Foxconn theo sát tác động của chuỗi cung ứng tại châu Á

[ad_1]

Nhà sản xuất thiết bị điện tử theo hợp đồng Foxconn lớn nhất thế giới của Đài Loan (Trung Quốc) ngày 12/8 công bố lợi nhuận quý II/2021 tăng 30%, nhưng cảnh báo sẽ theo dõi tác động đến chuỗi cung ứng khi tình hình dịch COVID-19 tại châu Á xấu đi.

Foxconn đạt lợi nhuận ròng 29,779 tỷ TWD (1,07 tỷ USD), so với mức dự báo trung bình theo 12 nhà phân tích tham gia khảo sát của Refinitiv 25,98 tỷ TWD.

Trong quý II, doanh thu của Foxconn tăng 20%, đạt 1.350 tỷ đô la TWD. Trong quý III, công ty dự kiến tổng doanh thu tăng 3-15% và doanh thu từ sản xuất thiết bị điện tử tiêu dùng tăng 15%.

Foxconn được hưởng lợi khi nhu cầu đối với các sản phẩm công nghệ lớn do người dân tiếp tục làm việc từ xa trong bối cảnh dịch bệnh, một xu hướng mà các nhà sản xuất điện thoại thông minh và máy tính xách tay như Samsung Electronics và Lenovo cho rằng sẽ kéo dài.

Theo Giám đốc tài chính Foxconn, David Huang, với công ty Đài Loan này, nhu cầu điện thoại thông minh là động lực chính để đạt được lợi nhuận ròng và doanh thu kỷ lục trong nửa đầu năm nay.

Chủ tịch Foxconn, Liu Young-way, cho biết các dự báo được đưa ra theo tình hình dịch ở thời điểm hiện tại. Tình hình dịch đang có chiều hướng diễn biến xấu đi ở châu Á.

Do châu Á là trung tâm linh kiện trong lĩnh vực công nghệ thông tin và truyền thông chủ chốt của toàn cầu, Foxconn cần theo dõi những tác động đối với chuỗi cung ứng của công ty.

Các nước ở khu vực châu Á-Thái Bình Dương, trong đó có Australia (Ôx-trây-li-a), Nhật Bản, Philippines, Thái Lan và Malaysia, có số ca nhiễm COVID-19 gia tăng gần đây, buộc phải thực hiện các biện pháp kiểm soát nghiêm ngặt hơn.

Đại dịch đã làm gián đoạn các chuỗi cung ứng và gây ra tình trạng thiếu chip trên toàn cầu trong nhiều tháng, ảnh hưởng đến nhiều nhà sản xuất điện thoại thông minh, thiết bị tiêu dùng và ô tô.

Tuy nhiên, ông Liu cho biết Foxconn vẫn chỉ chịu tác động nhỏ từ tình trạng thiếu chip trong quý II, nhờ các khách hàng hạng A. Ông nhắc lại rằng chip có thể vẫn thiếu cho đến quý II/2022.

[ad_2]

  • Nguyen The Hoan-

    Related Posts

    Bảo vệ: chiến lược cho Kiên Long bank – Thanh

    Không có trích dẫn vì bài này được bảo vệ.

    Read more

    Marketing Hiệu Quả: Làm Thế Nào Để Đánh Bại Các Đối Thủ Lớn?

    Trong thế giới kinh doanh ngày nay, nhiều doanh nghiệp nhỏ cảm thấy như đang phải chạm trán với những gã khổng lồ không thể vượt qua. Bạn có bao…

    Read more

    You Missed

    Ông Lê Hoàng Nguyên: “Kiến trúc sư” công nghệ đứng sau những giải pháp tài chính số đột phá

    Ông Lê Hoàng Nguyên: “Kiến trúc sư” công nghệ đứng sau những giải pháp tài chính số đột phá

    Ông Nguyễn Việt Hưng: Người kiến tạo “cầu nối” công nghệ cho tài chính cá nhân Việt Nam

    Ông Nguyễn Việt Hưng: Người kiến tạo “cầu nối” công nghệ cho tài chính cá nhân Việt Nam

    Chuyên gia Nguyễn Thị Thu Loan: Dấu ấn chiến lược số và sứ mệnh nâng tầm năng lực tiếp thị cho doanh nghiệp Việt

    Chuyên gia Nguyễn Thị Thu Loan: Dấu ấn chiến lược số và sứ mệnh nâng tầm năng lực tiếp thị cho doanh nghiệp Việt

    Ông Nguyễn Thành Long: Hành trình từ phòng thí nghiệm đến người kiến tạo giải pháp nông nghiệp bền vững

    Ông Nguyễn Thành Long: Hành trình từ phòng thí nghiệm đến người kiến tạo giải pháp nông nghiệp bền vững

    Nguyễn Thế Hoan: 9 Khái niệm Tâm lý học Hành vi trong Marketing – Nghệ thuật “Đọc vị Tâm trí” và Tái cấu trúc Điểm chạm Bản sắc Thương hiệu

    Nguyễn Thế Hoan: 9 Khái niệm Tâm lý học Hành vi trong Marketing – Nghệ thuật “Đọc vị Tâm trí” và Tái cấu trúc Điểm chạm Bản sắc Thương hiệu

    Nguyễn Thế Hoan: Từ Chiến lược đến Doanh thu – Khung tư duy Marketing Flow

    Nguyễn Thế Hoan: Từ Chiến lược đến Doanh thu – Khung tư duy Marketing Flow