Nhịp sống làm việc văn phòng thay đổi vì COVID-19

[ad_1]

Tưởng chừng phương án làm việc tại nhà là phương án tạm thời song đại dịch tiếp tục kéo dài đã dẫn đến những điều chỉnh trên thị trường cho thuê văn phòng cũng như nhịp sống làm việc tại đây.

Theo thông tin mới nhất trên tờ Straitstimes, có thêm nhiều công ty tại Singapore tính cắt giảm diện tích thuê văn phòng trong những tháng tới. Nguyên nhân không gì khác là do tác động từ đại dịch COVID-19.

Báo này thông tin là một số ngân lớn như Societe Generale, ngân hàng SMBC (Nhật Bản) hay JP Morgan đang có kế hoạch trả lại nguyên tầng hoặc nhiều tầng thuê ở các tòa nhà văn phòng ở khu vực trung tâm. Đây cũng là xu hướng chung khi nhiều công ty tìm cách giảm diện tích văn phòng và tiết kiệm chi phí thuê mặt bằng vốn chiếm chi phí đang kể trong hoạt động của doanh nghiệp. Dữ liệu từ Cơ quan Tái phát triển Đô thị (Singapore) cho thấy, tỷ lệ trống văn phòng đã lên tới 11.9% trong quý 1 năm nay. Còn theo đánh giá từ Savills Singapore, phần lớn các công ty thường cắt giảm diện tích văn phòng từ 20% đến 30%.

Lý do của tình hình thừa văn phòng này không gì khác là chế độ làm việc từ nhà đã được triển khai từ nhiều tháng nay. Không chỉ vậy, khi nhân viên làm việc tại nhà thì một loạt dịch vụ kinh doanh ăn theo cũng bị ảnh hưởng nặng.

Theo Hội bảo vệ quyền lợi các đơn vị thuê mặt bằng, các cửa hàng các dịch vụ bán lẻ, ăn uống ở khu vực trung tâm tài chính sụt giảm mạnh về lượng khách. Tính toán đơn giản, nếu tuần làm việc 5 ngày mà có 1 ngày làm việc tại nhà cũng làm giảm 20% lượng khách hàng. Bên cạnh đó, các cửa hàng liên quan giày dép, thời trang, mỹ phẩm cũng giảm mạnh doanh số bởi nhân viên làm việc ở nhà thì đâu có cần tiêu dùng các sản phẩm này. Hiệp hội nhà hàng Singapore cũng cho biết, doanh số từ các nhà hàng thành viên ở khu vực trung tâm tài chính giảm mạnh từ 40% đến 90% bởi giờ đây nhiều gia đình tự nấu ăn ở nhà.

Đại dịch COVID-19 khiến làm việc tại nhà trở nên phổ biến. Không chỉ vậy, các công ty giờ đây đang đưa ra kế hoạch làm việc linh hoạt hơn như làm việc 4 ngày/tuần hay nghỉ không giới hạn miễn là đảm bảo kết quả công việc.

Báo chí nếu ví dụ như công ty Mambu có trụ sở chính ở Berline đã cho nhân viên tại các văn phòng trên toàn cầu (bao gồm Singapore) làm việc 4 ngày từ thứ Hai đến thứ Năm, chưa kể là có 25 ngày nghỉ phép hàng năm. Triết lý của công ty này là chú trọng vào năng suất, kết quả đầu ra hơn là quan tâm là dùng bao nhiêu thời gian để làm việc. Một số công ty như Netflix hay Deloitte cho phép nhân viên tự quyết định số ngày nghỉ trong năm cũng như cách thức làm việc tại nhà linh hoạt, tự quyết định thời gian bắt đầu và kết thúc làm việc phù hợp. Như vậy, có thể thấy rõ là đại dịch COVID-19 đã và đang làm thay đổi nhịp sống làm việc văn phòng tại Singapore.



Hữu Hưng

[ad_2]

  • Nguyen The Hoan-

    Related Posts

    Bảo vệ: Chân dung khách hàng AQtech

    Không có trích dẫn vì bài này được bảo vệ.

    Read more

    Những Điều Cần Lưu Ý Khi Tổ Chức Sự Kiện Lớn: Bí Quyết Thành Công Không Thể Bỏ Qua

    Tổ chức một sự kiện lớn không chỉ đơn thuần là việc chuẩn bị một không gian và mời khách tham dự; đó còn là một hành trình đầy thách…

    Read more

    You Missed

    Nguyễn Thế Hoan: Ngân hàng Nhà nước muốn nới trần vốn ngắn hạn cho vay trung dài hạn lên 40% – Đòn phối hợp khơi thông thanh khoản và nghệ thuật “Quản trị Kỳ vọng” vĩ mô

    Nguyễn Thế Hoan: Ngân hàng Nhà nước muốn nới trần vốn ngắn hạn cho vay trung dài hạn lên 40% – Đòn phối hợp khơi thông thanh khoản và nghệ thuật “Quản trị Kỳ vọng” vĩ mô

    Nguyễn Thế Hoan: Báo cáo Định vị Quốc gia Xuất xứ 2026 – Khi Bản sắc Thương hiệu bị chi phối bởi “Hiệu ứng Hào quang” vĩ mô và Nghệ thuật tái thiết Điểm chạm Bản sắc

    Nguyễn Thế Hoan: Báo cáo Định vị Quốc gia Xuất xứ 2026 – Khi Bản sắc Thương hiệu bị chi phối bởi “Hiệu ứng Hào quang” vĩ mô và Nghệ thuật tái thiết Điểm chạm Bản sắc

    Nguyễn Thế Hoan: Báo cáo Di động Việt Nam 2026 – Cuộc thanh lọc của bộ lọc Gap Analysis và sự dịch chuyển từ “Bành trướng số lượng” sang “Quản trị hiệu suất số”

    Nguyễn Thế Hoan: Báo cáo Di động Việt Nam 2026 – Cuộc thanh lọc của bộ lọc Gap Analysis và sự dịch chuyển từ “Bành trướng số lượng” sang “Quản trị hiệu suất số”

    Nguyễn Thế Hoan: Toyota dừng sản xuất một mẫu EV – Khi “Kẻ thách đố” chủ động điều chỉnh nhịp độ để kiểm soát thế trận vĩ mô

    Nguyễn Thế Hoan: Toyota dừng sản xuất một mẫu EV – Khi “Kẻ thách đố” chủ động điều chỉnh nhịp độ để kiểm soát thế trận vĩ mô

    Nguyễn Thế Hoan: Giới siêu giàu bớt giữ tài sản bằng USD – Cuộc đại dịch chuyển danh mục và tư duy “Quản trị Kỳ vọng” trong kỷ nguyên biến động vĩ mô

    Nguyễn Thế Hoan: Giới siêu giàu bớt giữ tài sản bằng USD – Cuộc đại dịch chuyển danh mục và tư duy “Quản trị Kỳ vọng” trong kỷ nguyên biến động vĩ mô

    Nguyễn Thế Hoan: Xu hướng Influencer Marketing Toàn cầu – Sự dịch chuyển về tay Micro/Nano Influencer và cuộc cách mạng thực chất hóa chỉ số ROI

    Nguyễn Thế Hoan: Xu hướng Influencer Marketing Toàn cầu – Sự dịch chuyển về tay Micro/Nano Influencer và cuộc cách mạng thực chất hóa chỉ số ROI