Google lùi không thời hạn kế hoạch cho nhân viên trở lại văn phòng

[ad_1]

Quyết định được đưa ra trong bối cảnh ngày càng có nhiều lo ngại về biến thể Omicron của virus Corona.

Vào tháng 8 vừa qua, Google cho biết họ lên kế hoạch cho người lao động văn phòng làm việc khoảng ba ngày một tuần kể từ ngày 10/1/2022, chấm dứt chính sách tự nguyện làm việc tại nhà.

Ngày 2/12, các giám đốc điều hành của Google đã nói với nhân viên rằng công ty sẽ lùi thời hạn đến văn phòng sau ngày đó. Việc trở lại nơi làm việc của các nhân viên Google sẽ tùy thuộc vào điều kiện địa phương.

Google cho biết, gần 40% nhân viên Mỹ đã đến làm việc tại văn phòng trong những tuần gần đây, tỷ lệ này cao hơn ở các khu vực khác trên thế giới.

Được biết, Google là một trong những công ty đầu tiên yêu cầu nhân viên của mình làm việc tại nhà trong thời gian xảy ra đại dịch COVID-19. Công ty có khoảng 85 văn phòng trên gần 60 quốc gia.

Cơ quan y tế công cộng của Liên minh châu Âu cho biết, cho đến nay, châu Âu đã ghi nhận 79 trường hợp mắc biến thể Omicron – biến thể lần đầu tiên được phát hiện ở miền nam châu Phi vào tháng trước.

Biến thể Omicron đã được Tổ chức Y tế Thế giới xếp vào nhóm “đáng quan ngại”. Điều không ai mong muốn đã lặp lại, các lệnh cấm đi lại và đóng cửa biên giới đã được tái áp đặt, đúng vào thời điểm hàng loạt quốc gia trên thế giới đã bắt đầu cuộc sống bình thường mới và có các kế hoạch mở cửa rộng rãi.
https://vtv.vn/kinh-te/google-lui-khong-thoi-han-ke-hoach-cho-nhan-vien-tro-lai-van-phong-20211203150429969.htm



Theo Ngọc Linh

[ad_2]

  • Nguyen The Hoan-

    Related Posts

    Nguyễn Thế Hoan: “Vàng Bốc Hơi 100 USD – Cú Sốc Giá Hay Phép Thử Tâm Lý Về Giá Trị Thương Hiệu Quốc Gia SJC?”

    Thị trường vàng vừa trải qua một đêm “kinh hoàng” khi giá thế giới bốc hơi gần 100 USD, kéo theo đà rơi của vàng SJC xuống mốc 162 triệu…

    Read more

    Bức Tranh Cạnh Tranh Của Các Công Ty Chứng Khoán Quý 1/2026: Khi “Sản Phẩm Lõi” Thất Thế, Margin Trở Thành “Con Bò Sữa”

    Dưới lăng kính Marketing, thị trường chứng khoán không chỉ là nơi giao dịch cổ phiếu, mà là một chiến trường khốc liệt về “Customer Acquisition” (Thu hút khách hàng)…

    Read more

    You Missed

    Cuộc Chuyển Giao Quyền Lực Trong Phễu Chuyển Đổi: Xóa Sổ Tư Duy “Silo” Giữa Marketing Và Sales

    Cuộc Chuyển Giao Quyền Lực Trong Phễu Chuyển Đổi: Xóa Sổ Tư Duy “Silo” Giữa Marketing Và Sales

    Kỷ Nguyên B2A (Business-to-Algorithm): Khi Thuật Toán Trở Thành “Trạm Kiểm Soát” Của Mọi Quyết Định Mua Hàng

    Kỷ Nguyên B2A (Business-to-Algorithm): Khi Thuật Toán Trở Thành “Trạm Kiểm Soát” Của Mọi Quyết Định Mua Hàng

    Bàn Cờ Quản Trị C-Suite: Giải Mã Cấu Trúc Quyền Lực Và Động Lực Tăng Trưởng Của Tổ Chức

    Bàn Cờ Quản Trị C-Suite: Giải Mã Cấu Trúc Quyền Lực Và Động Lực Tăng Trưởng Của Tổ Chức

    LÃI SUẤT HUY ĐỘNG

    LÃI SUẤT HUY ĐỘNG

    Giải Mã Ma Trận Định Vị: Làm sao để Chiếm Lĩnh Lợi Thế Độc Tôn Trên Bàn Cờ Chiến Lược

    Giải Mã Ma Trận Định Vị: Làm sao để Chiếm Lĩnh Lợi Thế Độc Tôn Trên Bàn Cờ Chiến Lược

    Bẻ Khóa Bẫy Tăng Trưởng: Khơi Thông Điểm Nghẽn Vĩ Mô Và Sự Thật Về Việc “Nắn Dòng Vốn”

    Bẻ Khóa Bẫy Tăng Trưởng: Khơi Thông Điểm Nghẽn Vĩ Mô Và Sự Thật Về Việc “Nắn Dòng Vốn”