Doanh nghiệp phản ứng trước đề xuất siết chặt lĩnh vực thương mại điện tử của Ấn Độ

[ad_1]

Tập đoàn thương mại điện tử Amazon của Mỹ và tập đoàn đa quốc gia Tata của Ấn Độ ngày 3/7 đã cảnh báo các quan chức chính phủ rằng kế hoạch siết chặt quy định hoạt động đối với các nhà bán lẻ trực tuyến sẽ tác động lớn đến mô hình kinh doanh của họ.

Các nguồn tin cho biết nhiều giám đốc điều hành đã bày tỏ sự lo ngại và mơ hồ về những quy định mới đang được đề xuất tại Ấn Độ và yêu cầu gia hạn thời hạn nộp ý kiến vào ngày 6/7 tới.

Các quy tắc cứng rắn được đề xuất đối với lĩnh vực thương mại điện tử được công bố vào ngày 21/6 với mục đích tăng cường bảo vệ người tiêu dùng. Tuy nhiên, những quy tắc này lại khiến các nhà bán lẻ trực tuyến của Ấn Độ, đặc biệt là hai tập đoàn tiên phong trong lĩnh vực này là Amazon và Flipkart thuộc sở hữu của Walmart, lo lắng.

Các quy tắc mới, bao gồm việc hạn chế các hình thức giảm giá để bán hàng chớp nhoáng, cấm quảng cáo gây hiểu lầm và yêu cầu xây dựng hệ thống khiếu nại cùng nhiều đề xuất khác, có thể buộc Amazon và Flipkart phải xem xét lại cấu trúc kinh doanh của họ, đồng thời cũng có thể làm gia tăng chi phí hoạt động của các công ty trong nước, bao gồm cả JioMart, BigBasket và Snapdeal.

Amazon lập luận rằng COVID-19 đã “tấn công” các doanh nghiệp nhỏ và những đề xuất mới sẽ tác động rất lớn đến người bán hàng của họ. Trong khi đó, một số điều khoản đã được quy định trong luật hiện hành.

Ngoài ra, các đề xuất nêu rõ công ty thương mại điện tử phải đảm bảo không có doanh nghiệp nào có liên quan đến những công ty này được liệt kê là người bán trên trang web của họ. Điều này sẽ tác động lớn đến Amazon, bởi công ty này đang gián tiếp nắm giữ cổ phần của ít nhất hai “người bán” trên trang web của họ là Cloudtail và Appario.

Đồng quan điểm này, một đại diện của Tata Sons, công ty mẹ của tập đoàn Tata với giá trị 100 tỷ USD của Ấn Độ, lập luận rằng nếu đề xuất này được thông qua, họ sẽ phải ngừng cho phép Starbucks – công ty có liên doanh với Tata ở Ấn Độ – cung cấp các sản phẩm của mình trên trang web của Tata.

Giám đốc điều hành Tata cho biết quy tắc mới sẽ tạo ra sự phân chia đối với các tập đoàn và có thể hạn chế doanh số bán hàng của các thương hiệu trực thuộc.

Các nguồn tin cho rằng một quan chức Ấn Độ đã lập luận rằng các quy tắc được đưa ra nhằm bảo vệ người tiêu dùng và sẽ không nghiêm ngặt như quy định ở các quốc gia khác.

Tại Ấn Độ, các quy tắc được công bố vào tháng trước giữa bối cảnh ngày càng có nhiều lời phàn nàn từ các nhà bán lẻ truyền thống của Ấn Độ rằng Amazon và Flipkart đã lách luật đầu tư nước ngoài bằng cách sử dụng các cấu trúc kinh doanh phức tạp. Tuy nhiên, cả hai công ty đã từ chối cáo buộc này.

[ad_2]

  • Nguyen The Hoan-

    Related Posts

    Nguyễn Thế Hoan: “Vàng Bốc Hơi 100 USD – Cú Sốc Giá Hay Phép Thử Tâm Lý Về Giá Trị Thương Hiệu Quốc Gia SJC?”

    Thị trường vàng vừa trải qua một đêm “kinh hoàng” khi giá thế giới bốc hơi gần 100 USD, kéo theo đà rơi của vàng SJC xuống mốc 162 triệu…

    Read more

    Bức Tranh Cạnh Tranh Của Các Công Ty Chứng Khoán Quý 1/2026: Khi “Sản Phẩm Lõi” Thất Thế, Margin Trở Thành “Con Bò Sữa”

    Dưới lăng kính Marketing, thị trường chứng khoán không chỉ là nơi giao dịch cổ phiếu, mà là một chiến trường khốc liệt về “Customer Acquisition” (Thu hút khách hàng)…

    Read more

    You Missed

    Nguyễn Thế Hoan: Hơn 6 tỷ đồng mỗi giờ từ “Rau, củ, thịt, cá” – Sức mạnh của hệ sinh thái bán lẻ và bài toán tối ưu điểm chạm

    Nguyễn Thế Hoan: Hơn 6 tỷ đồng mỗi giờ từ “Rau, củ, thịt, cá” – Sức mạnh của hệ sinh thái bán lẻ và bài toán tối ưu điểm chạm

    Nguyễn Thế Hoan: “Thương hiệu gia đình” và bài toán niềm tin trong hệ sinh thái Tài chính – Giáo dục

    Nguyễn Thế Hoan: “Thương hiệu gia đình” và bài toán niềm tin trong hệ sinh thái Tài chính – Giáo dục

    Nguyễn Thế Hoan: Khi “Cá mập” Dragon Capital bị mạo danh – Bài toán quản trị niềm tin và rủi ro thương hiệu trong kỷ nguyên số

    Nguyễn Thế Hoan: Khi “Cá mập” Dragon Capital bị mạo danh – Bài toán quản trị niềm tin và rủi ro thương hiệu trong kỷ nguyên số

    Nguyễn Thế Hoan: Làn sóng cắt giảm nhân sự ngân hàng và “phép thử” AI – Khi hiệu suất vận hành cần đi đôi với sự thấu cảm

    Nguyễn Thế Hoan: Làn sóng cắt giảm nhân sự ngân hàng và “phép thử” AI – Khi hiệu suất vận hành cần đi đôi với sự thấu cảm

    Nguyễn Thế Hoan: Vay vốn dựa trên dòng tiền – Khi “Chỉ số sức khỏe” thương hiệu trở thành tài sản đảm bảo

    Nguyễn Thế Hoan: Vay vốn dựa trên dòng tiền – Khi “Chỉ số sức khỏe” thương hiệu trở thành tài sản đảm bảo

    Nguyễn Thế Hoan: “Phía sau con số 15.000 tỷ tiền gửi sụt giảm – Khi ngân hàng tái định vị giá trị dòng vốn”

    Nguyễn Thế Hoan: “Phía sau con số 15.000 tỷ tiền gửi sụt giảm – Khi ngân hàng tái định vị giá trị dòng vốn”