Nguyen The Hoan-
[ad_1]
Không chỉ vậy, ông Đức còn muốn tập đoàn vươn tầm thành nhà cung ứng sản phẩm nông nghiệp ra toàn khu vực Châu Á.
Về kế hoạch kinh doanh cụ thể cho năm 2024, HĐQT HAGL đặt mục tiêu sẽ trồng thêm 2.000 ha chuối và 500ha sầu riêng. Năm 2025, HAGL dự kiến đầu tư để tăng diện tích sầu riêng lên 3.000 ha và 10.000 ha chuối. Năm 2030, đưa diện tích trồng chuối, sầu riêng và những cây có giá trị kinh tế khác lên 30.000 ha.
Bầu Đức cho biết năm 2024 nói riêng và giai đoạn 2024 – 2030, HAGL vận hành theo mô hình “Nông Nghiệp Tuần Hoàn”. Công ty coi trọng việc ứng dụng các tiến bộ khoa học và các giải pháp công nghệ nhằm tái chế phụ phẩm, chất thải trong quá trình trồng trọt, chăn nuôi để phục vụ trở lại cho quá trình sản xuất nông nghiệp, hình thành nên chuỗi sản xuất khép kín. Mục tiêu là tạo ra sản
phẩm an toàn, chất lượng cao, giảm lãng phí tài nguyên và ô nhiễm môi trường tiến tới phát triển bền vững.
“Để thực thi thành công chiến lược kinh doanh trong 7 năm sắp đến, HAGL sẽ đổi mới bộ máy quản trị, quản lý và điều hành công ty. HĐQT tập trung vào quản trị công ty và công tác hoạch định chiến lược kinh doanh trung và dài hạn, làm cơ sở định hướng và cung cấp thông tin cho Ban Điều Hành tổ chức thực hiện. Việc thực thi hiệu quả chiến lược, hiện thực hóa tầm nhìn, dựa trên cơ sở tập trung vào các mục tiêu ưu tiên nhưng vẫn đảm bảo thực thi hài hòa các thành tố về khách hàng, năng lực nội bộ, quy trình vận hành và tài chính” , ông Đoàn Nguyên Đức cho hay.
Năm 2023, doanh thu của Hoàng Anh Gia Lai đạt 6.442 tỷ đồng, tăng 26% và lợi nhuận sau thuế của Công ty mẹ là 1.664 tỷ đồng, tăng 47% so với năm 2022.
Kết quả đạt được như trên đến từ việc HAGL tinh gọn hoạt động sản xuất kinh doanh, kiên định với lựa chọn trồng cây chuối và sầu riêng, nuôi con heo ăn chuối. Đi đôi với đó, tập đoàn tái cấu trúc sâu rộng để ổn định tài chính, giảm nợ vay.
Vào tháng 10/2023, HAGL ký Hợp tác toàn diện với LPBank.
[ad_2]
