Samsung, LG lo lắng khả năng cung ứng của doanh nghiệp Việt

[ad_1]

Sự chậm trễ trong việc nội địa hóa khiến Samsung Electronics phải nhập khẩu một lượng lớn linh, phụ kiện cho các nhà máy tại Việt Nam.

Theo tờ Business Korea, các công ty Hàn Quốc đầu tư vào Việt Nam đang lo lắng về tốc độ nội địa hóa chậm chạp của các doanh nghiệp Việt, với nguyên nhân chủ yếu là do trình độ công nghệ thấp.

Theo một số nguồn tin, mặc dù Samsung đã đầu tư vào Việt Nam 7 năm song tỷ lệ doanh nghiệp tại Việt Nam tham gia vào chuỗi cung ứng của các nhà máy của Samsung Electrionics mới chỉ đạt khoảng 36%. Hầu hết trong số này là những doanh nghiệp FDI đang hoạt động tại Việt Nam.

Hiện nay, có 32 doanh nghiệp do người Việt sở hữu đang tham gia cung cấp linh kiện cho Samsung. Trong đó chỉ có 4 doanh nghiệp là nhà cung cấp chính, chiếm một phần rất nhỏ trong số 90 nhà cung cấp chính cho nhà máy của Samsung tại Việt Nam. 28 doanh nghiệp còn lại là nhà thầu phụ thứ cấp, cung cấp linh kiện thông qua các công ty FDI.

Sự chậm trễ trong việc nội địa hóa khiến Samsung Electronics phải nhập khẩu một lượng lớn linh, phụ kiện cho các nhà máy tại Việt Nam.

Năm 2013, Samsung xuất khẩu điện thoại di động từ Việt Nam đạt 23 tỷ USD. Con số này lên tới 32 tỳ USD trong năm 2014. Tuy nhiên, tập đoàn này đã phải nhập một lượng lớn linh kiện trị giá lần lượt 15 tỷ USD và 20 tỷ USD trong hai năm này.

LG Electronics cũng gặp phải vấn đề tương tự. Tập đoàn này cho biết sẽ gia tăng tỷ lệ nội địa hóa tại Việt Nam lên 50% trong kế hoạch đầu tư vào khu phức hợp tại Hải Phòng.

Mặc dù vậy, hiện chỉ có mỗi một công ty của người Việt đang cung ứng linh kiện cho LG.

Trường Văn / Business Korea
* Nguồn: Nhịp cầu Đầu tư

[ad_2]

  • Nguyen The Hoan-

    Related Posts

    Bảo vệ: Chân dung khách hàng AQtech

    Không có trích dẫn vì bài này được bảo vệ.

    Read more

    Những Điều Cần Lưu Ý Khi Tổ Chức Sự Kiện Lớn: Bí Quyết Thành Công Không Thể Bỏ Qua

    Tổ chức một sự kiện lớn không chỉ đơn thuần là việc chuẩn bị một không gian và mời khách tham dự; đó còn là một hành trình đầy thách…

    Read more

    You Missed

    Cuộc Chuyển Giao Quyền Lực Trong Phễu Chuyển Đổi: Xóa Sổ Tư Duy “Silo” Giữa Marketing Và Sales

    Cuộc Chuyển Giao Quyền Lực Trong Phễu Chuyển Đổi: Xóa Sổ Tư Duy “Silo” Giữa Marketing Và Sales

    Kỷ Nguyên B2A (Business-to-Algorithm): Khi Thuật Toán Trở Thành “Trạm Kiểm Soát” Của Mọi Quyết Định Mua Hàng

    Kỷ Nguyên B2A (Business-to-Algorithm): Khi Thuật Toán Trở Thành “Trạm Kiểm Soát” Của Mọi Quyết Định Mua Hàng

    Bàn Cờ Quản Trị C-Suite: Giải Mã Cấu Trúc Quyền Lực Và Động Lực Tăng Trưởng Của Tổ Chức

    Bàn Cờ Quản Trị C-Suite: Giải Mã Cấu Trúc Quyền Lực Và Động Lực Tăng Trưởng Của Tổ Chức

    LÃI SUẤT HUY ĐỘNG

    LÃI SUẤT HUY ĐỘNG

    Giải Mã Ma Trận Định Vị: Làm sao để Chiếm Lĩnh Lợi Thế Độc Tôn Trên Bàn Cờ Chiến Lược

    Giải Mã Ma Trận Định Vị: Làm sao để Chiếm Lĩnh Lợi Thế Độc Tôn Trên Bàn Cờ Chiến Lược

    Bẻ Khóa Bẫy Tăng Trưởng: Khơi Thông Điểm Nghẽn Vĩ Mô Và Sự Thật Về Việc “Nắn Dòng Vốn”

    Bẻ Khóa Bẫy Tăng Trưởng: Khơi Thông Điểm Nghẽn Vĩ Mô Và Sự Thật Về Việc “Nắn Dòng Vốn”