Masan Consumer đặt mục tiêu tăng trưởng hai con số năm 2021

[ad_1]

Năm 2020 là năm đầu tiên Masan Consumer ghi nhận doanh thu vượt 1 tỉ USD sau 25 năm hoạt động trong ngành F&B.

Theo báo cáo thường niên năm 2020, Công ty Cổ phần (CTCP) Hàng tiêu dùng Masan (Masan Consumer – MCH) ghi nhận tăng trưởng ở hầu hết các ngành hàng, bất chấp ảnh hưởng của Covid-19 nhờ nhu cầu các mặt hàng thiết yếu tăng cao.

Trong đó, ngành hàng thực phẩm tiện lợi tăng trưởng vượt trội với 38,5% so với năm 2019, đạt doanh thu 6.882 tỉ đồng nhờ việc mở rộng danh mục các sản phẩm cao cấp. Tính đến cuối năm 2020, Masan Consumer sở hữu 5 thương hiệu với doanh thu trên 2.000 tỉ đồng là Chinsu, Omachi, Kokomi, Nam Ngư và Wake-up 247.

Theo Masan Consumer, đại dịch Covid-19 đã thay đổi hành vi người tiêu dùng, tăng trưởng doanh số của ngành thực phẩm tiện lợi không chỉ tập trung ở phân khúc trung cấp, mà còn ở phân khúc cao cấp khi Masan ra mắt bộ sản phẩm ăn sáng Chinsu có thịt thật nguyên miếng gồm: Phở bò, Miến gà hầm măng, Hủ tiếu Nam Vang, Hủ tiếu bò kho, Bánh đa cua, Cháo sườn, Cháo tim gan.

Doanh thu ngành hàng gia vị tăng 12,4% trong năm 2020, đạt 8.147 tỉ đồng nhờ tăng trưởng dòng sản phẩm nước mắm cao cấp và doanh số tăng gấp đôi của sản phẩm hạt nêm cao cấp. Đây là ngành hàng mang lại lợi nhuận lớn nhất cho Masan Consumer.

Ngành hàng nước uống đóng chai tăng trưởng 5% đạt doanh thu 3.724 tỉ đồng chủ yếu nhờ nước tăng lực. Trong đó, nước tăng lực vị cà phê Wake-Up 247 giành 10% thị phần toàn quốc, Compact Cherry tăng 81% đạt 1% thị phần và Hổ Vằn đạt 0,6% thị phần sau gần 1 năm ra mắt. Ở chiều ngược lại, doanh số cà phê giảm nhẹ 4,4% so với năm 2019.

Sản phẩm mới vừa ra mắt vào tháng 9/2020 nhưng ngành hàng chăm sóc cá nhân và gia đình (HPC) đã đóng góp 5,3% doanh số cho Masan Consumer sau khi mua cổ phần chi phối CTCP Bột giặt NET.

Ngành hàng thịt chế biến đạt mức tăng trưởng đột phá với 104,4%, đạt doanh thu 840 tỉ đồng nhờ sản phẩm xúc xích Ponnie.

Kết quả, doanh thu thuần của Masan Consumer ghi nhận tăng trưởng 26,3% so với năm trước, đạt mức 23.343 tỉ đồng. Đây là năm đầu tiên Masan Consumer vượt doanh thu 1 tỉ USD kể từ khi hoạt động trong ngành F&B.

Tỷ suất lợi nhuận gộp năm 2020 là 42,5%, thấp hơn so với mức 43% năm 2019 do biên lợi nhuận của các sản phẩm ngành hoá mỹ phẩm thấp. Dù vậy, lợi nhuận thuần sau thuế năm 2020 vẫn tăng 14,2% so với năm trước, đạt 4.598 tỉ đồng nhờ tối ưu hóa chi phí vận chuyển, bán hàng, tiếp thị.

Ảnh minh hoạ: Viettimes

Tăng trưởng doanh thu trung bình 20%/ năm giai đoạn 2020-2025

Năm 2021, Masan Consumer dự kiến sẽ đạt tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận hai con số, nhờ tiếp tục chiến lược cao cấp hoá các ngành hàng chính và sự gia tăng đáng kể cơ hội của các ngành hàng trụ cột mới như ngành hàng nước uống, thịt chế biến và chăm sóc cá nhân và gia đình.

Trong đó, ngành nước tăng lực dự kiến sẽ đạt 5.000 tỉ, đóng góp vào mục tiêu 7.000 tỉ doanh thu từ đồ uống. Mục tiêu của Masan Consumer là đẩy mạnh ngành hàng đồ uống nhằm đạt được mục tiêu doanh thu phân bổ theo tỷ lệ 50% đóng góp từ đồ uống, 50% từ thực phẩm vào năm 2025.

