Cơ hội nào giúp doanh nghiệp sản xuất Việt “vượt bão” Covid-19?

[ad_1]

Ngành sản xuất trăn trở trước đại dịch

Việt Nam vốn được biết đến là “điểm sáng” thu hút nhà đầu tư nước ngoài, nhờ vào nhiều lợi thế tình hình chính trị – xã hội ổn định, nguồn lao động trẻ dồi dào với chi phí thấp, tiềm năng thị trường và mạng lưới các hiệp định thương mại tự do.

Dù vậy, theo các nhà phân tích, Việt Nam còn nhiều hạn chế nổi cộm liên quan đến năng lực quản lý, kết cấu hạ tầng, thủ tục đầu tư, thiếu hụt lao động có tay nghề cao, ngành công nghiệp phụ trợ và mạng lưới logistics phát triển chưa đồng bộ. Điển hình như ngành công nghiệp bán dẫn trong nước nhìn chung vẫn còn “non” và chậm, chưa có đột phá trọng điểm về phương thức thu hút đầu tư cũng như sản xuất kinh doanh.

Không những thế, đại dịch còn mang đến nhiều thách thức mới cho cộng đồng doanh nghiệp, từ thiếu vốn kinh doanh, cắt giảm lao động đến đứt gãy chuỗi cung ứng nguyên liệu. Theo một khảo sát của Bộ Công thương, công suất sản xuất, lắp ráp hiện chỉ duy trì ở mức rất thấp do lượng xe tồn kho còn cao, lên đến 122,5%. Ngành công nghiệp điện tử cũng bị ảnh hưởng nặng nề do phụ thuộc vào nguồn nguyên liệu nhập khẩu từ Trung Quốc, Hàn Quốc và các quốc gia khác.

Theo ông Đồng Mai Lâm, Tổng Giám đốc Schneider Electric Việt Nam & Campuchia, tình cảnh khó khăn càng cho thấy các doanh nghiệp nội địa nên đẩy nhanh việc tự động hoá công nghiệp, hướng đến sáng tạo và đổi mới cho chuỗi sản xuất của mình. “Điều mà chúng ta học được từ sự gián đoạn do đại dịch gây ra chính là sự ứng biến nhanh nhạy và tính bền bỉ là yếu tố cần thiết cho nền công nghiệp hiện đại. Để đạt được sự thay đổi rõ rệt về tính hiệu quả và bền vững, chúng ta cần những bước tiến mạnh mẽ ngay từ bây giờ”, ông khẳng định.

Hướng đi mới với tự động hoá

Khi đại dịch Covid-19 vẫn còn nhiều diễn biến khó lường, các chuyên gia cho biết việc tận dụng công nghệ 4.0 sẽ giúp doanh nghiệp Việt “chèo chống” thoát khỏi khó khăn, tiến tới nâng cao khả năng cạnh tranh và thu hút vốn đầu tư nước ngoài.

Cụ thể, tự động hoá không chỉ hỗ trợ những nhu cầu cấp thiết hiện nay, mà còn góp phần quan trọng vào khả năng phục hồi kinh doanh và giảm thiểu rủi ro trong tương lai.

Cơ hội nào giúp doanh nghiệp sản xuất Việt “vượt bão” Covid-19? - Ảnh 1.

Tự động hoá không chỉ giúp doanh nghiệp vượt qua những khó khăn hiện tại mà còn cho những thách thức không lường trước trong tương lai. (Ảnh: Schneider Electric)

Một ví dụ nổi bật của tự động hoá là nền tảng IoT (Internet vạn vật) cùng các phần mềm giám sát. IoT giúp doanh nghiệp nâng cao khả năng quản lý từ xa thông qua theo dõi sát sao hiệu suất của thiết bị, giảm thiểu sai sót trong quá trình sản xuất, nâng cao hiệu quả kinh doanh và tối ưu hoá nguồn vốn. IoT còn giúp chủ doanh nghiệp có thể theo đuổi các sáng kiến ​​phát triển bền vững một cách chính xác và thuận tiện.

Tại Việt Nam, một hướng đi đang được các nhà sản xuất quan tâm là các giải pháp thuộc kiến trúc EcoStruxure của Schneider Electric. Giải pháp giúp thu hẹp khoảng cách, kết nối các thiết bị IoT trong các phân xưởng, cho phép các chuyên gia phân tích dữ liệu dễ dàng và chính xác. Qua đó, doanh nghiệp có thể đạt hiệu quả sản xuất và thu về lợi nhuận cao hơn.

Cơ hội nào giúp doanh nghiệp sản xuất Việt “vượt bão” Covid-19? - Ảnh 2.

Giải pháp thuộc kiến trúc EcoStruxure của Schneider Electric mở ra hướng đi cho các doanh nghiệp sản xuất Việt. (Ảnh: Schneider Electric)

Với đặc tính mở, tính kết nối cao và độ linh hoạt vượt trội, giải pháp này của Schneider Electric hỗ trợ doanh nghiệp vận hành bền vững, đồng bộ và an toàn – những yêu cầu rất quan trọng trong sản xuất công nghiệp. Theo Schneider Electric, EcoStruxure có thể giúp doanh nghiệp tối ưu hoá chi phí lên đến 50%, đẩy nhanh thời điểm ra mắt thị trường đến 20% và tăng năng suất nói chung đến 50%.

