Baemin Việt Nam thu hẹp quy mô hoạt động

[ad_1]


Baemin Việt Nam – liên doanh giữa Delivery Hero và Woowa Brothers, đã bắt đầu thu hẹp quy mô hoạt động tại thị trường Việt Nam và cắt giảm nhân sự, theo Tech in Asia.

Baemin Việt Nam thu hẹp quy mô tại thị trường. (Ảnh: Baemin).

Theo Tech in Asia, trong một email gửi tới nhân viên, bà Cao Thị Ngọc Loan, Giám đốc điều hành tạm thời củaBaemin, cho biết: “Quyết định rút lui khỏi hoạt động của chúng tôi tại Việt Nam không phải là một quyết định được xem nhẹ”. Bà Loan là người đảm nhận vị trí CEO sau khi ông Jinwoo Song từ chức hồi giữa tháng 9.

“Thật không may, quyết định này đã được đẩy nhanh bởi môi trường giao đồ ăn đầy thách thức ở Việt Nam, cùng sự cạnh tranh gay gắt và kỳ vọng cao của người tiêu dùng”, email nêu thêm. Hiện, không rõ có bao nhiêu nhân viên ở Việt Nam sẽ bị ảnh hưởng bởi đợt cắt giảm việc làm. Công ty đã ngừng hoạt động tại một số địa phương như Thái Nguyên, Hội An và Bắc Ninh.

Tin tức này xuất hiện chỉ một ngày sau khi Foodpanda, một thương hiệu khác thuộc Delivery Hero, công bố quyết định giảm số lượng nhân viên trên khắp các thị trường châu Á-Thái Bình Dương. Delivery Hero đã xác nhận rằng họ đang đàm phán để bán Foodpanda tại một số thị trường Đông Nam Á. Động thái thu hẹp quy mô Baemin Việt Nam được hiểu là một bước hướng tới việc rút lui hoàn toàn khỏi thị trường này.

Niklas Östberg, đồng sáng lập và Giám đốc điều hành của Delivery Hero, nói với Reuters vào tháng 8 rằng triển vọng của công ty ông đối với châu Á là tích cực, ngoại trừ ở Việt Nam, nơi họ cho rằng hoạt động kinh doanh giao đồ ăn tại thị trường này là “không bao giờ có lãi”.

Baemin cạnh tranh với các nền tảng như Grab, Gojek và ShopperFood trong lĩnh vực giao đồ ăn ở Việt Nam. Trái với các ứng dụng còn lại, Baemin Việt Nam chỉ cung cấp dịch vụ giao đồ ăn. Theo Momentum Works, Baemin nắm giữ 12% thị phần vào năm 2022, thấp hơn đáng kể so với 45% của Grab và 41% của ShopeeFood. Baemin vào Việt Nam từ tháng 5/2019 và đã mua lại ứng dụng giao đồ ăn Vietnammm.



[ad_2]

  • Nguyen The Hoan-

    Related Posts

    Nguyễn Thế Hoan: “Vàng Bốc Hơi 100 USD – Cú Sốc Giá Hay Phép Thử Tâm Lý Về Giá Trị Thương Hiệu Quốc Gia SJC?”

    Thị trường vàng vừa trải qua một đêm “kinh hoàng” khi giá thế giới bốc hơi gần 100 USD, kéo theo đà rơi của vàng SJC xuống mốc 162 triệu…

    Read more

    Bức Tranh Cạnh Tranh Của Các Công Ty Chứng Khoán Quý 1/2026: Khi “Sản Phẩm Lõi” Thất Thế, Margin Trở Thành “Con Bò Sữa”

    Dưới lăng kính Marketing, thị trường chứng khoán không chỉ là nơi giao dịch cổ phiếu, mà là một chiến trường khốc liệt về “Customer Acquisition” (Thu hút khách hàng)…

    Read more

    You Missed

    30 Công Thức Viết Tiêu Đề Tuyển Dụng Ngành Tài Chính – Ngân Hàng: Bí Quyết Định Đoạt 80% Thành Công

    30 Công Thức Viết Tiêu Đề Tuyển Dụng Ngành Tài Chính – Ngân Hàng: Bí Quyết Định Đoạt 80% Thành Công

    30 Công Thức Viết Tiêu Đề Đỉnh Cao Ngành Tài Chính – Ngân Hàng Giúp Tăng Vọt Tỷ Lệ Nhấp (CTR)

    30 Công Thức Viết Tiêu Đề Đỉnh Cao Ngành Tài Chính – Ngân Hàng Giúp Tăng Vọt Tỷ Lệ Nhấp (CTR)

    30 Công Thức Viết Content Đỉnh Cao Cho Ngành Tài Chính – Ngân Hàng Tăng Chuyển Đổi

    30 Công Thức Viết Content Đỉnh Cao Cho Ngành Tài Chính – Ngân Hàng Tăng Chuyển Đổi

    Nguyễn Thế Hoan: Content Marketing không phải là đăng nhiều hơn, mà là đăng thông minh hơn

    Nguyễn Thế Hoan: Content Marketing không phải là đăng nhiều hơn, mà là đăng thông minh hơn

    Nguyễn Thế Hoan: CMO 2026 – Khi AI không còn là công cụ, mà trở thành “Bộ tham mưu chiến lược” của Marketing

    Nguyễn Thế Hoan: CMO 2026 – Khi AI không còn là công cụ, mà trở thành “Bộ tham mưu chiến lược” của Marketing

    Nguyễn Thế Hoan: CMO 2026-Khi Marketing không còn là “làm chiến dịch” mà là kiến tạo hệ thống tăng trưởng

    Nguyễn Thế Hoan: CMO 2026-Khi Marketing không còn là “làm chiến dịch” mà là kiến tạo hệ thống tăng trưởng