Với tôn chỉ 3A (Affordability, Availability, Assurance of Quality), nghĩa là Giá cả hợp lý, Tiếp cận được người tiêu dùng mọi lúc mọi nơi và Đảm bảo chất lượng, Masan Consumer đặt mục tiêu tốc độ tăng trưởng trung bình của doanh thu trong giai đoạn 2020-2025 đạt trên 20%/ năm.

Ảnh minh hoạ: VinGroup

Với sự sáp nhập của VCM vào công ty mẹ Masan Consumer Holdings để thành lập The CrownX Corporation, Masan Consumer hiện đã sở hữu hệ thống phân phối cho cả ngành thực phẩm, đồ uống với gần 180.000 điểm bán lẻ lên cho sản phẩm thực phẩm và 160.000 điểm bán lẻ cho sản phẩm đồ uống với gần 3.000 nhân viên bán hàng.

Mạng lưới rộng lớn này cho phép Masan Consumer tiếp cận người tiêu dùng ở vùng nông thôn và có chiến lược bao phủ mạnh mẽ thời gian tới. Công ty cho rằng việc sở hữu hệ thống của Vinmart, Vinmart+ không nhận được bất kỳ lợi thế thương mại đặc biệt nào so với các công ty FMCG khác trên thị trường nhưng ít nhất có thể đảm bảo sản phẩm của MCH luôn có mặt tại tất cả các kênh phân phối.

Thanh Hà
* Nguồn: BizLive

[ad_2]

  • Nguyen The Hoan-

    Related Posts

    Bảo vệ: Chân dung khách hàng AQtech

    Không có trích dẫn vì bài này được bảo vệ.

    Read more

    Những Điều Cần Lưu Ý Khi Tổ Chức Sự Kiện Lớn: Bí Quyết Thành Công Không Thể Bỏ Qua

    Tổ chức một sự kiện lớn không chỉ đơn thuần là việc chuẩn bị một không gian và mời khách tham dự; đó còn là một hành trình đầy thách…

    Read more

    You Missed

    Nguyễn Thế Hoan: Ngân hàng Nhà nước muốn nới trần vốn ngắn hạn cho vay trung dài hạn lên 40% – Đòn phối hợp khơi thông thanh khoản và nghệ thuật “Quản trị Kỳ vọng” vĩ mô

    Nguyễn Thế Hoan: Ngân hàng Nhà nước muốn nới trần vốn ngắn hạn cho vay trung dài hạn lên 40% – Đòn phối hợp khơi thông thanh khoản và nghệ thuật “Quản trị Kỳ vọng” vĩ mô

    Nguyễn Thế Hoan: Báo cáo Định vị Quốc gia Xuất xứ 2026 – Khi Bản sắc Thương hiệu bị chi phối bởi “Hiệu ứng Hào quang” vĩ mô và Nghệ thuật tái thiết Điểm chạm Bản sắc

    Nguyễn Thế Hoan: Báo cáo Định vị Quốc gia Xuất xứ 2026 – Khi Bản sắc Thương hiệu bị chi phối bởi “Hiệu ứng Hào quang” vĩ mô và Nghệ thuật tái thiết Điểm chạm Bản sắc

    Nguyễn Thế Hoan: Báo cáo Di động Việt Nam 2026 – Cuộc thanh lọc của bộ lọc Gap Analysis và sự dịch chuyển từ “Bành trướng số lượng” sang “Quản trị hiệu suất số”

    Nguyễn Thế Hoan: Báo cáo Di động Việt Nam 2026 – Cuộc thanh lọc của bộ lọc Gap Analysis và sự dịch chuyển từ “Bành trướng số lượng” sang “Quản trị hiệu suất số”

    Nguyễn Thế Hoan: Toyota dừng sản xuất một mẫu EV – Khi “Kẻ thách đố” chủ động điều chỉnh nhịp độ để kiểm soát thế trận vĩ mô

    Nguyễn Thế Hoan: Toyota dừng sản xuất một mẫu EV – Khi “Kẻ thách đố” chủ động điều chỉnh nhịp độ để kiểm soát thế trận vĩ mô

    Nguyễn Thế Hoan: Giới siêu giàu bớt giữ tài sản bằng USD – Cuộc đại dịch chuyển danh mục và tư duy “Quản trị Kỳ vọng” trong kỷ nguyên biến động vĩ mô

    Nguyễn Thế Hoan: Giới siêu giàu bớt giữ tài sản bằng USD – Cuộc đại dịch chuyển danh mục và tư duy “Quản trị Kỳ vọng” trong kỷ nguyên biến động vĩ mô

    Nguyễn Thế Hoan: Xu hướng Influencer Marketing Toàn cầu – Sự dịch chuyển về tay Micro/Nano Influencer và cuộc cách mạng thực chất hóa chỉ số ROI

    Nguyễn Thế Hoan: Xu hướng Influencer Marketing Toàn cầu – Sự dịch chuyển về tay Micro/Nano Influencer và cuộc cách mạng thực chất hóa chỉ số ROI