Gojek được bơm thêm 1,2 tỷ USD để đối đầu với Grab

[ad_1]

Huy động thành công 1,2 tỷ USD, Gojek (công ty mẹ của Go-Viet) có thêm nguồn lực trong cuộc đua giành thị phần với Grab tại Đông Nam Á.

Gojek không tiết lộ nguồn gốc số vốn này. Trước đó, có tin đồn Amazon.com Inc. là một trong các công ty đàm phán tham gia vòng gọi vốn của Gojek. Tuy nhiên, không rõ tập đoàn Mỹ có đầu tư vào Gojek hay không.

Bloomberg mô tả đây là một trong những thương vụ đầu tư lớn nhất tại châu Á kể từ khi dịch COVID-19 bùng phát vào hồi tháng 1 tại Vũ Hán (tỉnh Hồ Bắc, Trung Quốc), khiến các hoạt động kinh tế Trung Quốc tê liệt và ảnh hưởng tới nhiều quốc gia.

Sau khi vụ bê bối của WeWork ảnh hưởng nghiêm trọng đến uy tín của SoftBank Group hồi năm ngoái, giới đầu tư bắt đầu cảnh giác hơn với mức định giá “trên trời” của nhiều công ty có yếu tố công nghệ.

SoftBank đầu tư khoảng 3 tỷ USD vào Grab, đối thủ trực tiếp của Gojek tại Đông Nam Á. Cả Grab và Gojek đều tập trung phát triển để trở thành “siêu ứng dụng”, cung cấp nhiều dịch vụ khác nhau cho khách hàng bên cạnh gọi xe.

Tài xế Gojek trên đường phố Jakarta, Indonesia. Ảnh: AFP

Bloomberg nhận định với nguồn vốn mới, Gojek sẽ có lợi thế lớn hơn trong bất kỳ cuộc đàm phán nào với Grab. Gần đây, có tin 2 startup hàng đầu Đông Nam Á đàm phán sáp nhập dù Gojek bác bỏ thông tin này.

Công ty Indonesia sẽ dễ dàng đàm phán hơn nếu quyết định bán tài sản ở một số thị trường hoặc sáp nhập vào Grab. Theo Bloomberg, cả Grab và Gojek vẫn đang kinh doanh lỗ do tập trung mở rộng thị phần trong các lĩnh vực gọi xe, giao đồ ăn và thanh toán trực tuyến.

Do đó, một số nhà đầu tư hi vọng 2 công ty sẽ sáp nhập. Dù vậy, nhiều khả năng nhà chức trách ở Singapore, Indonesia và các nước Đông Nam Á khác sẽ phản đối một thỏa thuận ảnh hưởng đến cạnh tranh.

Đại diện Gojek cho biết sẽ dùng số vốn mới để tiếp tục mở rộng thị trường bất chấp những biến động thời gian qua. Theo CB Insights, trong lần gần đây nhất được định giá, Gojek đạt giá trị vốn hóa khoảng 10 tỷ USD.

Minh Hằng
* Nguồn: Zing News

[ad_2]

Nguyen The Hoan-

Related Posts

Bảo vệ: Chân dung khách hàng AQtech

Không có trích dẫn vì bài này được bảo vệ.

Read more

Những Điều Cần Lưu Ý Khi Tổ Chức Sự Kiện Lớn: Bí Quyết Thành Công Không Thể Bỏ Qua

Tổ chức một sự kiện lớn không chỉ đơn thuần là việc chuẩn bị một không gian và mời khách tham dự; đó còn là một hành trình đầy thách…

Read more

You Missed

Nguyễn Thế Hoan: Cái bắt tay giữa PSI và 3Gang – Khi định chế tài chính và WealthTech cùng hiện thực hóa triết lý “Muốn đi xa, phải đi cùng nhau”

Nguyễn Thế Hoan: Cái bắt tay giữa PSI và 3Gang – Khi định chế tài chính và WealthTech cùng hiện thực hóa triết lý “Muốn đi xa, phải đi cùng nhau”

Nguyễn Thế Hoan: Tesla và bài học định giá lại Tài sản Thương hiệu – Khi “Giá trị vô hình” vô hiệu hóa gánh nặng tài sản hữu hình

Nguyễn Thế Hoan: Tesla và bài học định giá lại Tài sản Thương hiệu – Khi “Giá trị vô hình” vô hiệu hóa gánh nặng tài sản hữu hình

Chuyên viên kinh doanh SME – Finy

  • By finy
  • Tháng 5 20, 2026
  • 38 views
Chuyên viên kinh doanh SME – Finy

Trưởng Phòng Giao Dịch Finy

  • By finy
  • Tháng 5 20, 2026
  • 30 views
Trưởng Phòng Giao Dịch Finy

Chuyên viên kinh doanh – Finy

  • By finy
  • Tháng 5 20, 2026
  • 39 views
Chuyên viên kinh doanh – Finy

Nguyễn Thế Hoan: Toàn cảnh Bán lẻ Hiện đại Việt Nam – Cuộc đại phân hóa cấu trúc hệ sinh thái và Nghệ thuật tái thiết “Bằng chứng hữu hình”

Nguyễn Thế Hoan: Toàn cảnh Bán lẻ Hiện đại Việt Nam – Cuộc đại phân hóa cấu trúc hệ sinh thái và Nghệ thuật tái thiết “Bằng chứng hữu hình”