Học thêm từ Cannes Lions bằng 3 câu hỏi

[ad_1]

Đôi khi đặt câu hỏi cũng là cách để có được những bài học giá trị.

* Bài viết của tác giả Josh Feldman, ông là Executive Vice President kiêm Trưởng bộ phận Marketing & Advertising Creative của NBCUniversal.

Ngành quảng cáo luôn dẫn đầu các xu hướng văn hoá. Chúng ta liên tục theo đuổi và định hình những “ý tưởng lớn tiếp theo”, nhưng trong thế giới công nghệ phát triển và thói quen của người xem liên tục thay đổi, thì điều quan trọng nhất thường dễ bị lãng quên: Câu chuyện.

Đó là lý do tại sao Cannes Lions trở nên quan trọng – vì đây là nơi vinh danh các câu chuyện thương hiệu. Hơn nữa, Cannes Lions chính là ngôi nhà chung (ít nhất là trong vài ngày) cho những bộ óc sáng tạo nhất thế giới. Vì vậy, nếu bạn nghĩ tới Cannes Lions chỉ để tìm kiếm những giải đáp, thì bạn sẽ bỏ lỡ rất nhiều điều.

Liên hoan sáng tạo Cannes Lions là cơ hội để chúng ta lắng nghe và học hỏi từ những người đang thay đổi cách ngành quảng cáo thiết kế và chia sẻ câu chuyện.

Cannes Lions không chỉ tôn vinh cách kể chuyện hay nhất trong năm qua; mà còn là nguồn cảm hứng cho năm tới và cho việc cùng nhau xây dựng tương lai.

Dưới đây có 3 câu hỏi chính mà mọi người nên hỏi:

Làm thế nào để công nghệ giúp chúng ta kể những câu chuyện tốt hơn?

Nếu có ai nghi ngờ rằng công nghệ sẽ thay đổi quảng cáo, tất cả những gì bạn cần làm là nhìn xung quanh Cannes Lions. Thời nay có nhiều cách để marketer kết nối với các đối tượng; nhiều platforms, nhiều dữ liệu cần xem xét hơn. Mặc dù những tác động của công nghệ là không thể chối bỏ, nhưng vẫn có 1 sự thật cơ bản rằng: Công nghệ không thể thay thế hoàn toàn các ý tưởng sáng tạo trong quảng cáo.

Điểm mạnh của công nghệ là thúc đẩy sáng tạo, nó làm cho ý tưởng sáng tạo hấp dẫn hơn. Chẳng hạn, chúng ta có thể sử dụng AI để phân tích kịch bản để xác định các góc quay phù hợp nhất cho quảng cáo. Đó không phải là chuyển sự sáng tạo sang thuật toán; mà đó là sử dụng thuật toán để đưa sự sáng tạo lên một tầm cao mới.

Làm thế nào để chúng ta sử dụng các nhà sáng tạo nội dung (content creator) để kể câu chuyện thương hiệu tốt hơn?

Nếu chúng ta học được bất cứ điều gì từ bốn thập kỷ của Saturday Night Live (là một show truyền hình trực tiếp của Mỹ, tại đây những nhân vật nổi tiếng chia sẻ những kinh nghiệm của mình để giúp người xem có được những bài học quý giá), điều kỳ diệu sẽ xảy ra khi bạn mang những người tài giỏi lại với nhau. Và nếu 16 mùa trước của The Voice đã dạy chúng ta bất cứ điều gì, thì chính tài năng vô song đó có thể truyền cảm hứng sáng tạo cho những người làm việc cùng họ.

Vì vậy, chúng tôi đã mời một số nhân vật đình đám của Hollywood đến để chia sẻ kiến thức và quan điểm của họ tới cộng đồng sáng tạo. Điều thú vị là sự hợp tác này đã vượt ra ngoài khuôn khổ Cannes Lions. Khi các brand marketer được kết nối với diễn viên, nhà sản xuất, tác giả và nhà thiết kế đẳng cấp thì họ có thể mở ra vô vàn triển vọng cho thương hiệu và người kể chuyện.

