Cenland của Shark Hưng giảm 80% doanh thu, lãi không tới 1 tỷ đồng

[ad_1]

Cenland của Shark Hưng giảm 80% doanh thu, lãi không tới 1 tỷ đồng - Ảnh 1.

Công ty cổ phần Bất động sản Thế Kỷ, nơi ông Phạm Thanh Hưng (Shark Hưng) làm Phó Chủ tịch Hội đồng quản trị, vừa công bố báo cáo tài chính quý 3/2023.

Theo đó, doanh thu thuần kỳ này đạt 146,6 tỷ đồng, giảm 80% so với cùng kỳ năm trước. Do đó, lợi nhuận gộp cũng giảm 77% xuống còn 40,5 tỷ đồng.

Trừ đi các loại chi phí, lợi nhuận trước thuế và sau thuế của Cenland chỉ còn dưới 1 tỷ đồng.

Lý giải nguyên nhân kết quả kinh doanh sa sút, Cenland cho biết trong quý 3/2023, các yếu tố không thuận lợi của thị trường bất động sản xuất hiện từ năm 2022 vẫn tồn tại và chưa có dấu hiệu được khắc phục. Mặc dù thị trường bất động sản đã có sự cải thiện về lượng giao dịch so với thời điểm đầu năm 2023 nhưng vẫn chưa có thay đổi đáng kể, giao dịch vẫn chưa sôi động.

Cenland của Shark Hưng giảm 80% doanh thu, lãi không tới 1 tỷ đồng - Ảnh 2.

Lũy kế 9 tháng, Cenland đạt doanh thu thuần 602 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 1,3 tỷ đồng, giảm 82% và 99,5% so với cùng kỳ.

Tại thời điểm 30/9/2023, tiền gửi ngân hàng có kỳ hạn 12 tháng của Cenland là 110 tỷ đồng, giảm hơn 50% so với hồi đầu năm (240 tỷ đồng).

Cenland của Shark Hưng giảm 80% doanh thu, lãi không tới 1 tỷ đồng - Ảnh 3.

Tại đại hội đồng cổ đông thường niên diễn ra hồi tháng 4/2023, ông Nguyễn Trung Vũ, Chủ tịch HĐQT CTCP Bất động sản Thế Kỷ cho biết, năm vừa qua là một năm rất buồn của ngành bất động sản. Dù đã dự đoán từ trước nhưng nó còn tệ hơn cả những gì dự đoán, rất khủng khiếp.

Chủ tịch Nguyễn Trung Vũ chia sẻ trong đại hội, trung bình mỗi tháng phải bỏ ra khoảng 2 – 3 căn chung cư coi như lỗ để nuôi công ty và ông nghĩ là còn khoảng vài trăm căn để có thể lo liệu cho công ty vượt qua giai đoạn này.

Theo kế hoạch, năm 2023, CenLand đặt mục tiêu kế hoạch doanh thu 3.050 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế 168 tỷ, lần lượt giảm 12% và 32% so với kết quả thực hiện trong năm 2022.

[ad_2]

  • Nguyen The Hoan-

    Related Posts

    Bảo vệ: Chân dung khách hàng AQtech

    Không có trích dẫn vì bài này được bảo vệ.

    Read more

    Những Điều Cần Lưu Ý Khi Tổ Chức Sự Kiện Lớn: Bí Quyết Thành Công Không Thể Bỏ Qua

    Tổ chức một sự kiện lớn không chỉ đơn thuần là việc chuẩn bị một không gian và mời khách tham dự; đó còn là một hành trình đầy thách…

    Read more

    You Missed

    Cuộc Chuyển Giao Quyền Lực Trong Phễu Chuyển Đổi: Xóa Sổ Tư Duy “Silo” Giữa Marketing Và Sales

    Cuộc Chuyển Giao Quyền Lực Trong Phễu Chuyển Đổi: Xóa Sổ Tư Duy “Silo” Giữa Marketing Và Sales

    Kỷ Nguyên B2A (Business-to-Algorithm): Khi Thuật Toán Trở Thành “Trạm Kiểm Soát” Của Mọi Quyết Định Mua Hàng

    Kỷ Nguyên B2A (Business-to-Algorithm): Khi Thuật Toán Trở Thành “Trạm Kiểm Soát” Của Mọi Quyết Định Mua Hàng

    Bàn Cờ Quản Trị C-Suite: Giải Mã Cấu Trúc Quyền Lực Và Động Lực Tăng Trưởng Của Tổ Chức

    Bàn Cờ Quản Trị C-Suite: Giải Mã Cấu Trúc Quyền Lực Và Động Lực Tăng Trưởng Của Tổ Chức

    LÃI SUẤT HUY ĐỘNG

    LÃI SUẤT HUY ĐỘNG

    Giải Mã Ma Trận Định Vị: Làm sao để Chiếm Lĩnh Lợi Thế Độc Tôn Trên Bàn Cờ Chiến Lược

    Giải Mã Ma Trận Định Vị: Làm sao để Chiếm Lĩnh Lợi Thế Độc Tôn Trên Bàn Cờ Chiến Lược

    Bẻ Khóa Bẫy Tăng Trưởng: Khơi Thông Điểm Nghẽn Vĩ Mô Và Sự Thật Về Việc “Nắn Dòng Vốn”

    Bẻ Khóa Bẫy Tăng Trưởng: Khơi Thông Điểm Nghẽn Vĩ Mô Và Sự Thật Về Việc “Nắn Dòng Vốn”