Đại gia nước giải khát quốc tế tìm cách ‘thôn tính’ Tân Hiệp Phát

[ad_1]

Một thông tin không lấy làm vui vẻ với nền công nghiệp hàng tiêu dùng Việt Nam: Sau khủng hoảng con ruồi, một đại gia nước giải khát hàng đầu thế giới đã tính toán để thôn tính thương hiệu nước giải khát lớn còn lại duy nhất của Việt Nam này.

Tân Hiệp Phát từng được Coca – Cola định giá là 2,1 tỷ đô la và hãng này đã từng đặt vấn đề mua lại thương hiệu cũng như dây chuyền sản xuất của Tân Hiệp Phát.

Năm 2012, Tân Hiệp Phát đã chiếm đến 22.65% thị phần nước giải khát Việt Nam. Chỉ doanh nghiệp này là đủ sức cạnh tranh với đại gia nước giải khát quốc tế Pepsi trên thị trường Việt Nam.

Liên tiếp trong các năm 2012-2015, doanh nghiệp này đã đầu tư hàng trăm triệu đô la mua sắm các dây chuyền sản xuất hàng đầu thế giới, mở rộng quy mô sản xuất trong cả nước.

Theo bà Trần Uyên Phương, Phó Tổng giám đốc THP thì doanh nghiệp này đang chuẩn bị sẵn để đón đầu TPP và vươn ra toàn cầu.

Thị phần nước giải khát Việt Nam 2012.

Đáng tiếc là sau khi xảy ra sự cố “con ruồi 500 triệu” và các chiến dịch tẩy chay có tổ chức (hiện vẫn chưa rõ ai đúng sau các cuộc tẩy chay này), thương hiệu này đã bị thiệt hại.

Gần đây, đại gia nước giải khát hùng mạnh nước ngoài đã ra mức giá 500 triệu đô la để mua lại toàn bộ thương hiệu và dây chuyền sản xuất của Tân Hiệp Phát.

Trong khi đó, trước khủng hoảng, đại gia này đã từng “bắn tiếng” mua lại Tân Hiệp Phát với giá 1,8 tỷ đô la nhưng không thành công.

Đây là tin không mấy vui vẻ, vì trước đó, một loạt các thương hiệu nước giải khát Việt cũng đã bị thôn tính bởi các đại gia quốc tế thông qua các chiến lược bài bản.

Nếu lần này, Tân Hiệp Phát bị thôn tính thành công, doanh nghiệp Việt coi như “trắng tay” trên bản đồ thị trường nước giải khát trong nước.

Lưu Thủy
* Nguồn: Petro Times

[ad_2]

  • Nguyen The Hoan-

    Related Posts

    Bảo vệ: Chân dung khách hàng AQtech

    Không có trích dẫn vì bài này được bảo vệ.

    Read more

    Những Điều Cần Lưu Ý Khi Tổ Chức Sự Kiện Lớn: Bí Quyết Thành Công Không Thể Bỏ Qua

    Tổ chức một sự kiện lớn không chỉ đơn thuần là việc chuẩn bị một không gian và mời khách tham dự; đó còn là một hành trình đầy thách…

    Read more

    You Missed

    Q&Me: 78% Người Tiêu Dùng Đô Thị Việt Nam Bị Ảnh Hưởng Mạnh Bởi Đánh Giá Trực Tuyến – Đã Đến Lúc Doanh Nghiệp Cần Quản Trị Danh Tiếng Theo Tiêu Chuẩn Mới

    Q&Me: 78% Người Tiêu Dùng Đô Thị Việt Nam Bị Ảnh Hưởng Mạnh Bởi Đánh Giá Trực Tuyến – Đã Đến Lúc Doanh Nghiệp Cần Quản Trị Danh Tiếng Theo Tiêu Chuẩn Mới

    Tái Định Nghĩa Marketing: Nghịch Lý Quả Táo Và Lỗ Hổng Của Sự Chuyên Môn Hóa Mù Quáng

    Tái Định Nghĩa Marketing: Nghịch Lý Quả Táo Và Lỗ Hổng Của Sự Chuyên Môn Hóa Mù Quáng

    Ảo Ảnh AI Trong Marketing: Khi Công Nghệ Thiếu Vắng Tầm Nhìn Chiến Lược Chỉ Tạo Ra “Tiếng Ồn Kỹ Thuật Số”

    Ảo Ảnh AI Trong Marketing: Khi Công Nghệ Thiếu Vắng Tầm Nhìn Chiến Lược Chỉ Tạo Ra “Tiếng Ồn Kỹ Thuật Số”

    300 TỶ ĐỒNG VÀ “NÚM VÚ GIẢ” CỦA SỰ GIÀU SANG

    300 TỶ ĐỒNG VÀ “NÚM VÚ GIẢ” CỦA SỰ GIÀU SANG

    Bức Tranh FMCG 2026: Giải Mã Nghịch Lý “Ảo Ảnh Tăng Trưởng” Và Lộ Trình Tái Cấu Trúc Động Cơ Tiếp Thị

    Bức Tranh FMCG 2026: Giải Mã Nghịch Lý “Ảo Ảnh Tăng Trưởng” Và Lộ Trình Tái Cấu Trúc Động Cơ Tiếp Thị

    Phẫu Thuật Cấu Trúc 3 Tầng Của Chiến Lược Nội Dung: Từ Hạt Nhân Kinh Doanh Đến Tác Động Thực Chất

    Phẫu Thuật Cấu Trúc 3 Tầng Của Chiến Lược Nội Dung: Từ Hạt Nhân Kinh Doanh Đến Tác Động Thực Chất