Grab mở trung tâm nghiên cứu và phát triển tại Việt Nam

[ad_1]

Trung tâm Nghiên cứu và Phát triển của Grab được mở tại TP Hồ Chí Minh và sẽ tuyển dụng 25 nhân viên trong thời gian đầu.

Grab, đối thủ chính của Uber ở thị trường Đông Nam Á, vừa công bố mở thêm các trung tâm Nghiên cứu và Phát triển (R&D) tại Ấn Độ và Việt Nam. Trung tâm R&D của Grab sẽ được mở tại TP Hồ Chí Minh và giúp nâng tổng số trung tâm R&D của Grab trên toàn thế giới lên con số 6. Các trụ sở khác của Grab bao gồm Singapore (thủ phủ của công ty), Bắc Kinh (Trung Quốc), Seattle (Mỹ), Jakarta (Indonesia) và Bangalore (Ấn Độ).

Động thái của Grab là nhằm thu hút thêm tài năng để cạnh tranh mạnh mẽ hơn với Uber tại Đông Nam Á, thị trường với hơn 600 triệu khách hàng. Theo một phân tích thị trường được Temasek và Google công bố hồi năm ngoái, giá trị của thị trường gọi xe ở khu vực này sẽ tăng trưởng từ 2,5 tỷ USD năm 2015 lên 13,1 tỷ USD vào 2025.

“Cả Ấn Độ và Việt Nam đều có nhiều tài năng và họ hiểu rõ làm thế nào để phát triển ở đây. Ấn Độ và Đông Nam Á có rất nhiều sự tương đồng, đặc biệt là về mặt cách thức thanh toán” – đồng sáng lập Grab Hooi Ling Tan chia sẻ.

Tan cho biết, thời điểm ban đầu Grab muốn tuyển một đội khoảng 25 nhân viên tại Việt Nam. Công ty có tổng cộng 2.000 nhân viên (chủ yếu ở Singapore), nhưng Grab dự tính bổ sung 800 lập trình viên cho 6 văn phòng R&D của mình. Hãng dịch vụ gọi xe này cũng tiết lộ hiện có tới 710.000 lái xe đối tác ở tổng cộng 39 thành phố tại 6 quốc gia Đông Nam Á. Ứng dụng Grab trên di động đạt 36 triệu lượt tải về. Dù vậy, các dữ liệu này cũng như trước đây cũng là quá ít để có thể đánh giá giữa Grab và Uber, ai đang có thị phần tốt hơn tại Đông Nam Á.

MT / Techcrunch
* Nguồn: ICT News

[ad_2]

  • Nguyen The Hoan-

    Related Posts

    Bảo vệ: Chân dung khách hàng AQtech

    Không có trích dẫn vì bài này được bảo vệ.

    Read more

    Những Điều Cần Lưu Ý Khi Tổ Chức Sự Kiện Lớn: Bí Quyết Thành Công Không Thể Bỏ Qua

    Tổ chức một sự kiện lớn không chỉ đơn thuần là việc chuẩn bị một không gian và mời khách tham dự; đó còn là một hành trình đầy thách…

    Read more

    You Missed

    Cuộc Chuyển Giao Quyền Lực Trong Phễu Chuyển Đổi: Xóa Sổ Tư Duy “Silo” Giữa Marketing Và Sales

    Cuộc Chuyển Giao Quyền Lực Trong Phễu Chuyển Đổi: Xóa Sổ Tư Duy “Silo” Giữa Marketing Và Sales

    Kỷ Nguyên B2A (Business-to-Algorithm): Khi Thuật Toán Trở Thành “Trạm Kiểm Soát” Của Mọi Quyết Định Mua Hàng

    Kỷ Nguyên B2A (Business-to-Algorithm): Khi Thuật Toán Trở Thành “Trạm Kiểm Soát” Của Mọi Quyết Định Mua Hàng

    Bàn Cờ Quản Trị C-Suite: Giải Mã Cấu Trúc Quyền Lực Và Động Lực Tăng Trưởng Của Tổ Chức

    Bàn Cờ Quản Trị C-Suite: Giải Mã Cấu Trúc Quyền Lực Và Động Lực Tăng Trưởng Của Tổ Chức

    LÃI SUẤT HUY ĐỘNG

    LÃI SUẤT HUY ĐỘNG

    Giải Mã Ma Trận Định Vị: Làm sao để Chiếm Lĩnh Lợi Thế Độc Tôn Trên Bàn Cờ Chiến Lược

    Giải Mã Ma Trận Định Vị: Làm sao để Chiếm Lĩnh Lợi Thế Độc Tôn Trên Bàn Cờ Chiến Lược

    Bẻ Khóa Bẫy Tăng Trưởng: Khơi Thông Điểm Nghẽn Vĩ Mô Và Sự Thật Về Việc “Nắn Dòng Vốn”

    Bẻ Khóa Bẫy Tăng Trưởng: Khơi Thông Điểm Nghẽn Vĩ Mô Và Sự Thật Về Việc “Nắn Dòng Vốn”