Lorne Michaels nhân vật tiêu biểu trong nghành giải trí tại Cannes Lions. Ảnh: The hollywood reporter.

Làm thế nào để cải tiến quảng cáo và trải nghiệm thương hiệu nhằm kể chuyện hay hơn?

Cách đây không lâu, cải tiến lớn nhất trong quảng cáo truyền hình lúc bấy giờ là chuyển qua quảng cáo 15 giây thay vì 30 giây. Rất may, những ngày đó đã qua đi. Giờ đây, chúng ta đang tái định hình lại quảng cáo và trải nghiệm thương hiệu, để đầu tư và phát triển các tài nguyên kể chuyện dưới nhiều cách khác nhau.

Tuy nhiên, không có bất kì ai đang ảo tưởng rằng chúng ta sắp chạm ngưỡng. Ngược lại; nhiều người hào hứng hợp tác với cộng đồng sáng tạo để phát triển thế hệ đổi mới tiếp theo. Xét cho cùng, Cannes Lions không chỉ là để tôn vinh cách kể chuyện hay nhất trong năm qua; mà còn để truyền cảm hứng cho cách kể chuyện hay nhất trong năm tới và cùng nhau xây dựng tương lai.

Phương Anh / Brands Vietnam
* Nguồn: Josh Feldman / Adweek

[ad_2]

  • Nguyen The Hoan-

    Related Posts

    Cuộc Chuyển Giao Quyền Lực Trong Phễu Chuyển Đổi: Xóa Sổ Tư Duy “Silo” Giữa Marketing Và Sales

    Nhiều nhà điều hành vẫn đang bị giam cầm trong một giả định lỗi thời: Marketing chịu trách nhiệm “đốt tiền” để thu hút sự chú ý, còn Sales là…

    Read more

    Kỷ Nguyên B2A (Business-to-Algorithm): Khi Thuật Toán Trở Thành “Trạm Kiểm Soát” Của Mọi Quyết Định Mua Hàng

    Tuyên bố “B2C và B2B đã lỗi thời” là một mệnh đề mang tính khiêu khích, nhưng dưới góc độ quản trị chiến lược vĩ mô, chúng ta cần bóc…

    Read more

    You Missed

    Cuộc Chuyển Giao Quyền Lực Trong Phễu Chuyển Đổi: Xóa Sổ Tư Duy “Silo” Giữa Marketing Và Sales

    Cuộc Chuyển Giao Quyền Lực Trong Phễu Chuyển Đổi: Xóa Sổ Tư Duy “Silo” Giữa Marketing Và Sales

    Kỷ Nguyên B2A (Business-to-Algorithm): Khi Thuật Toán Trở Thành “Trạm Kiểm Soát” Của Mọi Quyết Định Mua Hàng

    Kỷ Nguyên B2A (Business-to-Algorithm): Khi Thuật Toán Trở Thành “Trạm Kiểm Soát” Của Mọi Quyết Định Mua Hàng

    Bàn Cờ Quản Trị C-Suite: Giải Mã Cấu Trúc Quyền Lực Và Động Lực Tăng Trưởng Của Tổ Chức

    Bàn Cờ Quản Trị C-Suite: Giải Mã Cấu Trúc Quyền Lực Và Động Lực Tăng Trưởng Của Tổ Chức

    LÃI SUẤT HUY ĐỘNG

    LÃI SUẤT HUY ĐỘNG

    Giải Mã Ma Trận Định Vị: Làm sao để Chiếm Lĩnh Lợi Thế Độc Tôn Trên Bàn Cờ Chiến Lược

    Giải Mã Ma Trận Định Vị: Làm sao để Chiếm Lĩnh Lợi Thế Độc Tôn Trên Bàn Cờ Chiến Lược

    Bẻ Khóa Bẫy Tăng Trưởng: Khơi Thông Điểm Nghẽn Vĩ Mô Và Sự Thật Về Việc “Nắn Dòng Vốn”

    Bẻ Khóa Bẫy Tăng Trưởng: Khơi Thông Điểm Nghẽn Vĩ Mô Và Sự Thật Về Việc “Nắn Dòng Vốn”