn Thế Hoan: Vay vốn dựa trên dòng tiền – Khi “Chỉ số sức khỏe” thương hiệu trở thành tài sản đảm bảoNguyễn Thế Hoan: “Phía sau con số 15.000 tỷ tiền gửi sụt giảm – Khi ngân hàng tái định vị giá trị dòng vốn”Nguyễn Thế Hoan: Lương nhân viên tăng 15 triệu/tháng: Khi “Leadership Brand” trở thành động lực tăng trưởng thực chấtNguyễn Thế Hoan: Ngành Ô Tô Việt Nam Và “Rào Cản Có Điều Kiện” – Chiến Lược Bảo Vệ Tài Sản Quốc Gia Hay Sự Trì Trệ Của Thị Trường?Nguyễn Thế Hoan: “Phúc Long Lãi Kỷ Lục – Chiến Thắng Của Hiệu Suất Vận Hành Hay Sự Đánh Đổi Bản Sắc Thương Hiệu?”Nguyễn Thế Hoan: “Vàng Bốc Hơi 100 USD – Cú Sốc Giá Hay Phép Thử Tâm Lý Về Giá Trị Thương Hiệu Quốc Gia SJC?”Nguyễn Thế Hoan: “BIDV và Nghịch Lý Tên Gọi – Khi Branding Vượt Khỏi Tầm Kiểm Soát Của Doanh Nghiệp”Nguyễn Thế Hoan: “Làn sóng nghỉ việc 2.700 nhân sự tại VPBank – Khủng hoảng Employer Branding hay Chiến lược tối ưu hóa định phí?”Bức Tranh Cạnh Tranh Của Các Công Ty Chứng Khoán Quý 1/2026: Khi “Sản Phẩm Lõi” Thất Thế, Margin Trở Thành “Con Bò Sữa”Chuyên Gia Marketing Nguyễn Thế Hoan: 20 Năm “Truyền Lửa” Và Tầm Nhìn Marketing Thực ChiếnGIÁ VÀNG TRƯỚC NGÀY VÍA THẦN TÀI: LỰC MUA TOÀN CẦU TĂNG MẠNH, SJC VÀ VRTL LẬP ĐỈNH MỚIMua vàng ngày vía Thần Tài 2026: Lời giải bài toán lợi nhuận sau nhiều năm nhìn từ góc nhìn chuyên giaVàng “Hụt Hơi”: Chủ tịch FED Powell Dội Gáo Nước Lạnh Vào Kỳ Vọng Giảm Lãi Suất Tháng 12Is Reina Day Cruise a Popular Choice for Indian Travelers Visiting Halong Bay?Bùng Nổ Giá Vàng: $30.000 Có Phải Là Định Mệnh? Phân Tích Mô Hình “Tái Định Giá Vĩ Đại” Giữa Cơn Sốt Bạc và Cuộc Chiến Kim LoạiSốc: Quỹ Tỷ Đô Tuyên Bố Mô Hình Đầu Tư 60/40 Đã Lỗi Thời – Vàng Vượt $4,000, Nhưng “Mỏ Vàng” Lợi Nhuận Khủng Lại Nằm Ở Nơi Ít Ai Ngờ Tới!SỐC: Vàng Vượt $4.100, TSX Bùng Nổ—Cơ Hội và Rủi Ro Nào Chờ Đón VN-Index?PHỐ WALL BĂN KHOĂN: ĐÃ ĐẾN LÚC TRỞ THÀNH “GẤU” TRONG THỊ TRƯỜNG “BÒ” VÀNG?CẢNH BÁO TỪ BANK OF AMERICA: Rủi Ro Điều Chỉnh Giá Vàng Tăng Cao Khi Mục Tiêu $4.000 Gần KềTái Định Giá Vàng: Kịch Bản Giá $25.000 – $55.000/Ounce Nếu Lịch Sử Lặp Lại, Bạc Chuẩn Bị Bứt Phá LớnHiking in Halong: Should You Try It on Your Day Trip?Bảo vệ: Phân tích chân dung khách hàng cho shop FpijamaVăn Hóa và Quy Trình: Linh Hồn và Thể Xác của Doanh Nghiệp Thành CôngTạm Hoãn Thuế Nhập Khẩu 90 Ngày Của TrumpXuân Hương – hành trình gìn giữ văn hoá trà ViệtCơ hội vàng cho sinh viên Việt Nam: Phần Lan đang khát nhân lực ở nhiều ngành nghềChiến lược đột phá cho khách hàng B2B: Bí quyết thành công cho doanh nghiệpKiều Mai – “Phù Thủy” Bánh thạch 3D Hà Thành: Biến rau câu thành tuyệt tác nghệ thuật, truyền lửa đam mê khắp Năm ChâuBảo vệ: Phòng marketingCàng Tăng Giá Khách Hàng Mua càng lao vào mua – Bí Quyết Của Louis Vuitton!Bí Quyết Vận Hành Trade Marketing Hiệu Quả: Thúc Đẩy Bán Hàng, Phát Triển Thị Trường Bền VữngHọc Phí Mới Tại Phần Lan: Tác Động Đến Sinh Viên Việt Nam Du HọcKhối Bán Hàng của TLG Việt Nam đang tìm kiếm những ứng viên tài năngGiám đốc bán hàng Dự án Miền NamGiám đốc bán hàng Dự án Miền BắcPhó Giám đốc bán hàng Miền NamGiám đốc bán hàng Miền NamTuyển Giám đốc Bán hàng Miền BắcTuyển Phó Giám đốc Bán hàng Miền TrungTuyển Phó Giám Đốc Bán Hàng Miền BắcTuyển Quản Lý/Giám Sát Khu Vực – Cơ hội bứt phá trong ngành sơn gốc nước!Tuyển Giám Sát Bán Hàng – Cơ hội bứt phá trong ngành sơn gốc nước!Khối Marketing của TLG Việt Nam đang tìm kiếm những ứng viên tài năngBạn là người đam mê sáng tạo và có kinh nghiệm trong lĩnh vực Trade Marketing?Bạn là người đam mê sáng tạo và có kinh nghiệm trong lĩnh vực Content Marketing?
T4. Th8 12th, 2026

