Unilever Việt Nam – Sau 2 Năm thực hiện kế hoạch phát triển bền vững

[ad_1]

Ngày 11/12/2013 tại Hà Nội Công ty Unilever Việt Nam đã công bố báo cáo cập nhật hai năm thực hiện Kế hoạch Phát triển bền vững tại Việt Nam.

Từ khi chính thức công bố các mục tiêu bền vững của mình trong giai đoạn từ năm 2012 đến năm 2020, Công ty Unilever Việt Nam luôn coi Kế hoạch Phát triển bền vững tại Việt Nam là trọng tâm và kim chỉ nam cho chiến lược phát triển kinh doanh của công ty. Sau hai năm thực hiện, công ty đã đạt được những thành tựu to lớn ban đầu trên cả 3 lĩnh vực trọng tâm của kế hoạch: Cải thiện vệ sinh và sức khỏe, giảm thiểu chất thải – tiết kiệm nước và nâng cao điều kiện cuộc sống thông qua chương trình hỗ trợ tài chính vi mô cho phụ nữ nghèo kinh doanh.

Theo đó, đã có 7 triệu người được hưởng lợi trực tiếp và 19 triệu người hưởng lợi gián tiếp thông qua các chiến dịch giáo dục thay đổi nhận thức, hành vi và cải thiện điều kiện vệ sinh và sức khỏe; Tiết kiệm 248 triệu m3 nước sạch từ việc sử dụng Comfort một lần xả; Thu mua 16.000 tấn chè đạt chất lượng bền vững và hơn 20.000 hộ gia đình đã được tiếp cận nguồn vốn tài chính vi mô với tổng số tiền giải ngân lên đến 100 tỉ đồng, giúp phát triển kinh doanh, tăng thu nhập và tạo việc làm. Từ những việc làm thiết thực này, Unilever Việt Nam trở thành một trong những công ty được yêu mến nhất tại Việt Nam.

* Nguồn: Doanh Nhân Online

[ad_2]

  • Nguyen The Hoan-

    Related Posts

    Bảo vệ: Chân dung khách hàng AQtech

    Không có trích dẫn vì bài này được bảo vệ.

    Read more

    Những Điều Cần Lưu Ý Khi Tổ Chức Sự Kiện Lớn: Bí Quyết Thành Công Không Thể Bỏ Qua

    Tổ chức một sự kiện lớn không chỉ đơn thuần là việc chuẩn bị một không gian và mời khách tham dự; đó còn là một hành trình đầy thách…

    Read more

    You Missed

    Nguyễn Thế Hoan: Báo cáo Di động Việt Nam 2026 – Cuộc thanh lọc của bộ lọc Gap Analysis và sự dịch chuyển từ “Bành trướng số lượng” sang “Quản trị hiệu suất số”

    Nguyễn Thế Hoan: Báo cáo Di động Việt Nam 2026 – Cuộc thanh lọc của bộ lọc Gap Analysis và sự dịch chuyển từ “Bành trướng số lượng” sang “Quản trị hiệu suất số”

    Nguyễn Thế Hoan: Toyota dừng sản xuất một mẫu EV – Khi “Kẻ thách đố” chủ động điều chỉnh nhịp độ để kiểm soát thế trận vĩ mô

    Nguyễn Thế Hoan: Toyota dừng sản xuất một mẫu EV – Khi “Kẻ thách đố” chủ động điều chỉnh nhịp độ để kiểm soát thế trận vĩ mô

    Nguyễn Thế Hoan: Giới siêu giàu bớt giữ tài sản bằng USD – Cuộc đại dịch chuyển danh mục và tư duy “Quản trị Kỳ vọng” trong kỷ nguyên biến động vĩ mô

    Nguyễn Thế Hoan: Giới siêu giàu bớt giữ tài sản bằng USD – Cuộc đại dịch chuyển danh mục và tư duy “Quản trị Kỳ vọng” trong kỷ nguyên biến động vĩ mô

    Nguyễn Thế Hoan: Xu hướng Influencer Marketing Toàn cầu – Sự dịch chuyển về tay Micro/Nano Influencer và cuộc cách mạng thực chất hóa chỉ số ROI

    Nguyễn Thế Hoan: Xu hướng Influencer Marketing Toàn cầu – Sự dịch chuyển về tay Micro/Nano Influencer và cuộc cách mạng thực chất hóa chỉ số ROI

    Nguyễn Thế Hoan: Hành trình phụng sự của Trung Nguyên Legend – Khi “Lợi thế nước tiên” được củng cố bằng giá trị nhân văn và cấu trúc tri thức bền vững

    Nguyễn Thế Hoan: Hành trình phụng sự của Trung Nguyên Legend – Khi “Lợi thế nước tiên” được củng cố bằng giá trị nhân văn và cấu trúc tri thức bền vững

    Nguyễn Thế Hoan: Persona và Empathy Mapping- Hai mô hình quan trọng giúp doanh nghiệp thấu hiểu khách hàng

    Nguyễn Thế Hoan: Persona và Empathy Mapping- Hai mô hình quan trọng giúp doanh nghiệp thấu hiểu khách hàng