Học cách viết hay của David Ogilvy

[ad_1]

Tháng 9 năm 1982, David Ogilvy gửi một văn bản nội bộ tới toàn thể nhân viên công ty với nhan đề “Viết như thế nào”:
Kỹ năng viết càng giỏi, bạn càng có khả năng thăng tiến cao tại Ogilvy & Mather. Những người có tư duy tốt sẽ viết giỏi.
Những người đầu óc mơ hồ sẽ viết ra những mẩu tin mập mờ, những lá thư mập mờ và những bài diễn văn mập mờ.
Kỹ năng viết giỏi không phải là món quà trời phú. Bạn phải học cách viết. Dưới đây là 10 lời khuyên cho bạn:
1. Đọc cuốn sách Roman-Raphaelson về kỹ năng viết. Hãy đọc nó 3 lần.
2. Viết như cách mà bạn nói. Thật tự nhiên.
3. Sử dụng từ ngữ ngắn gọn, câu văn ngắn và đoạn văn ngắn.
4. Đừng bao giờ sử dụng biệt ngữ khó hiểu. Đó là dấu hiệu của sự tự phụ.
5. Đừng bao giờ viết về một chủ đề quá hai trang.
6. Kiểm tra những chỗ trích dẫn.
7. Không bao giờ gửi một lá thư hay giấy báo vào chính ngày bạn đã viết. Hãy đọc to nó vào buổi sáng hôm sau – và chỉnh sửa lại.
8. Nếu phải viết một văn bản quan trọng, hãy xin lời góp ý từ bạn bè hoặc đồng nghiệp.
9. Trước khi gửi một lá thư hay giấy báo, hãy đảm bảo bạn hiểu rõ mình muốn người nhận làm gì.
10. Nếu bạn muốn HÀNH ĐỘNG, đừng viết. Hãy tới gặp và nói điều bạn muốn.

* Nguồn: BrandDance

[ad_2]

  • Nguyen The Hoan-

    Related Posts

    Cuộc Chuyển Giao Quyền Lực Trong Phễu Chuyển Đổi: Xóa Sổ Tư Duy “Silo” Giữa Marketing Và Sales

    Nhiều nhà điều hành vẫn đang bị giam cầm trong một giả định lỗi thời: Marketing chịu trách nhiệm “đốt tiền” để thu hút sự chú ý, còn Sales là…

    Read more

    Kỷ Nguyên B2A (Business-to-Algorithm): Khi Thuật Toán Trở Thành “Trạm Kiểm Soát” Của Mọi Quyết Định Mua Hàng

    Tuyên bố “B2C và B2B đã lỗi thời” là một mệnh đề mang tính khiêu khích, nhưng dưới góc độ quản trị chiến lược vĩ mô, chúng ta cần bóc…

    Read more

    You Missed

    Cuộc Chuyển Giao Quyền Lực Trong Phễu Chuyển Đổi: Xóa Sổ Tư Duy “Silo” Giữa Marketing Và Sales

    Cuộc Chuyển Giao Quyền Lực Trong Phễu Chuyển Đổi: Xóa Sổ Tư Duy “Silo” Giữa Marketing Và Sales

    Kỷ Nguyên B2A (Business-to-Algorithm): Khi Thuật Toán Trở Thành “Trạm Kiểm Soát” Của Mọi Quyết Định Mua Hàng

    Kỷ Nguyên B2A (Business-to-Algorithm): Khi Thuật Toán Trở Thành “Trạm Kiểm Soát” Của Mọi Quyết Định Mua Hàng

    Bàn Cờ Quản Trị C-Suite: Giải Mã Cấu Trúc Quyền Lực Và Động Lực Tăng Trưởng Của Tổ Chức

    Bàn Cờ Quản Trị C-Suite: Giải Mã Cấu Trúc Quyền Lực Và Động Lực Tăng Trưởng Của Tổ Chức

    LÃI SUẤT HUY ĐỘNG

    LÃI SUẤT HUY ĐỘNG

    Giải Mã Ma Trận Định Vị: Làm sao để Chiếm Lĩnh Lợi Thế Độc Tôn Trên Bàn Cờ Chiến Lược

    Giải Mã Ma Trận Định Vị: Làm sao để Chiếm Lĩnh Lợi Thế Độc Tôn Trên Bàn Cờ Chiến Lược

    Bẻ Khóa Bẫy Tăng Trưởng: Khơi Thông Điểm Nghẽn Vĩ Mô Và Sự Thật Về Việc “Nắn Dòng Vốn”

    Bẻ Khóa Bẫy Tăng Trưởng: Khơi Thông Điểm Nghẽn Vĩ Mô Và Sự Thật Về Việc “Nắn Dòng Vốn”