Grab lỗ ròng 815 triệu USD trong quý II, tiếp tục đổ tiền vào mô hình ‘bếp chung’

[ad_1]

Grab ghi nhận tổng doanh thu quý II đạt 180 triệu USD, tăng 132% so với cùng kỳ. Công ty lên kế hoạch phát triển thêm 10 bếp chung trong nửa cuối năm.

Grab vừa công bố kết quả kinh doanh trong quý kết thúc vào 30/6/2021 (tức quý II/2021), ghi nhận tổng doanh thu đạt 180 triệu USD, tăng 132% so với cùng kỳ. Lỗ ròng 815 triệu USD, cao hơn con số 718 triệu USD so với quý II năm ngoái. EBITDA được điều chỉnh xuống mức âm 214 triệu USD, giảm 8 triệu USD so với cùng kỳ.

Tổng giá trị giao dịch (GMV) đạt mức kỷ lục 3,9 tỷ USD, tăng 62% so với cùng kỳ. Trong đó, hoạt động giao hàng và gọi xe ghi nhận mức tăng trưởng lần lượt 58% và 93%, bất chấp những ảnh hưởng do đại dịch COVID-19 gây ra tại các nước Đông Nam Á. 

Năm nay, Grab đặt kế hoạch đạt doanh thu từ 2,1 tỷ USD tới 2,2 tỷ USD. EBITDA âm 0,9 tỷ – 0,7 tỷ USD, tổng giá trị hàng hoá cấp độ toàn tập đoàn đạt 15 – 15,5 tỷ USD.

Grab đạt tổng giá trị giao dịch kỷ lục trong quý II - Ảnh 1.

Doanh thu của Grab tại Đông Nam Á trong quý II tăng 92% so với cùng kỳ năm trước. (Ảnh: Asia Nikkei).

Về mảng dịch vụ giao hàng, GrabMart tiếp tục tăng trưởng với GMV quý II tăng 44% so với quý I và gấp 5 lần cùng kỳ. Grab cũng mở rộng mạng lưới giao hàng với GrabSupermarket lần đầu ra mắt tại Philippines trong tháng 9. Đây là siêu thị trực tuyến thứ ba của Grab trong khu vực, sau Singapore và Malaysia. Grab dự kiến sẽ ra mắt GrabSupermarket tại một quốc gia khác trong cuối năm.

Grab cũng lên kế hoạch ra mắt 10 GrabKitchens mới trong nửa cuối năm 2021 và đang thử nghiệm các giải pháp mới như Scan to Order, cho phép người dùng có thể duyệt Menu, đặt hàng và thanh toán thông qua ứng dụng Grab.

Nhờ sự tăng trưởng trong việc giao hàng, Grab tiếp tục tập trung cung cấp cho các thương gia những giải pháp quảng cáo tự phục vụ thông qua ứng dụng GrabMerchant, cho phép họ tiếp cận nhiều người dùng hơn và thúc đẩy doanh số bán hàng.

Với mảng dịch vụ gọi xe, tính đến cuối tháng 8, tỷ lệ tiêm chủng cho các đối tác tài xế Grab đang hoạt động ở Campuchia, Indonesia, Malaysia, Philippines, Singapore và Việt Nam cao hơn tỷ lệ tiêm chủng quốc gia. Grab kỳ vọng nhu cầu đối với dịch vụ gọi xe sẽ cải thiện trong thời gian tới, khi tỷ lệ tiêm chủng được nhân rộng.

Trogn quý II, mảng dịch vụ tài chính của Grab cũng ghi nhận tổng khối lượng thanh toán (Pre-InterCo) đạt mức kỷ lục 2,9 tỷ USD, tăng 66% so với cùng kỳ năm trước. Ngoài ra, khoản giải ngân cho vay cũng đạt mức cao nhất trong lịch sử, tăng gấp 4,1 lần so với quý II/200, với Grab PayLatter tiếp tục là động lực chính.

