TGDĐ sẽ tích hợp chuỗi nhà thuốc An Khang với cửa hàng Bách hoá Xanh

[ad_1]

Theo kế hoạch, MWG đang bố trí diện tích 20-30m2 cho nhà thuốc và ngay lập tức có lượng khách tốt 100-150 hoá đơn/ngày và doanh thu khoảng 200-300 triệu đồng/tháng. Dự kiến, với các cửa hàng Bách hoá Xanh lưu lượng khách lớn 1.000 người/ngày có thể triển khai đặt nhà thuốc An Khang là 100 người.

Ghi nhận tại BCTC hợp nhất quý II/2020 của CTCP Đầu tư Thế Giới Di Động (MWG), khoản lỗ từ công ty liên kết An Khang (trước đây là Phúc An Khang) là 2,56 tỷ đồng trong 6 tháng đầu năm. Như vậy, sau hơn 2 năm về chung nhà, MWG hiện ghi nhận hơn 8 tỷ thua lỗ tại chuỗi An Khang. Đây là phần lỗ tương ứng với 49% cổ phần mà MWG nắm giữ, như vậy tổng lỗ của An Khang từ khi MWG chính thức ghi nhận là công ty liên kết vào khoảng hơn 16 tỷ đồng.

Mức lỗ không lớn cho thấy dường như MWG vẫn khá thận trọng trong việc phát triển mảng kinh doanh mới này. Đánh tiếng thâu tóm chuỗi nhà thuốc An Khang từ năm 2017 – khi thị trường ngành cốt lõi (điện thoại, điện máy) bắt đầu bước sang giai đoạn bão hoà, tuy nhiên nhận định thị trường chưa đến thời điểm chín muồi, sau đó MWG chỉ dừng lại đầu tư liên kết với tỷ lệ sở hữu 49% cổ phần. Theo báo cáo, MWG chi hơn 62 tỷ đồng cho thương vụ này.

Trong lần trao đổi mới nhất, ông Trần Kinh Doanh cho biết đang kết hợp chuỗi nhà thuốc An Khang bên cạnh Bách hoá Xanh. Bởi, chuỗi bán lẻ thực phẩm đang có lợi thế lớn với lượng khách hàng ổn định nên có thể kết hợp với các chuỗi khác.

Ghi nhận, lượng khách hàng tham quan (traffic) trung bình tại 1.600 cửa hàng Bách hoá Xanh hiện khoảng 450-500 traffics/shop. Công ty cũng đang xây dựng các mẫu cửa hàng mới có thể đạt 1.000-1.500 traffics/ngày. Giá trị các đơn hàng hiện khoảng 100.000 đồng/hoá đơn.

Công ty đang có thử nghiệm các cửa hàng có doanh thu 5 tỷ đồng/tháng với diện tích được nới rộng lên 450-550m2, danh mục hàng hoá đa dạng với 5.500-6.000 sản phẩm, bao gồm thực phẩm thiết yếu và tươi sống. Lượng khách đang ổn định với khoảng 1.000 khách và doanh thu 100-150 triệu đồng/ngày.

Theo kế hoạch, MWG đang bố trí diện tích 20-30m2 cho nhà thuốc và ngay lập tức có lượng khách tốt 100-150 hoá đơn/ngày, doanh thu khoảng 200-300 triệu đồng/tháng. Dự kiến, với các cửa hàng Bách hoá Xanh lưu lượng khách lớn 1.000 người/ngày có thể triển khai đặt nhà thuốc An Khang là 100 người.

(Đổi tiêu đề bởi Brands Vietnam)

Tri Túc
* Nguồn: CafeF

[ad_2]

  • Nguyen The Hoan-

    Related Posts

    Bảo vệ: Chân dung khách hàng AQtech

    Không có trích dẫn vì bài này được bảo vệ.

    Read more

    Những Điều Cần Lưu Ý Khi Tổ Chức Sự Kiện Lớn: Bí Quyết Thành Công Không Thể Bỏ Qua

    Tổ chức một sự kiện lớn không chỉ đơn thuần là việc chuẩn bị một không gian và mời khách tham dự; đó còn là một hành trình đầy thách…

    Read more

    You Missed

    20 Kỹ Năng Marketing Cốt Lõi: Bộ Trụ Cột Năng Lực Định Hình Một Quản Lý Tiếp Thị Thực Trị

    20 Kỹ Năng Marketing Cốt Lõi: Bộ Trụ Cột Năng Lực Định Hình Một Quản Lý Tiếp Thị Thực Trị

    ATL, BTL hay TTL Marketing: Lựa Chọn Nào Thực Sự Mang Lại Tác Động Kinh Doanh Tối Thượng?

    ATL, BTL hay TTL Marketing: Lựa Chọn Nào Thực Sự Mang Lại Tác Động Kinh Doanh Tối Thượng?

    Danh Sách Kiểm Tra Quảng Cáo Meta: Từ Thiết Lập Kỹ Thuật Đến Mở Rộng Quy Mô Hiệu Suất

    Danh Sách Kiểm Tra Quảng Cáo Meta: Từ Thiết Lập Kỹ Thuật Đến Mở Rộng Quy Mô Hiệu Suất

    Tảng Băng Trôi Marketing: Giải Mã Phần Chìm Của Bộ Máy Tạo Lập Giá Trị Bền Vững

    Tảng Băng Trôi Marketing: Giải Mã Phần Chìm Của Bộ Máy Tạo Lập Giá Trị Bền Vững

    Branding vs Marketing: Bản Chất Phân Định Giữa Hạt Nhân Tồn Tại Và Cỗ Máy Thực Thi

    Branding vs Marketing: Bản Chất Phân Định Giữa Hạt Nhân Tồn Tại Và Cỗ Máy Thực Thi

    Tâm Lý Học Màu Sắc Cho Thương Hiệu: Ngôn Ngữ Vô Hình Định Hình Điểm Chạm Bản Sắc

    Tâm Lý Học Màu Sắc Cho Thương Hiệu: Ngôn Ngữ Vô Hình Định Hình Điểm Chạm Bản Sắc