Cổ phiếu VKC và HHG sẽ bị huỷ niêm yết bắt buộc từ ngày 25/4

[ad_1]


Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội (HNX) vừa có quyết định huỷ niêm yết cổ phiếu VKC của CTCP VKC Holdings và HHG của CTCP Hoàng Hà từ ngày 25/4.

Thông tin trên Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội (HNX), ngày 27/3, HNX đã có quyết định huỷ bỏ niêm yết bắt buộc gần 34,9 triệu cổ phiếu HHG của CTCP Hoàng Hà kể từ ngày 25/4 và 20 triệu cổ phiếu VKC của CTCP VKC Holdings từ ngày 25/4.

Lý do huỷ là công ty Hoàng Hà có kết quả sản xuất kinh doanh bị thua lỗ trong ba năm (2020 – 2022), thuộc trường hợp huỷ bỏ niêm yết bắt buộc theo quy định tại điểm e khoản.1 Điều 120 Nghị định số 155/2020/NĐ-CP ngày 31/12/2020 của Chính phủ quy định chi tiết thi hành một số điều của Luật Chứng khoán. Theo báo cáo tài chính năm 2022 đã kiểm toán, HHG ghi nhận lỗ sau thuế 57,8 tỷ đồng, năm 2021 lỗ 68,5 tỷ đồng và năm 2020 lỗ gần 66,3 tỷ đồng.

Về phần VKC, công ty có tổng số lỗ luỹ kế vượt quá vốn điều lệ thực góp ngày 31/12/2022 và Công ty TNHH Kiểm toán và Tư vấn Chuẩn Việt đã từ chối cho ý kiến đối với báo cáo tài chính năm 2022 của VKC, thuộc trường hợp huỷ bỏ niêm yết bắt buộc theo quy định tại điểm e và điểm h khoản 1 Điều 120 Nghị định số 155/2020/NĐ-CP ngày 31/12/2020 của Chính phủ quy định chi tiết thi hành một số điều của Luật Chứng khoán.

Theo báo cáo tài chính đã kiểm toán năm 2022, công ty ghi nhận doanh thu thuần đạt 262,9 tỷ đồng, bằng 29,7% so năm 2021(884,1 tỷ đồng), lỗ sau thuế 239,5 tỷ đồng (năm trước đó lãi 2,3 tỷ đồng). Tính đến ngày 31/12/2022, công ty ghi nhận lỗ sau thuế chưa phân phối 239,3 tỷ đồng.

Đơn vị kiểm toán từ chối đưa ra ý kiến chủ yếu do các nguyên nhân đơn vị kiểm toán không nhận được thư xác nhận công nợ bằng hình thức phúc đáp trực tiếp từ các tổ chức và cá nhân liên quan và nghi ngờ khả năng hoạt động liên tục khi tổng nợ ngắn hạn vượt quá tổng tài sản ngắn hạn.

Tổng nợ phải trả của VKC thời điểm cuối năm 2022 là 401,9 tỷ đồng, giảm 8,1% so với đầu năm, trong đó, nợ ngắn hạn chiếm gần 100% tổng nợ phải trả. Đồng thời, khoản trái phiếu dài hạn trị giá 200 tỷ đến hạn phải trả đã được kết chuyển từ khoản mục nợ dài hạn lên nợ ngắn hạn. Nhìn chung, nợ ngắn hạn của VKC gần như đến từ các khoản vay từ các tổ chức tài chính và khoản trái phiếu đến hạn phải trả.

 Vay và nợ thuê tài chính ngắn hạn của VKC thời điểm đầu và cuối năm 2022. (Nguồn: BCTC).

 

[ad_2]

  • Nguyen The Hoan-

    Related Posts

    NGHỊCH LÝ TRONG LÃNH ĐẠO: BUÔNG LỎNG HAY KIỂM SOÁT QUÁ CHẶT ĐỀU DẪN ĐẾN THẤT BẠI

    Lãnh đạo không phải là làm thay nhân viên, cũng không phải là mặc kệ họ. Trong hơn 20 năm làm việc ở nhiều doanh nghiệp với vai trò quản…

    Read more

    THE 5 ZONES OF STRATEGY: KHUNG TƯ DUY CHIẾN LƯỢC GIÚP DOANH NGHIỆP THOÁT KHỎI “BẪY BẬN RỘN”

    Vì sao doanh nghiệp càng lớn càng bận… nhưng không tăng trưởng? Trong nhiều năm tư vấn chiến lược Marketing và xây dựng thương hiệu, tôi nhận thấy một nghịch…

    Read more

    You Missed

    NGHỊCH LÝ TRONG LÃNH ĐẠO: BUÔNG LỎNG HAY KIỂM SOÁT QUÁ CHẶT ĐỀU DẪN ĐẾN THẤT BẠI

    NGHỊCH LÝ TRONG LÃNH ĐẠO: BUÔNG LỎNG HAY KIỂM SOÁT QUÁ CHẶT ĐỀU DẪN ĐẾN THẤT BẠI

    THE 5 ZONES OF STRATEGY: KHUNG TƯ DUY CHIẾN LƯỢC GIÚP DOANH NGHIỆP THOÁT KHỎI “BẪY BẬN RỘN”

    THE 5 ZONES OF STRATEGY: KHUNG TƯ DUY CHIẾN LƯỢC GIÚP DOANH NGHIỆP THOÁT KHỎI “BẪY BẬN RỘN”

    7 NGUYÊN TẮC MARKETING CỦA PHILIP KOTLER: NHỮNG ĐIỀU TÔI ƯỚC MÌNH HIỂU SỚM HƠN SAU HƠN 20 NĂM LÀM NGHỀ

    7 NGUYÊN TẮC MARKETING CỦA PHILIP KOTLER: NHỮNG ĐIỀU TÔI ƯỚC MÌNH HIỂU SỚM HƠN SAU HƠN 20 NĂM LÀM NGHỀ

    Pyramid of Strategy: 6 Tầng Chiến Lược Giúp Doanh Nghiệp Tăng Trưởng Bền Vững

    Pyramid of Strategy: 6 Tầng Chiến Lược Giúp Doanh Nghiệp Tăng Trưởng Bền Vững

    30 Công Thức Viết Tiêu Đề Tuyển Dụng Ngành Tài Chính – Ngân Hàng: Bí Quyết Định Đoạt 80% Thành Công

    30 Công Thức Viết Tiêu Đề Tuyển Dụng Ngành Tài Chính – Ngân Hàng: Bí Quyết Định Đoạt 80% Thành Công

    30 Công Thức Viết Tiêu Đề Đỉnh Cao Ngành Tài Chính – Ngân Hàng Giúp Tăng Vọt Tỷ Lệ Nhấp (CTR)

    30 Công Thức Viết Tiêu Đề Đỉnh Cao Ngành Tài Chính – Ngân Hàng Giúp Tăng Vọt Tỷ Lệ Nhấp (CTR)