Tính đến hết ngày 30/6, Grab ghi nhận tổng tiền mặt và tổng nợ là 5,3 tỷ USD và 2,1 tỷ USD, tăng lần lượt 1,6 tỷ USD và 1,9 tỷ USD so với thời điểm đầu năm.

Trước đó, thông qua Sở Giao dịch và chứng khoán Mỹ (SEC), Grab đã nộp hồ sơ liên quan đến thương vụ sáp nhập với Altimeter Growth Corp. Thương vụ vẫn đang có những tiến triển tích cực, dự kiến có thể hoàn thành trong quý IV.

Trong tháng 7, Grab cũng công bố liên minh chiến lược với Emtek Group, một tập đoàn của Indonesia chuyên về kinh doanh công nghệ, truyền thông và viễn thông. Mối quan hệ này có thể giúp Grab đẩy nhanh quá trình chuyển đổi kỹ thuật số cho các doanh nghiệp siêu nhỏ, nhỏ và vừa tại những thành phố tại Indonesia.

[ad_2]

    • Nguyen The Hoan-

    Related Posts

    Nguyễn Thế Hoan: “Vàng Bốc Hơi 100 USD – Cú Sốc Giá Hay Phép Thử Tâm Lý Về Giá Trị Thương Hiệu Quốc Gia SJC?”
    Nguyễn Thế Hoan: “Vàng Bốc Hơi 100 USD – Cú Sốc Giá Hay Phép Thử Tâm Lý Về Giá Trị Thương Hiệu Quốc Gia SJC?”

    Thị trường vàng vừa trải qua một đêm “kinh hoàng” khi giá thế giới bốc hơi gần 100 USD, kéo theo đà rơi của vàng SJC xuống mốc 162 triệu…

    Read more

    Continue reading
    Bức Tranh Cạnh Tranh Của Các Công Ty Chứng Khoán Quý 1/2026: Khi “Sản Phẩm Lõi” Thất Thế, Margin Trở Thành “Con Bò Sữa”
    Bức Tranh Cạnh Tranh Của Các Công Ty Chứng Khoán Quý 1/2026: Khi “Sản Phẩm Lõi” Thất Thế, Margin Trở Thành “Con Bò Sữa”

    Dưới lăng kính Marketing, thị trường chứng khoán không chỉ là nơi giao dịch cổ phiếu, mà là một chiến trường khốc liệt về “Customer Acquisition” (Thu hút khách hàng)…

    Read more

    Continue reading

    You Missed

    Kiến thức

    NGHỊCH LÝ TRONG LÃNH ĐẠO: BUÔNG LỎNG HAY KIỂM SOÁT QUÁ CHẶT ĐỀU DẪN ĐẾN THẤT BẠI

    NGHỊCH LÝ TRONG LÃNH ĐẠO: BUÔNG LỎNG HAY KIỂM SOÁT QUÁ CHẶT ĐỀU DẪN ĐẾN THẤT BẠI
    Kiến thức

    THE 5 ZONES OF STRATEGY: KHUNG TƯ DUY CHIẾN LƯỢC GIÚP DOANH NGHIỆP THOÁT KHỎI “BẪY BẬN RỘN”

    THE 5 ZONES OF STRATEGY: KHUNG TƯ DUY CHIẾN LƯỢC GIÚP DOANH NGHIỆP THOÁT KHỎI “BẪY BẬN RỘN”
    Kiến thức

    7 NGUYÊN TẮC MARKETING CỦA PHILIP KOTLER: NHỮNG ĐIỀU TÔI ƯỚC MÌNH HIỂU SỚM HƠN SAU HƠN 20 NĂM LÀM NGHỀ

    7 NGUYÊN TẮC MARKETING CỦA PHILIP KOTLER: NHỮNG ĐIỀU TÔI ƯỚC MÌNH HIỂU SỚM HƠN SAU HƠN 20 NĂM LÀM NGHỀ
    Kiến thức

    Pyramid of Strategy: 6 Tầng Chiến Lược Giúp Doanh Nghiệp Tăng Trưởng Bền Vững

    Pyramid of Strategy: 6 Tầng Chiến Lược Giúp Doanh Nghiệp Tăng Trưởng Bền Vững
    Kiến thức

    30 Công Thức Viết Tiêu Đề Tuyển Dụng Ngành Tài Chính – Ngân Hàng: Bí Quyết Định Đoạt 80% Thành Công

    30 Công Thức Viết Tiêu Đề Tuyển Dụng Ngành Tài Chính – Ngân Hàng: Bí Quyết Định Đoạt 80% Thành Công
    Kiến thức

    30 Công Thức Viết Tiêu Đề Đỉnh Cao Ngành Tài Chính – Ngân Hàng Giúp Tăng Vọt Tỷ Lệ Nhấp (CTR)

    30 Công Thức Viết Tiêu Đề Đỉnh Cao Ngành Tài Chính – Ngân Hàng Giúp Tăng Vọt Tỷ Lệ Nhấp (CTR)