Facebook bị tố ‘mua lại và chôn vùi’ đối thủ

[ad_1]

Với độ dài 80 trang, khiếu nại mới nhất của FTC dài hơn bản gốc và bao gồm nhiều chi tiết hơn để củng cố chủ trương Facebook là công ty độc quyền. FTC tranh luận Facebook thống trị thị trường mạng xã hội cá nhân Mỹ với hơn 65% người dùng hoạt động hàng tháng từ năm 2012.

FTC lặp lại yêu cầu tòa án ra lệnh cho Facebook bán Instagram và WhatsApp. Công ty đã mua lại Instagram với giá 1 tỷ USD vào năm 2012 và WhatsApp vào năm 2014 với giá 19 tỷ USD. FTC tố Facebook dùng kỹ thuật “mua lại hoặc chôn vùi” đối thủ bất hợp pháp để phá vỡ sự cạnh tranh.

Đáp lại, người phát ngôn Facebook gọi khiếu nại của FTC là vô nghĩa và khẳng định hai thương vụ mua WhatsApp và Instagram đều hợp pháp. Tòa án ra hạn chót cho Facebook ngày 4/10 để phản hồi lại khiếu nại.

Vụ việc đánh dấu một trong các thách thức pháp lý lớn nhất đối với đế chế mạng xã hội của Facebook. Nếu thành công, nó có thể dẫn đến việc Facebook phải bán hai công ty con. Dẫn đầu vụ kiện là Chủ tịch FTC Lina Khan, người tham gia báo cáo quốc hội đột phá năm ngoái về việc lạm dụng thị trường để bảo toàn quyền lực của Facebook, Amazon, Apple và Google. Facebook kêu gọi bà Khan rút lui khỏi bất kỳ quyết định nào xung quanh vụ kiện chống độc quyền của FTC, nhưng bất thành.

Trong đơn khiếu nại trước đó, Thẩm phán James Boasberg của Tòa án Quận Columbia nhận xét các tuyên bố của FTC về tình trạng độc quyền của Facebook là “mơ hồ”. FTC không đưa ra được bất kỳ số liệu nào để chứng minh Facebook độc quyền. Vì vậy, đơn khiếu nại sửa đổi đã giải quyết những thiếu sót này khi nêu thời gian người dùng sử dụng Facebook so với các đối thủ hay số lượng người dùng hàng ngày, hàng tháng.

Đơn cũng bổ sung ví dụ về các công ty Facebook đã mua lại và đóng cửa trong những năm qua, hay những dịch vụ mà Facebook triển khai để chống lại đối thủ. Không chỉ có vậy, từ năm 2007, Facebook mời các ứng dụng đến với nền tảng của mình để tăng sức hấp dẫn, nhưng nhận ra một số có thể biến thành đối thủ. Do đó, hãng đã đóng sập cửa với bất kỳ ứng dụng nào có nguy cơ vào năm 2013. Năm 2018, dưới áp lực của châu Âu, Facebook mới khôi phục.



Du Lam

[ad_2]

  • Nguyen The Hoan-

    Related Posts

    Nguyễn Thế Hoan: “Vàng Bốc Hơi 100 USD – Cú Sốc Giá Hay Phép Thử Tâm Lý Về Giá Trị Thương Hiệu Quốc Gia SJC?”

    Thị trường vàng vừa trải qua một đêm “kinh hoàng” khi giá thế giới bốc hơi gần 100 USD, kéo theo đà rơi của vàng SJC xuống mốc 162 triệu…

    Read more

    Bức Tranh Cạnh Tranh Của Các Công Ty Chứng Khoán Quý 1/2026: Khi “Sản Phẩm Lõi” Thất Thế, Margin Trở Thành “Con Bò Sữa”

    Dưới lăng kính Marketing, thị trường chứng khoán không chỉ là nơi giao dịch cổ phiếu, mà là một chiến trường khốc liệt về “Customer Acquisition” (Thu hút khách hàng)…

    Read more

    You Missed

    Nguyễn Thế Hoan: “Nước cờ” Metro của Sovico – Khi hệ sinh thái đa ngành tiến tới sự hợp nhất hoàn hảo

    Nguyễn Thế Hoan: “Nước cờ” Metro của Sovico – Khi hệ sinh thái đa ngành tiến tới sự hợp nhất hoàn hảo

    Nguyễn Thế Hoan: Lợi nhuận dầu khí và “vùng trũng” địa chính trị – Khi “Cash Cow” tỏa sáng trong bão tố

    Nguyễn Thế Hoan: Lợi nhuận dầu khí và “vùng trũng” địa chính trị – Khi “Cash Cow” tỏa sáng trong bão tố

    Nguyễn Thế Hoan: BIC và chiến lược mở rộng kênh bán lẻ – Khi “Sự sẵn có” trở thành lợi thế cạnh tranh cốt lõi

    Nguyễn Thế Hoan: BIC và chiến lược mở rộng kênh bán lẻ – Khi “Sự sẵn có” trở thành lợi thế cạnh tranh cốt lõi

    Nguyễn Thế Hoan: 10 “sếu đầu đàn” tư nhân và chiến lược thiết lập vị thế thương hiệu quốc gia trên bàn cờ kinh tế

    Nguyễn Thế Hoan: 10 “sếu đầu đàn” tư nhân và chiến lược thiết lập vị thế thương hiệu quốc gia trên bàn cờ kinh tế

    Nguyễn Thế Hoan: Từ tách cà phê đến nền kinh tế tri thức – Giải mã “Không gian thứ ba” trong kỷ nguyên Marketing 5.0

    Nguyễn Thế Hoan: Từ tách cà phê đến nền kinh tế tri thức – Giải mã “Không gian thứ ba” trong kỷ nguyên Marketing 5.0

    Nguyễn Thế Hoan: FDI 2026 và Nghệ Thuật Tiếp Thị Địa Phương – Tại Sao Một Tỉnh Có Thể “Hút” 6 Tỷ USD?

    Nguyễn Thế Hoan: FDI 2026 và Nghệ Thuật Tiếp Thị Địa Phương – Tại Sao Một Tỉnh Có Thể “Hút” 6 Tỷ USD?