Chủ sở hữu “huyền thoại” Vodka Hà Nội lỗ quý 25 liên tiếp, tiền mặt và tiền gửi chiếm 1/3 tổng tài sản

[ad_1]

CTCP Rượu và Nước giải khát Hà Nội (Halico, UPCoM: HNR) vừa công bố BCTC quý II năm nay với doanh thu thuần 19,4 tỷ đồng, giảm 38% so với cùng kỳ năm trước. Trong đó, chiếm phần lớn trong cơ cấu doanh thu đến từ việc bán các thành phẩm từ rượu với mức 18,5 tỷ đồng, giảm gần 44%.

Chủ sở hữu "huyền thoại" Vodka Hà Nội lỗ quý 25 liên tiếp, tiền mặt và tiền gửi chiếm 1/3 tổng tài sản - Ảnh 1.

Biên lãi gộp cải thiện từ 21% lên 29%. Doanh thu tài chính tăng 40% so với quý II năm trước đạt 2,1 tỷ đồng. Halico gần như không có nợ vay nên chỉ có hơn 8 triệu đồng chi phí tài chính. Chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp đều giảm.

Kết quả, Halico lỗ trước thuế 2,1 tỷ đồng, cải thiện hơn so với mức lỗ 3,2 tỷ đồng của quý II năm ngoái. Lợi nhuận sau thuế cổ đông công ty mẹ cũng là âm 2,1 tỷ đồng. Đây đã là quý lỗ thứ 25 liên tiếp của doanh nghiệp này, kể từ quý II/2017. 

Lũy kế 6 tháng, Halico ghi nhận doanh thu 47,8 tỷ đồng, giảm 21% so với cùng kỳ năm trước. Khấu trừ chi phí, doanh nghiệp này lỗ ròng 3,4 tỷ đồng, giảm so với khoản lỗ gần 7 tỷ đồng của năm ngoái.

Năm nay, Halico lên kế hoạch kinh doanh với doanh thu 215,4 tỷ đồng, dự kiến lỗ 13,4 tỷ đồng. Nộp ngân sách Nhà nước gần 94 tỷ đồng. Như vậy công ty mới hoàn thành 22% kế hoạch doanh thu năm. 

Chủ sở hữu "huyền thoại" Vodka Hà Nội lỗ quý 25 liên tiếp, tiền mặt và tiền gửi chiếm 1/3 tổng tài sản - Ảnh 2.

Do lỗ quý thứ 25 liên tiếp, khoản lỗ lũy kế vào ngày 30/6 của Halico đã được nâng lên là 473 tỷ đồng. Vốn chủ sở hữu đạt 340 tỷ đồng nhờ có khoản vốn điều lệ là 200 tỷ đồng và 613,5 tỷ đồng quỹ đầu tư phát triển. Doanh nghiệp này không ghi nhận nợ vay tài chính.

Tại thời điểm cuối tháng 6, tổng tài sản của Halico đạt 363,6 tỷ đồng, giảm hơn 2 tỷ đồng so với số đầu năm. Trong đó, lượng tiền mặt và tiền gửi ngân hàng của doanh nghiệp là 103 tỷ đồng, chiếm 28% tài sản. Hàng tồn kho ở mức 100 tỷ đồng, tăng 38%. Tài sản cố định là 97,6 tỷ đồng.

[ad_2]

  • Nguyen The Hoan-

    Related Posts

    Bảo vệ: Chân dung khách hàng AQtech

    Không có trích dẫn vì bài này được bảo vệ.

    Read more

    Những Điều Cần Lưu Ý Khi Tổ Chức Sự Kiện Lớn: Bí Quyết Thành Công Không Thể Bỏ Qua

    Tổ chức một sự kiện lớn không chỉ đơn thuần là việc chuẩn bị một không gian và mời khách tham dự; đó còn là một hành trình đầy thách…

    Read more

    You Missed

    Q&Me: 78% Người Tiêu Dùng Đô Thị Việt Nam Bị Ảnh Hưởng Mạnh Bởi Đánh Giá Trực Tuyến – Đã Đến Lúc Doanh Nghiệp Cần Quản Trị Danh Tiếng Theo Tiêu Chuẩn Mới

    Q&Me: 78% Người Tiêu Dùng Đô Thị Việt Nam Bị Ảnh Hưởng Mạnh Bởi Đánh Giá Trực Tuyến – Đã Đến Lúc Doanh Nghiệp Cần Quản Trị Danh Tiếng Theo Tiêu Chuẩn Mới

    Tái Định Nghĩa Marketing: Nghịch Lý Quả Táo Và Lỗ Hổng Của Sự Chuyên Môn Hóa Mù Quáng

    Tái Định Nghĩa Marketing: Nghịch Lý Quả Táo Và Lỗ Hổng Của Sự Chuyên Môn Hóa Mù Quáng

    Ảo Ảnh AI Trong Marketing: Khi Công Nghệ Thiếu Vắng Tầm Nhìn Chiến Lược Chỉ Tạo Ra “Tiếng Ồn Kỹ Thuật Số”

    Ảo Ảnh AI Trong Marketing: Khi Công Nghệ Thiếu Vắng Tầm Nhìn Chiến Lược Chỉ Tạo Ra “Tiếng Ồn Kỹ Thuật Số”

    300 TỶ ĐỒNG VÀ “NÚM VÚ GIẢ” CỦA SỰ GIÀU SANG

    300 TỶ ĐỒNG VÀ “NÚM VÚ GIẢ” CỦA SỰ GIÀU SANG

    Bức Tranh FMCG 2026: Giải Mã Nghịch Lý “Ảo Ảnh Tăng Trưởng” Và Lộ Trình Tái Cấu Trúc Động Cơ Tiếp Thị

    Bức Tranh FMCG 2026: Giải Mã Nghịch Lý “Ảo Ảnh Tăng Trưởng” Và Lộ Trình Tái Cấu Trúc Động Cơ Tiếp Thị

    Phẫu Thuật Cấu Trúc 3 Tầng Của Chiến Lược Nội Dung: Từ Hạt Nhân Kinh Doanh Đến Tác Động Thực Chất

    Phẫu Thuật Cấu Trúc 3 Tầng Của Chiến Lược Nội Dung: Từ Hạt Nhân Kinh Doanh Đến Tác Động Thực Chất