Thế Giới Di Động giảm hơn 8.500 nhân sự so với cùng kỳ năm trước, tăng thêm 1.000 tỷ đồng chi phí cho những “người ở lại”

[ad_1]

Theo BCTC quý 2/2024 của CTCP Thế Giới Di Động (mã chứng khoán: MWG), doanh nghiệp này ghi nhận tổng số nhân viên tại thời điểm 30/6 là 59.478 người. Con số này đã giảm 5.936 người so với số đầu năm và giảm 8.548 người so với cùng kỳ năm trước. 

Dù cắt giảm hàng nghìn nhân sự, tổng chi phí nhân viên của công ty vẫn tăng gần 1.000 tỷ đồng so với cùng kỳ năm trước lên 4.760 tỷ đồng. Tương ứng, MWG đã chi cho mỗi nhân viên tổng cộng khoảng 13,4 triệu đồng/người/tháng. 

Thế Giới Di Động giảm hơn 8.500 nhân sự so với cùng kỳ năm trước, tăng thêm 1.000 tỷ đồng chi phí cho những

Đây là kết quả khi Thế Giới Di Động đã đóng 156 cửa hàng chỉ trong tháng 6. Cụ thể, chuỗi điện thoại Thế Giới Di Động (bao gồm Topzone) giảm 24 cửa hàng, xuống còn 1.046 cửa hàng. Chuỗi điện máy Điện Máy Xanh (bao gồm Điện Máy Xanh Supermini) giảm 87 cửa hàng, xuống còn 2.093 cửa hàng. Chuỗi nhà thuốc An Khang giảm 45 cửa hàng, còn lại 481 cửa hàng.

Thống kê cho thấy, đây là đợt cắt giảm mạnh nhất của Thế Giới Di Động trong 2 năm qua. Thế Giới Di Động từng có những đợt cắt giảm mạnh khác như đóng 215 cửa hàng Bách Hóa Xanh chỉ trong tháng 6/2022, đóng tiếp 154 cửa hàng Bách Hóa Xanh trong tháng 7/2022, đóng 58 cửa hàng Thế Giới Di Động và 71 cửa hàng Điện Máy Xanh trong tháng 11/2023.

Nếu tính riêng từng chuỗi, đây là đợt đóng cửa hàng mạnh nhất lịch sử của chuỗi Điện Máy Xanh, và An Khang, đồng thời là tháng đóng nhiều thứ 2 lịch sử của chuỗi Thế Giới Di Động.

Hồi tháng 5 vừa qua, trong cuộc gặp mặt nhà đầu tư, ông Nguyễn Đức Tài, Chủ tịch HĐQT MWG lý giải về sự giảm nhân sự của công ty: “Giảm số lượng nhân viên mà các bạn thấy là nỗ lực ‘giảm lượng tăng chất’. Đối với nhân viên, chúng tôi cho thực thi nỗ lực hướng đến performance. Sự sụt giảm nhân viên cơ bản đến từ sụt giảm khá tự nhiên.“

Theo ông Tài, nhân viên xin nghỉ có thể vì cảm thấy thu nhập không tốt, vì tỷ lệ nghỉ việc không phải tự nguyện rất thấp. Tuy nhiên, sự sụt giảm này là điều tự nhiên, diễn ra từ vị trí thấp đến các cấp trung bình cao ở khắp mọi nơi TGDĐ hoạt động.

Trong quý 2/2024, doanh thu thuần của MWG đạt 34.234 tỷ đồng, tăng gần 16% so với cùng kỳ năm ngoái. Khấu trừ chi phí, MWG lãi trước thuế 1.513 tỷ đồng, 1.516 tỷ đồng, tăng hơn 1.000%. Lợi nhuận sau thuế đạt 1.172 tỷ đồng, gấp 69 lần (tương đương tăng 6.800%) so với cùng kỳ 2023. Đây là quý thứ 4 liên tiếp doanh nghiệp bán lẻ này tăng trưởng dương so với quý liền trước và cũng là mức lãi ròng cao nhất trong vòng 9 quý trở lại đây.

Thế Giới Di Động giảm hơn 8.500 nhân sự so với cùng kỳ năm trước, tăng thêm 1.000 tỷ đồng chi phí cho những

[ad_2]

  • Nguyen The Hoan-

    Related Posts

    Bảo vệ: Chân dung khách hàng AQtech

    Không có trích dẫn vì bài này được bảo vệ.

    Read more

    Những Điều Cần Lưu Ý Khi Tổ Chức Sự Kiện Lớn: Bí Quyết Thành Công Không Thể Bỏ Qua

    Tổ chức một sự kiện lớn không chỉ đơn thuần là việc chuẩn bị một không gian và mời khách tham dự; đó còn là một hành trình đầy thách…

    Read more

    You Missed

    Cuộc Chuyển Giao Quyền Lực Trong Phễu Chuyển Đổi: Xóa Sổ Tư Duy “Silo” Giữa Marketing Và Sales

    Cuộc Chuyển Giao Quyền Lực Trong Phễu Chuyển Đổi: Xóa Sổ Tư Duy “Silo” Giữa Marketing Và Sales

    Kỷ Nguyên B2A (Business-to-Algorithm): Khi Thuật Toán Trở Thành “Trạm Kiểm Soát” Của Mọi Quyết Định Mua Hàng

    Kỷ Nguyên B2A (Business-to-Algorithm): Khi Thuật Toán Trở Thành “Trạm Kiểm Soát” Của Mọi Quyết Định Mua Hàng

    Bàn Cờ Quản Trị C-Suite: Giải Mã Cấu Trúc Quyền Lực Và Động Lực Tăng Trưởng Của Tổ Chức

    Bàn Cờ Quản Trị C-Suite: Giải Mã Cấu Trúc Quyền Lực Và Động Lực Tăng Trưởng Của Tổ Chức

    LÃI SUẤT HUY ĐỘNG

    LÃI SUẤT HUY ĐỘNG

    Giải Mã Ma Trận Định Vị: Làm sao để Chiếm Lĩnh Lợi Thế Độc Tôn Trên Bàn Cờ Chiến Lược

    Giải Mã Ma Trận Định Vị: Làm sao để Chiếm Lĩnh Lợi Thế Độc Tôn Trên Bàn Cờ Chiến Lược

    Bẻ Khóa Bẫy Tăng Trưởng: Khơi Thông Điểm Nghẽn Vĩ Mô Và Sự Thật Về Việc “Nắn Dòng Vốn”

    Bẻ Khóa Bẫy Tăng Trưởng: Khơi Thông Điểm Nghẽn Vĩ Mô Và Sự Thật Về Việc “Nắn Dòng Vốn”