Chân thành với chủ đầu tư, Tử tế với đối tác, nhân viên phải có thu nhập xứng đáng

[ad_1]

Mới đây, ông Nguyễn Bá Dương đã gửi Thư đến CBNV trong toàn bộ Hệ sinh thái xây dựng gồm Ricons, Newtecons, SOL E&C, BM Windows, BoHo Décor và DB nhân ngày truyền thống.

Ông Dương ví von hệ sinh thái xây dựng của ông như một gia đình có 6 anh em gồm: Newtecons, Ricons, SOL E&C, BM Windows, BoHo Décor và DB luôn biết đoàn kết, hỗ trợ lẫn nhau. 

Đối với từng đơn vị, ông Dương cho biết, Ricons là một tập thể với nhiều chiến tướng đã dạn dày chinh chiến. SOL E&C là nguồn năng lượng dồi dào của sức trẻ luôn khao khát vươn tới thành công. Newtecons đã thể hiện sự tiến bộ vượt bậc trong thời gian vừa qua, xứng đáng là một trong những ngọn cờ đầu của cả Group. Bên cạnh đó, BM Windows và BoHo đã tìm được con đường phát triển của riêng mình – xuất khẩu sang những thị trường khó tính như Canada, Úc, Nhật Bản… DB cũng bắt đầu có nguồn công việc dồi dào.

Theo ông Dương, trong bối cảnh thị trường xây dựng còn nhiều diễn biến khó lường, một doanh nghiệp không cần phát triển quá nhanh, không nên chạy theo doanh số và lấy việc bằng mọi giá vì chính sự ổn định mới là tiêu chí quan trọng nhất.

“Chúng ta phải lựa chọn những dự án phù hợp để làm, để có thể tận hưởng mỗi ngày đến cơ quan là một ngày vui. Hơn thế nữa, mô hình phát triển phải thay đổi phù hợp trong từng giai đoạn. Hệ thống cần được cải tiến liên tục để thích ứng với những biến đổi của thị trường”, ông Dương nói.

Đồng thời, ông cũng luôn quan niệm công ty chính là ngôi nhà thứ 2 của mình và tất cả các nhân viên không chỉ là đồng nghiệp mà còn là người thân của ông. “Chính vì vậy, Tôi và Ban Lãnh Đạo các đơn vị luôn cổ gắng xây dựng một môi trường làm việc công bằng, thân thiện. Ở đó, mọi người đều có cơ hội thăng tiến, luôn được thúc đẩy để nâng cao năng lực của mình và trên hết là phải có thu nhập thật xứng đáng…” – Ông Nguyễn Bá Dương chia sẻ

Ngoài ra, ông Dương cũng bày tỏ niềm tin rằng thị trường sẽ sớm được định hình lại và cần kiên trì với triết lý kinh doanh của mình: Tử tế với đối tác (thanh toán đúng hạn như đã cam kết, hứa được làm được), chân thành với Chủ đầu tư, xây dựng chiến lược chủ động trong mọi tình huống…

Ông Nguyễn Bá Dương viết thư gửi cán bộ nhân viên: Chân thành với chủ đầu tư, Tử tế với đối tác, nhân viên phải có thu nhập xứng đáng- Ảnh 1.

Thời gian gần đây, việc Công ty CP Xây dựng Coteccons đã nhận quyết định của Tòa án Nhân dân TP. Hồ Chí Minh liên quan tranh chấp về nghĩa vụ thanh toán với Công ty TNHH Boho Decor xác định Coteccons phải thanh toán cho Boho Decor khoản nợ gốc gần 22 tỷ đồng đang nhận được sự quan tâm.

Trước đó, hồi cuối tháng 7/2023, một doanh nghiệp khác trong hệ sinh thái của ông Nguyễn Bá Dương là Ricons cũng nộp đơn yêu cầu Tòa án Nhân dân Tp.HCM mở thủ tục phá sản đối với Coteccons do chưa thanh toán công nợ hơn 322,5 tỷ đồng.

[ad_2]

  • Nguyen The Hoan-

    Related Posts

    Bảo vệ: Chân dung khách hàng AQtech

    Không có trích dẫn vì bài này được bảo vệ.

    Read more

    Những Điều Cần Lưu Ý Khi Tổ Chức Sự Kiện Lớn: Bí Quyết Thành Công Không Thể Bỏ Qua

    Tổ chức một sự kiện lớn không chỉ đơn thuần là việc chuẩn bị một không gian và mời khách tham dự; đó còn là một hành trình đầy thách…

    Read more

    You Missed

    Nguyễn Thế Hoan: Ngân hàng Nhà nước muốn nới trần vốn ngắn hạn cho vay trung dài hạn lên 40% – Đòn phối hợp khơi thông thanh khoản và nghệ thuật “Quản trị Kỳ vọng” vĩ mô

    Nguyễn Thế Hoan: Ngân hàng Nhà nước muốn nới trần vốn ngắn hạn cho vay trung dài hạn lên 40% – Đòn phối hợp khơi thông thanh khoản và nghệ thuật “Quản trị Kỳ vọng” vĩ mô

    Nguyễn Thế Hoan: Báo cáo Định vị Quốc gia Xuất xứ 2026 – Khi Bản sắc Thương hiệu bị chi phối bởi “Hiệu ứng Hào quang” vĩ mô và Nghệ thuật tái thiết Điểm chạm Bản sắc

    Nguyễn Thế Hoan: Báo cáo Định vị Quốc gia Xuất xứ 2026 – Khi Bản sắc Thương hiệu bị chi phối bởi “Hiệu ứng Hào quang” vĩ mô và Nghệ thuật tái thiết Điểm chạm Bản sắc

    Nguyễn Thế Hoan: Báo cáo Di động Việt Nam 2026 – Cuộc thanh lọc của bộ lọc Gap Analysis và sự dịch chuyển từ “Bành trướng số lượng” sang “Quản trị hiệu suất số”

    Nguyễn Thế Hoan: Báo cáo Di động Việt Nam 2026 – Cuộc thanh lọc của bộ lọc Gap Analysis và sự dịch chuyển từ “Bành trướng số lượng” sang “Quản trị hiệu suất số”

    Nguyễn Thế Hoan: Toyota dừng sản xuất một mẫu EV – Khi “Kẻ thách đố” chủ động điều chỉnh nhịp độ để kiểm soát thế trận vĩ mô

    Nguyễn Thế Hoan: Toyota dừng sản xuất một mẫu EV – Khi “Kẻ thách đố” chủ động điều chỉnh nhịp độ để kiểm soát thế trận vĩ mô

    Nguyễn Thế Hoan: Giới siêu giàu bớt giữ tài sản bằng USD – Cuộc đại dịch chuyển danh mục và tư duy “Quản trị Kỳ vọng” trong kỷ nguyên biến động vĩ mô

    Nguyễn Thế Hoan: Giới siêu giàu bớt giữ tài sản bằng USD – Cuộc đại dịch chuyển danh mục và tư duy “Quản trị Kỳ vọng” trong kỷ nguyên biến động vĩ mô

    Nguyễn Thế Hoan: Xu hướng Influencer Marketing Toàn cầu – Sự dịch chuyển về tay Micro/Nano Influencer và cuộc cách mạng thực chất hóa chỉ số ROI

    Nguyễn Thế Hoan: Xu hướng Influencer Marketing Toàn cầu – Sự dịch chuyển về tay Micro/Nano Influencer và cuộc cách mạng thực chất hóa chỉ số ROI