Là chuyên gia hàng đầu thế giới trong lĩnh vực chuyển đổi kỹ thuật số, quản lý năng lượng và tự động hóa, Schneider Electric luôn đồng hành cùng khối doanh nghiệp sản xuất cũng như các ngành hỗ trợ ngành công nghiệp sản xuất trong hành trình thay đổi để thích ứng với hoàn cảnh đa dạng. “Thay đổi không chỉ giúp ích cho một tổ chức duy nhất, mà cả ngành công nghiệp sản xuất, khách hàng, nhà sản xuất thiết bị gốc, đối tác và người tiêu dùng đều được hưởng lợi từ công cuộc tự động hoá. Chúng ta cần hợp tác cùng nhau để đạt được điều đó” – Ông Mai Lâm chia sẻ.

Với các giải pháp tự động hoá thuộc kiến trúc EcoStruxure, doanh nghiệp sản xuất công nghiệp tại Việt Nam hoàn toàn có thể tự tin vượt qua “cơn bão” Covid-19, cải thiện khả năng cạnh tranh và hướng tới hội nhập sâu hơn vào chuỗi cung ứng của thế giới.



Ánh Dương


Theo Nhịp Sống Kinh Tế

[ad_2]

  • Nguyen The Hoan-

    Related Posts

    Nguyễn Thế Hoan: “Vàng Bốc Hơi 100 USD – Cú Sốc Giá Hay Phép Thử Tâm Lý Về Giá Trị Thương Hiệu Quốc Gia SJC?”

    Thị trường vàng vừa trải qua một đêm “kinh hoàng” khi giá thế giới bốc hơi gần 100 USD, kéo theo đà rơi của vàng SJC xuống mốc 162 triệu…

    Read more

    Bức Tranh Cạnh Tranh Của Các Công Ty Chứng Khoán Quý 1/2026: Khi “Sản Phẩm Lõi” Thất Thế, Margin Trở Thành “Con Bò Sữa”

    Dưới lăng kính Marketing, thị trường chứng khoán không chỉ là nơi giao dịch cổ phiếu, mà là một chiến trường khốc liệt về “Customer Acquisition” (Thu hút khách hàng)…

    Read more

    You Missed

    Nguyễn Thế Hoan: Báo cáo Định vị Quốc gia Xuất xứ 2026 – Khi Bản sắc Thương hiệu bị chi phối bởi “Hiệu ứng Hào quang” vĩ mô và Nghệ thuật tái thiết Điểm chạm Bản sắc

    Nguyễn Thế Hoan: Báo cáo Định vị Quốc gia Xuất xứ 2026 – Khi Bản sắc Thương hiệu bị chi phối bởi “Hiệu ứng Hào quang” vĩ mô và Nghệ thuật tái thiết Điểm chạm Bản sắc

    Nguyễn Thế Hoan: Báo cáo Di động Việt Nam 2026 – Cuộc thanh lọc của bộ lọc Gap Analysis và sự dịch chuyển từ “Bành trướng số lượng” sang “Quản trị hiệu suất số”

    Nguyễn Thế Hoan: Báo cáo Di động Việt Nam 2026 – Cuộc thanh lọc của bộ lọc Gap Analysis và sự dịch chuyển từ “Bành trướng số lượng” sang “Quản trị hiệu suất số”

    Nguyễn Thế Hoan: Toyota dừng sản xuất một mẫu EV – Khi “Kẻ thách đố” chủ động điều chỉnh nhịp độ để kiểm soát thế trận vĩ mô

    Nguyễn Thế Hoan: Toyota dừng sản xuất một mẫu EV – Khi “Kẻ thách đố” chủ động điều chỉnh nhịp độ để kiểm soát thế trận vĩ mô

    Nguyễn Thế Hoan: Giới siêu giàu bớt giữ tài sản bằng USD – Cuộc đại dịch chuyển danh mục và tư duy “Quản trị Kỳ vọng” trong kỷ nguyên biến động vĩ mô

    Nguyễn Thế Hoan: Giới siêu giàu bớt giữ tài sản bằng USD – Cuộc đại dịch chuyển danh mục và tư duy “Quản trị Kỳ vọng” trong kỷ nguyên biến động vĩ mô

    Nguyễn Thế Hoan: Xu hướng Influencer Marketing Toàn cầu – Sự dịch chuyển về tay Micro/Nano Influencer và cuộc cách mạng thực chất hóa chỉ số ROI

    Nguyễn Thế Hoan: Xu hướng Influencer Marketing Toàn cầu – Sự dịch chuyển về tay Micro/Nano Influencer và cuộc cách mạng thực chất hóa chỉ số ROI

    Nguyễn Thế Hoan: Hành trình phụng sự của Trung Nguyên Legend – Khi “Lợi thế nước tiên” được củng cố bằng giá trị nhân văn và cấu trúc tri thức bền vững

    Nguyễn Thế Hoan: Hành trình phụng sự của Trung Nguyên Legend – Khi “Lợi thế nước tiên” được củng cố bằng giá trị nhân văn và cấu trúc tri thức bền vững