Không nhận giúp đỡ vì không muốn sai thêm, khuyên nhân viên nghỉ việc để đi tìm kiếm cơ hội tốt hơn

[ad_1]

Năm 1993, ông Đỗ Quang Hiển (hay còn gọi Bầu Hiển) đã thành lập nên Công ty TNHH T&T (Trade & Technology) – là một trong những doanh nghiệp tư nhân đầu tiên của thời kỳ Đổi mới. T&T khi đó chuyên kinh doanh và phân phối độc quyền các sản phẩm điện máy của Matsushita – tập đoàn hàng đầu Nhật Bản với các thương hiệu nổi tiếng như Panasonic, National và hãng Mitsubishi Heavy Industries,…

Chỉ sau 1 năm, T&T đã mở rộng mạng lưới với 500 đại lý trên khắp các tỉnh phía Bắc từ Hà Nội tỏa đi Việt Trì, Sơn La, Vinh… Với vai trò là doanh nghiệp phân phối độc quyền của Matsushita, danh mục hàng hóa bao gồm hơn 10.000 sản phẩm, T&T đã mang tới người tiêu dùng từ viên pin tiểu tới chiếc tủ lạnh của thương hiệu hàng đầu Nhật Bản.

Ông Đỗ Quang Hiển cho biết, có thể tự hào khẳng định, khi đó T&T đã đạt tới vị thế số 1 toàn miền Bắc về điện tử điện lạnh.

Tuy nhiên, đến cuối 1995, T&T lâm vào thời kỳ khủng hoảng vì nạn nhập lậu sản phẩm điện tử. Hàng hoá bị tồn kho do hàng trốn thuế của đối thủ cạnh tranh trong Sài Gòn bán với giá rẻ.

Phía đối tác Nhật đã gợi ý T&T nhập lại hàng từ đối thủ cạnh tranh để giảm áp lực thuế nhập khẩu hàng điện tử điện lạnh khi đó là 60%. Nhưng sau 1 đêm suy nghĩ, nghĩ về xuất thân của mình trong 1 gia đình có truyền thống, nền nếp và gia phong nên ông Hiển đã quyết định từ chối lời đề nghị.

Ông Hiển kể lại “Lúc ấy nợ nần, áp lực kinh khủng. Đã có lần bên báo Đầu Tư lên bài về tôi và gọi tôi là “Chúa Chổm” với gánh nặng nợ thuế lên đến 7 tỷ đồng khi đó.”

Ông cho biết thêm “Cũng có những người anh em bạn bè chủ động tìm tới để cho vay tiền trả nợ thuế. Nhưng bản thân tôi đã có suy nghĩ “bây giờ mình chỉ nợ có duy nhất cơ quan thuế nhà nước thôi chứ không nợ bất cứ ai. Không được phép lấy cái sai này để chữa cái sai khác” bởi vậy mà đã từ chối thành ý của mọi người.”

Giai đoạn khó khăn này, đã có lúc ông Hiển gọi nhân viên tới và bảo sẽ tạo điều kiện cho họ nghỉ việc để đi tìm kiếm cơ hội tốt hơn ở những công ty khác. Nhân viên T&T khi đó đi xin việc ở các nơi khác đều được nhận và được trả mức lương rất cao.

Sau đó, ông Hiển từ từ gỡ từng nút thắt và tới năm 1998 ông đã hoàn thành xong nghĩa vụ thuế với nhà nước.

[ad_2]

  • Nguyen The Hoan-

    Related Posts

    Bảo vệ: Chân dung khách hàng AQtech

    Không có trích dẫn vì bài này được bảo vệ.

    Read more

    Những Điều Cần Lưu Ý Khi Tổ Chức Sự Kiện Lớn: Bí Quyết Thành Công Không Thể Bỏ Qua

    Tổ chức một sự kiện lớn không chỉ đơn thuần là việc chuẩn bị một không gian và mời khách tham dự; đó còn là một hành trình đầy thách…

    Read more

    You Missed

    Cuộc Chuyển Giao Quyền Lực Trong Phễu Chuyển Đổi: Xóa Sổ Tư Duy “Silo” Giữa Marketing Và Sales

    Cuộc Chuyển Giao Quyền Lực Trong Phễu Chuyển Đổi: Xóa Sổ Tư Duy “Silo” Giữa Marketing Và Sales

    Kỷ Nguyên B2A (Business-to-Algorithm): Khi Thuật Toán Trở Thành “Trạm Kiểm Soát” Của Mọi Quyết Định Mua Hàng

    Kỷ Nguyên B2A (Business-to-Algorithm): Khi Thuật Toán Trở Thành “Trạm Kiểm Soát” Của Mọi Quyết Định Mua Hàng

    Bàn Cờ Quản Trị C-Suite: Giải Mã Cấu Trúc Quyền Lực Và Động Lực Tăng Trưởng Của Tổ Chức

    Bàn Cờ Quản Trị C-Suite: Giải Mã Cấu Trúc Quyền Lực Và Động Lực Tăng Trưởng Của Tổ Chức

    LÃI SUẤT HUY ĐỘNG

    LÃI SUẤT HUY ĐỘNG

    Giải Mã Ma Trận Định Vị: Làm sao để Chiếm Lĩnh Lợi Thế Độc Tôn Trên Bàn Cờ Chiến Lược

    Giải Mã Ma Trận Định Vị: Làm sao để Chiếm Lĩnh Lợi Thế Độc Tôn Trên Bàn Cờ Chiến Lược

    Bẻ Khóa Bẫy Tăng Trưởng: Khơi Thông Điểm Nghẽn Vĩ Mô Và Sự Thật Về Việc “Nắn Dòng Vốn”

    Bẻ Khóa Bẫy Tăng Trưởng: Khơi Thông Điểm Nghẽn Vĩ Mô Và Sự Thật Về Việc “Nắn Dòng Vốn”