[Timelines] Con đường trải nệm của Kymdan

[ad_1]

Doanh thu chưa tính thuế VAT của Kymdan giai đoạn 1999- 2010

Ra đời từ năm 1954, Kymdan là một công ty gia đình khá có tiếng trên thị trường đệm mousse ở Việt Nam, được biết đến như thương hiệu đời đầu cho dòng sản phẩm nệm mousse thiên nhiên.

Sau khi cổ phần hóa (năm 1999), phần vốn góp của nhà nước vào doanh nghiệp này chỉ là 5,746% vốn điều lệ. Hoạt động dưới hình thức công ty gia đình, tăng trưởng doanh thu của Kymdan trong giai đoạn 1999-2010 bình quân đạt 37%, có năm đạt đến 61%.

Doanh thu chưa tính thuế VAT năm 2010 đạt hơn 1012,5 tỷ đồng. Công ty cũng cho biết, kể từ năm 2011 sẽ không đầu tư để đẩy mạnh tăng trưởng, mà chỉ duy trì mức doanh thu trên 1000 tỷ đồng như năm 2010.

Các sản phẩm của công ty này hiện có: nệm (đệm), giường, gối, salon (sofa, lounge suites), ga trải, vỏ gối, búp bê (làm quà tặng)…

Nổi tiếng về thương hiệu nhưng Kymdan tuyệt đối kín tiếng với bên ngoài khi áp dụng chiến lược tự bảo hộ bí mật công nghệ, tuyên truyền việc nhận diện thương hiệu, phân biệt hàng thật/nhái và công khai đấu tranh chống việc giả mạo sản phẩm của hãng, nhằm chống lại “cạnh tranh bất chính”.

Công ty Kymdan hiện là công ty cổ phần có dưới 100 cổ đông, không cần thực hiện công bố thông tin, không niêm yết trên sàn chứng khoán và không tham gia trên bất cứ sàn OTC nào.

Cùng theo dõi con đường phát triển của công ty gia đình nổi tiếng này.

* Nguồn: CafeBiz

[ad_2]

  • Nguyen The Hoan-

    Related Posts

    Bảo vệ: Chân dung khách hàng AQtech

    Không có trích dẫn vì bài này được bảo vệ.

    Read more

    Những Điều Cần Lưu Ý Khi Tổ Chức Sự Kiện Lớn: Bí Quyết Thành Công Không Thể Bỏ Qua

    Tổ chức một sự kiện lớn không chỉ đơn thuần là việc chuẩn bị một không gian và mời khách tham dự; đó còn là một hành trình đầy thách…

    Read more

    You Missed

    Mô hình The Marketing Umbrella: Khi Marketing Không Chỉ Là Mạng Xã Hội, Đó Là Cấu Trúc Vận Hành Sống Còn Của Doanh Nghiệp

    Mô hình The Marketing Umbrella: Khi Marketing Không Chỉ Là Mạng Xã Hội, Đó Là Cấu Trúc Vận Hành Sống Còn Của Doanh Nghiệp

    Phẫu thuật Chiến lược Marketing vs. Kế hoạch Marketing: Định hình Hạt nhân Tăng trưởng và Bản sắc Vận hành

    Phẫu thuật Chiến lược Marketing vs. Kế hoạch Marketing: Định hình Hạt nhân Tăng trưởng và Bản sắc Vận hành

    Nguyễn Thế Hoan: Giải mã “Kể chuyện Chiến lược” – 6 Khung Cấu trúc Kể chuyện Định hình Tầm vóc Lãnh đạo và Kiến tạo Thương hiệu Độc bản

    Nguyễn Thế Hoan: Giải mã “Kể chuyện Chiến lược” – 6 Khung Cấu trúc Kể chuyện Định hình Tầm vóc Lãnh đạo và Kiến tạo Thương hiệu Độc bản

    Nguyễn Thế Hoan: Phẫu thuật “Hành trình Khách hàng Thượng lưu” – Giải mã Nghệ thuật Định vị Thượng nguồn và Thiết lập Tầm vóc Thương hiệu Độc bản

    Nguyễn Thế Hoan: Phẫu thuật “Hành trình Khách hàng Thượng lưu” – Giải mã Nghệ thuật Định vị Thượng nguồn và Thiết lập Tầm vóc Thương hiệu Độc bản

    Nguyễn Thế Hoan: Finance on TikTok – Cuộc đảo chiều trong cuộc chiến FinTech: Từ “Đốt tiền mua người dùng” sang “Thế trận Vận hành Re-engagement”

    Nguyễn Thế Hoan: Finance on TikTok – Cuộc đảo chiều trong cuộc chiến FinTech: Từ “Đốt tiền mua người dùng” sang “Thế trận Vận hành Re-engagement”

    Ông Lê Hoàng Nguyên: “Kiến trúc sư” công nghệ đứng sau những giải pháp tài chính số đột phá

    Ông Lê Hoàng Nguyên: “Kiến trúc sư” công nghệ đứng sau những giải pháp tài chính số đột phá