Điều gì cần làm sau khi tạo được tương tác với khách hàng

[ad_1]

Khi social media marketing bắt đầu ra đời, thương hiệu nhanh chóng hiểu được rằng không nên sử dụng hình thức này nhằm mục đích bán hàng, mà nhằm tạo sự tương tác và chia sẻ. Từ đó chung ta nhìn thấy sự “hấp hối” của việc tương tác, chia sẻ, bình luận, LIKE trên các trang mạng xã hội, điển hình là Facebook đang dần dần hiển thị.

Vấn đề ở đây là việc tạo ra tương tác giữa các nhãn hàng và người sử dụng không liên quan gì đến hành động của họ- cho dù là LIKE, bình luận, view.

Đối với người sử dụng, lợi ích mà họ thu được có thể là kiến thức, cảm giác thích thú (từ việc chia sẻ) hoặc chỉ đơn giản giúp họ cảm thấy vui vẻ hơn. Đối với thương hiệu, tuy nhiên, lợi ích có thể là tạo được các fans hay followers mới, sự nhận biết thương hiệu tăng lên.

Điều này đặt ra một câu hỏi khó

Chiến lược thúc đẩy sự tương tác khi sử dụng social media có nên chỉ tập trung vào LIKE, bình luận, chia sẻ hay phát triển các mối quan hệ sẵn có?

Chuyển từ tư duy “làm thế nào chúng ta có thể tương tác với các fan nhiều hơn?” thành “làm thế nào chúng ta có thể cung cấp nhiều giá trị hơn và xây dựng lòng tin với các fan?”

Một phương pháp giúp các doanh nghiệp tiếp cận và giao tiếp với khách hàng một cách có hệ thống và hiệu quả, quản lý các thông tin của khách hàng như thông tin về tài khoản, nhu cầu, liên lạc… nhằm phục vụ khách hàng tốt hơn, đó chính là social CRM (SCRM).

Gần đây Luke Brynley-Jones là người thành lập Our Social Times and đã viết blog về cách Ngân hàng Hà Lan, ABN AMRO sử dụng social media một cách lâu dài đo là tìm cách xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng của họ chứ không phải chỉ theo đuổi sự hài lòng nhất thời. Luke Brynley cũng đã chỉ ra cho một số thương hiệu, tổ chức cách làm thế nào để phát triển hình thức này hiệu quả để ROI (lợi tức đầu tư) sẽ cao hơn so với hình thức marketing online.

Rõ ràng, sự chuyển dịch theo hướng tập trung vào việc xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng là không dễ dàng, nhưng nó cũng là một phần không thể thiếu của các hội nghị về social media trong vài năm qua.

Với tầm nhìn xa trông rộng, hình thức này sẽ ảnh hưởng đến tất cả các sự tương tác. Chuyển từ tư duy “làm thế nào chúng ta có thể tương tác với các fan nhiều hơn?” thành “làm thế nào chúng ta có thể cung cấp nhiều giá trị hơn và xây dựng lòng tin với các fan?” Phải có quyết tâm và quyết tâm, nhưng về lâu dài nó chắc chắn là cách mà các doanh nghiệp sẽ thay đổi.

* Nguồn: Mix Digital

[ad_2]

  • Nguyen The Hoan-

    Related Posts

    Nguyễn Thế Hoan: Ngân hàng Nhà nước muốn nới trần vốn ngắn hạn cho vay trung dài hạn lên 40% – Đòn phối hợp khơi thông thanh khoản và nghệ thuật “Quản trị Kỳ vọng” vĩ mô

    Động thái Ngân hàng Nhà nước đề xuất nới tỷ lệ tối đa nguồn vốn ngắn hạn được sử dụng để cho vay trung và dài hạn từ mức hiện…

    Read more

    Nguyễn Thế Hoan: Báo cáo Định vị Quốc gia Xuất xứ 2026 – Khi Bản sắc Thương hiệu bị chi phối bởi “Hiệu ứng Hào quang” vĩ mô và Nghệ thuật tái thiết Điểm chạm Bản sắc

    Số liệu tổng hợp từ báo cáo khảo sát mới nhất về “Hình ảnh quốc gia xuất xứ (Country-of-Origin Image) trong tâm trí người tiêu dùng Việt Nam năm 2026”…

    Read more

    You Missed

    Nguyễn Thế Hoan: Ngân hàng Nhà nước muốn nới trần vốn ngắn hạn cho vay trung dài hạn lên 40% – Đòn phối hợp khơi thông thanh khoản và nghệ thuật “Quản trị Kỳ vọng” vĩ mô

    Nguyễn Thế Hoan: Ngân hàng Nhà nước muốn nới trần vốn ngắn hạn cho vay trung dài hạn lên 40% – Đòn phối hợp khơi thông thanh khoản và nghệ thuật “Quản trị Kỳ vọng” vĩ mô

    Nguyễn Thế Hoan: Báo cáo Định vị Quốc gia Xuất xứ 2026 – Khi Bản sắc Thương hiệu bị chi phối bởi “Hiệu ứng Hào quang” vĩ mô và Nghệ thuật tái thiết Điểm chạm Bản sắc

    Nguyễn Thế Hoan: Báo cáo Định vị Quốc gia Xuất xứ 2026 – Khi Bản sắc Thương hiệu bị chi phối bởi “Hiệu ứng Hào quang” vĩ mô và Nghệ thuật tái thiết Điểm chạm Bản sắc

    Nguyễn Thế Hoan: Báo cáo Di động Việt Nam 2026 – Cuộc thanh lọc của bộ lọc Gap Analysis và sự dịch chuyển từ “Bành trướng số lượng” sang “Quản trị hiệu suất số”

    Nguyễn Thế Hoan: Báo cáo Di động Việt Nam 2026 – Cuộc thanh lọc của bộ lọc Gap Analysis và sự dịch chuyển từ “Bành trướng số lượng” sang “Quản trị hiệu suất số”

    Nguyễn Thế Hoan: Toyota dừng sản xuất một mẫu EV – Khi “Kẻ thách đố” chủ động điều chỉnh nhịp độ để kiểm soát thế trận vĩ mô

    Nguyễn Thế Hoan: Toyota dừng sản xuất một mẫu EV – Khi “Kẻ thách đố” chủ động điều chỉnh nhịp độ để kiểm soát thế trận vĩ mô

    Nguyễn Thế Hoan: Giới siêu giàu bớt giữ tài sản bằng USD – Cuộc đại dịch chuyển danh mục và tư duy “Quản trị Kỳ vọng” trong kỷ nguyên biến động vĩ mô

    Nguyễn Thế Hoan: Giới siêu giàu bớt giữ tài sản bằng USD – Cuộc đại dịch chuyển danh mục và tư duy “Quản trị Kỳ vọng” trong kỷ nguyên biến động vĩ mô

    Nguyễn Thế Hoan: Xu hướng Influencer Marketing Toàn cầu – Sự dịch chuyển về tay Micro/Nano Influencer và cuộc cách mạng thực chất hóa chỉ số ROI

    Nguyễn Thế Hoan: Xu hướng Influencer Marketing Toàn cầu – Sự dịch chuyển về tay Micro/Nano Influencer và cuộc cách mạng thực chất hóa chỉ số ROI