Kido Foods (KDF) tiếp tục tăng trưởng 16% lợi nhuận quý đầu năm bất chấp COVID-19

[ad_1]

Với chiến lược đa dạng hóa sản phẩm, Kido Foods (KDF) liên tục cho ra mắt các thương hiệu kết hợp với xu hướng ăn vặt mới vào các sản phẩm mới như kem dưa hấu, kem trà sữa trân châu, kem chè Thái…

Là doanh nghiệp đang hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh có điều kiện, trước tình hình dịch bệnh COVID-19, Kido Foods (KDF) đã thay đổi chiến lược hoạt động bằng cách: tập trung nguồn lực dịch chuyển hệ thống phân phối, đẩy mạnh bán hàng ở các kênh siêu thị, CVS, minimart…; nắm bắt nhanh chóng sự chuyển đổi trong nhu cầu và thói quen mua sắm truyền thống sang hình thức trực tuyến, tích hợp nhiều kênh để đưa sản phẩm đến gần người tiêu dùng, tăng cường triển khai chiến lược đa kênh.

Đồng thời, Công ty cũng chuẩn bị kỹ lưỡng các kế hoạch phòng bị về logistics, nhân sự, sản xuất trong trường hợp tình hình dịch bệnh kéo dài và phức tạp; Tiếp tục tái cấu trúc vận hành nhằm hợp lý hóa, tiết giảm chi phí, IT hóa trong việc quản lý tài sản bên ngoài thị trường và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.

Nguồn: Kido Foods

Là đầu tàu dẫn dắt tăng trưởng toàn Tập đoàn KIDO (KDC) trong bối cảnh ngành dầu ăn liên tục găp khó những năm gần đây, quý đầu năm 2020 KDF vẫn tiếp tục vai trò với mức tăng trưởng gần 16% LNTT, bất chấp COVID-19.

Chi tiết, KDF ghi nhận doanh thu thuần quý 1/2020 đạt 260 tỷ đồng, giảm nhẹ 2,3% so với cùng kỳ, tuy nhiên lợi nhuận trước thuế tăng 15.9% so với cùng kỳ năm ngoái, đạt 27,3 tỷ đồng.

Nguyên nhân theo KDF nhờ công tác quy hoạch danh mục sản phẩm ở cả phân khúc cao cấp và trung cấp, tập trung vào các sản phẩm cốt lõi có giá trị biên lợi nhuận cao đã được triển khai trong thời gian qua, cùng với việc tổ chức sản xuất hợp lý, sắp xếp lại kế hoạch sản xuất ở các nhà máy phù hợp cả trong giai đoạn thấp điểm và cao điểm giúp Công ty tối đa hóa hiệu quả chi phí, gia tăng lợi nhuận.

Về KDF, Công ty đang là đơn vị dẫn đầu thị trường kem với 41,4% thị phần (theo Euromonitor 2019). Với chiến lược đa dạng hóa sản phẩm, KDF liên tục cho ra mắt các thương hiệu kết hợp với xu hướng ăn vặt mới vào các sản phẩm mới như kem dưa hấu, kem trà sữa trân châu, kem chè Thái…

Tri Túc
* Nguồn: CafeF

[ad_2]

  • Nguyen The Hoan-

    Related Posts

    Bảo vệ: Chân dung khách hàng AQtech

    Không có trích dẫn vì bài này được bảo vệ.

    Read more

    Những Điều Cần Lưu Ý Khi Tổ Chức Sự Kiện Lớn: Bí Quyết Thành Công Không Thể Bỏ Qua

    Tổ chức một sự kiện lớn không chỉ đơn thuần là việc chuẩn bị một không gian và mời khách tham dự; đó còn là một hành trình đầy thách…

    Read more

    You Missed

    Xóa Bỏ “Ảo Ảnh Tương Tác”: Giải Mã 20 Thuật Ngữ Định Hình Lại Kiến Trúc Influencer Marketing

    Xóa Bỏ “Ảo Ảnh Tương Tác”: Giải Mã 20 Thuật Ngữ Định Hình Lại Kiến Trúc Influencer Marketing

    FINY Ký Kết Hợp Tác Chiến Lược Cùng URBOX: Hoàn Thiện Hệ Sinh Thái Trải Nghiệm, Khẳng Định Tầm Nhìn Tài Chính Toàn Diện

    FINY Ký Kết Hợp Tác Chiến Lược Cùng URBOX: Hoàn Thiện Hệ Sinh Thái Trải Nghiệm, Khẳng Định Tầm Nhìn Tài Chính Toàn Diện

    3GANG Ký Kết Hợp Tác Chiến Lược Cùng URBOX: Mở Rộng Hệ Sinh Thái Tiện Ích, Gia Tăng Đặc Quyền Cho Người Dùng

    3GANG Ký Kết Hợp Tác Chiến Lược Cùng URBOX: Mở Rộng Hệ Sinh Thái Tiện Ích, Gia Tăng Đặc Quyền Cho Người Dùng

    Giải Mã Cấu Trúc B2B Marketing Khép Kín: Từ Tư Duy Chiến Lược Đến Tăng Trưởng Bền Vững

    Giải Mã Cấu Trúc B2B Marketing Khép Kín: Từ Tư Duy Chiến Lược Đến Tăng Trưởng Bền Vững

    Tái Thiết Kế Chiến Lược Với Mô Hình 5C: 5 Yếu Tố Cốt Lõi Của Marketing Hiện Đại

    Tái Thiết Kế Chiến Lược Với Mô Hình 5C: 5 Yếu Tố Cốt Lõi Của Marketing Hiện Đại

    Q&Me: 78% Người Tiêu Dùng Đô Thị Việt Nam Bị Ảnh Hưởng Mạnh Bởi Đánh Giá Trực Tuyến – Đã Đến Lúc Doanh Nghiệp Cần Quản Trị Danh Tiếng Theo Tiêu Chuẩn Mới

    Q&Me: 78% Người Tiêu Dùng Đô Thị Việt Nam Bị Ảnh Hưởng Mạnh Bởi Đánh Giá Trực Tuyến – Đã Đến Lúc Doanh Nghiệp Cần Quản Trị Danh Tiếng Theo Tiêu Chuẩn Mới